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直銷如何向特許經(jīng)營轉(zhuǎn)移

2006-03-02 00:00:00  作者:方均煒   來源:互聯(lián)網(wǎng)  點(diǎn)擊:
從本質(zhì)上講,直銷、零售和特許經(jīng)營都是商品分銷的商業(yè)模式,只不過零售和特許經(jīng)營是采用店鋪的形式來分銷,而直銷是采用人員的形式來分銷。

  直銷為什么不需要店鋪?讓我們先來看一下店鋪的銷售模式。店鋪是商品和消費(fèi)者的交易場所。你有一個(gè)好產(chǎn)品,你要賣給顧客,總得要有一個(gè)地方來交易吧,而且這個(gè)地方要讓顧客放心。

  所以,店鋪是最真實(shí)的東西。諸如商場、超市、便利店、美容美發(fā)店……在這些地方,人們之所以很爽快地完成交易,就是因?yàn)椤暗赇仭笔菍?shí)實(shí)在在的,即使“跑了和尚,也跑不了廟”。

  另外,用店鋪的形式來進(jìn)行商品交易,最大的好處是不用雇用推銷員,只要你服務(wù)態(tài)度誠懇,顧客就會(huì)自動(dòng)走上門來。但是店鋪也有一個(gè)最大的缺陷:盡管你很誠懇,但是全世界不止你一家店鋪,所以顧客不會(huì)對(duì)你忠誠。

  那么,怎樣才能讓顧客對(duì)你忠誠呢?世界成功學(xué)先驅(qū)戴爾·卡耐基一語道破天機(jī):“你想讓一個(gè)人心甘情愿地做一件事,就要給他想要的東西。”那么,“他”想要什么東西呢?營銷界權(quán)威人士總結(jié)為以下三樣:

  1.渴望經(jīng)濟(jì)的獨(dú)立和自由。

  2.渴望偉大和成為具有傳奇色彩的人物。

  3.渴望獲得他人和社會(huì)的承認(rèn)和尊重。

  這三樣?xùn)|西,是用店鋪形式進(jìn)行交易無法帶給顧客的,但是用直銷方式卻恰恰相反。由于倡導(dǎo)“自主創(chuàng)業(yè)”,將經(jīng)營者和銷費(fèi)者合二為一,直銷在前期溝通階段很容易引起人們的共鳴。但是,它也有缺陷,即無法解決人們對(duì)“推銷”的恐懼。

  那么,我們是否可以將兩種模式進(jìn)行融合呢?答案是肯定的。不過,由于兩種模式的經(jīng)營思想本質(zhì)上不同,因此一些生硬的組合并不可取。就像一位營銷學(xué)專家所說的那樣,如果首先不在思想的高度征服別人,嫁接起來“蘋果還是蘋果,梨還是梨”,而不會(huì)是“蘋果梨”。

  傳統(tǒng)特許經(jīng)營的店鋪架構(gòu)上有一個(gè)最為明顯的特征,店鋪是“非網(wǎng)絡(luò)化”結(jié)構(gòu)的。即被特許授權(quán)的店鋪和店鋪之間不存在串聯(lián)和并聯(lián)的關(guān)系。如果要將直銷完成向特許經(jīng)營的方向轉(zhuǎn)移,而又要保留直銷多層次計(jì)酬的優(yōu)勢(shì),同時(shí)還要保留特許經(jīng)營的精髓,就必須首先進(jìn)行思維的創(chuàng)新。難點(diǎn)有四個(gè):

  1.投資店鋪的人即使不發(fā)展網(wǎng)絡(luò),店鋪也能夠像傳統(tǒng)便利店一樣很好地生存下去,而不能夠像直銷的“物流中轉(zhuǎn)站”(即直銷員所說的店鋪)那樣,一旦下面的網(wǎng)絡(luò)消失,店鋪也就隨之死亡。

  2.如何突破傳統(tǒng)特許經(jīng)營店鋪無法進(jìn)行“網(wǎng)絡(luò)化”的瓶頸,實(shí)現(xiàn)店鋪的授權(quán)可以進(jìn)行“無級(jí)特許”。即公司授權(quán)甲店鋪后,甲店鋪可以自動(dòng)授權(quán)乙店鋪,乙店鋪可以自動(dòng)授權(quán)丙店鋪……如此無限授權(quán)下去。

  3.不收取特許授權(quán)費(fèi)和特許權(quán)維持使用費(fèi),或者收取后要返還。即不再以特許授權(quán)費(fèi)和特許權(quán)維持使用費(fèi)作為公司的主要利潤來源。

  4.顧客網(wǎng)絡(luò)(或直銷員網(wǎng)絡(luò))怎樣同店鋪網(wǎng)絡(luò)“無縫融合”,即直銷員推薦店鋪和推薦直銷員,其店鋪利益和網(wǎng)絡(luò)利益怎么合理分配?

  一個(gè)理想的解決方案是:任何一個(gè)直銷員都可以推薦店鋪,店鋪可以像直銷員網(wǎng)絡(luò)那樣無限制地發(fā)展下去,推薦店鋪的這個(gè)直銷員可以從他的網(wǎng)絡(luò)中所有店鋪的銷售額中獲取一定比例的利潤。任何一個(gè)店鋪即使不發(fā)展直銷員網(wǎng)絡(luò),它照樣可以生存下去。直銷員要想得到店鋪的利潤,要求他的網(wǎng)絡(luò)要達(dá)到相應(yīng)的業(yè)績水平,即人網(wǎng)中有店網(wǎng),店網(wǎng)中有人網(wǎng)。打造一個(gè)緊密的、全封閉的、扁平化的、網(wǎng)絡(luò)化的、無假貨的,高速商品分銷渠道。

  由于這是一個(gè)理想方案,能否有效解決上述四個(gè)難點(diǎn)還有待進(jìn)一步的市場驗(yàn)證。筆者和營銷界的朋友們也在研發(fā)一些新方案,不久以后就可以將一些心得與讀者分享。總而言之,直銷轉(zhuǎn)向特許經(jīng)營,跟直銷轉(zhuǎn)向零售一樣,已經(jīng)是歷史不可阻擋的滾滾洪流!盡管現(xiàn)在還處于“涓涓細(xì)流”時(shí)期,但是磅礴的大海不就是眾多的“涓涓細(xì)流”匯集而成的嗎?
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