直銷行業(yè)公認(rèn)的選擇直銷公司的五大黃金標(biāo)準(zhǔn)：公司、產(chǎn)品、制度、系統(tǒng)和時(shí)機(jī)。公司和產(chǎn)品是企業(yè)的根本，決定了公司能否長久、穩(wěn)定、持續(xù)、健康的發(fā)展。制度、系統(tǒng)和時(shí)機(jī)，決定了你成功的速度和高度。三生是否能滿足這五個(gè)要求呢？以下說從這五大黃金標(biāo)準(zhǔn)給各位朋友分析下為什么三生值得我們選擇。

       一、選擇公司的標(biāo)準(zhǔn)

       1、公司必須是合法的，合法是我們做所有事情的最基本前提條件；

        判斷一個(gè)直銷公司是否合法，不是看他的產(chǎn)品如何，也不是看公司是否夠大，關(guān)鍵是看公司是否有直銷牌照，國家是否承認(rèn)你的直銷經(jīng)營資格。沒有直銷牌照，即使再好的產(chǎn)品，公司有再大的實(shí)力，都可能隨時(shí)有被政府取締的風(fēng)險(xiǎn)，也隨時(shí)有可能進(jìn)入監(jiān)獄的風(fēng)險(xiǎn)。三生在2007年2月6號(hào)獲得直銷牌照，這在國家商務(wù)部網(wǎng)站上可查到，公司的合法性毋庸置疑。

       2、公司必須有實(shí)力；

       公司實(shí)力越大，抗風(fēng)險(xiǎn)的能力就越強(qiáng)。在成功的路上，風(fēng)浪是必然的，只有踏上一艘實(shí)力強(qiáng)大而堅(jiān)固的航母，才能順利承載我們駛向成功的彼岸。同時(shí)實(shí)力就是公司競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)，只有公司實(shí)力強(qiáng)大，才能穩(wěn)健的發(fā)展，我們所修建的財(cái)富管道才能源源不斷的流出財(cái)富。下面我們來看看三生公司的實(shí)力如何：

       寧波三生日用品有限公司注冊(cè)資金1.568億元；

       投資10億元建立亞洲最大的占地面積566畝（37.8萬平方米）三生健康產(chǎn)業(yè)工業(yè)園，一區(qū)工程占地面積156畝（10萬平方米），于2009年6月正式投入使用，規(guī)劃年生產(chǎn)總值可達(dá)180億元；

       投資五億元建立東錢湖游艇俱樂部，為營銷伙伴提供集旅游度假、休閑娛樂、商務(wù)會(huì)議于一體的酒店式會(huì)所服務(wù)，所有游艇將用于獎(jiǎng)勵(lì)業(yè)績(jī)卓越的營銷精英。

       2010年2月，三生又拿下了120畝地，準(zhǔn)備建立三生商學(xué)院，為廣大營銷人員提供培訓(xùn)服務(wù)。

       在全國29家公司建立了分公司和辦事處，每年運(yùn)營費(fèi)用幾千萬，先建廟后招佛，栽下梧桐樹，引來金鳳凰，足見公司的實(shí)力和長遠(yuǎn)發(fā)展的決心；

       三生公司在全球98個(gè)國家提出品牌注冊(cè)申請(qǐng)，已經(jīng)在58個(gè)國家成功注冊(cè)，為公司全求化發(fā)展戰(zhàn)略奠訂了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；

       公司已注冊(cè)了85個(gè)商標(biāo)、10多項(xiàng)專利、65種營養(yǎng)食品和生物基因高科技功能食品、70多個(gè)化妝品產(chǎn)品，并向國家食品藥品監(jiān)督管理局成功申報(bào)了31種保健功能食品；

       點(diǎn)評(píng)：從公司的實(shí)力和投資規(guī)模來看，其實(shí)力僅次于安利公司，已經(jīng)為我們廣大營銷人員提供了強(qiáng)大的后盾基礎(chǔ)和支持。這些年來，有多少公司靠炒作做到幾億甚至是十幾億，一夜間消失不見或被政府取締，例如北京億霖、湖北林楓、廣西永乾、廣東三學(xué)苑、西安美鑫、蝴蝶夫人、世界通等。三生公司擁有這么強(qiáng)大的實(shí)力和這么大規(guī)模的投入，足見公司不是炒作，而是立足長遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展的決心。

       3、直銷是否是公司唯一業(yè)務(wù)或者公司對(duì)直銷業(yè)務(wù)是否足夠的重視；

       縱觀全球的業(yè)績(jī)較為理想的直銷公司，皆是以直銷作為公司唯一的業(yè)務(wù)板塊，而那些大型集團(tuán)公司進(jìn)軍直銷的，自今沒有一個(gè)做得比較理想。2001年，年?duì)I業(yè)額50億美元全球最大的營養(yǎng)品公司紐米克進(jìn)軍直銷，重金收購了號(hào)稱當(dāng)時(shí)全球業(yè)績(jī)排名第十一和十三的兩家直銷公司，在全球13個(gè)國家和地區(qū)高調(diào)開盤，折騰幾年后全面退出中國市場(chǎng)，在全球的業(yè)績(jī)也是不死不活。國內(nèi)的健康元、海王、萬基、天年、僑鑫（東方藥林）等無數(shù)個(gè)大集團(tuán)公司進(jìn)軍直銷，皆遭遇滑鐵盧，無一幸免，投下幾億元教訓(xùn)。想到此，不禁為奮戰(zhàn)在哈藥、隆力奇的朋友捏了把汗，祝愿他們別再走健康元、萬基的舊路，也祝愿隆力奇和哈藥能改寫世界直銷的歷史，走出傳統(tǒng)公司不能成功進(jìn)入直銷的怪圈，為民族直銷爭(zhēng)光。

       目前國內(nèi)八家民族直銷企業(yè)中，只有三生敢于把傳統(tǒng)業(yè)務(wù)砍掉，把所有的人力、物力、財(cái)力全部投入到直銷業(yè)務(wù)中，全力以赴的做直銷。其他直銷公司都是兼帶做直銷。其它公司沒有直銷一樣活得很好，三生沒有直銷就會(huì)死掉。各位，全力以赴和兼帶來做，結(jié)果會(huì)是一樣嗎？

       二、選擇產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)

       不論是做傳統(tǒng)營銷還是直銷，本質(zhì)上都是從事產(chǎn)品的銷售，產(chǎn)品就是我們銷售人員手中的武器，現(xiàn)在已經(jīng)是武器決定勝負(fù)的年代，如果我們手中沒有先進(jìn)的武器，我們就很難在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出。所以，我們一定要擁有精良的武器，擁有最棒的產(chǎn)品。如何看一個(gè)公司的產(chǎn)品系列好不好，可從下面六方面來判斷：一，功效性；二，獨(dú)特性；三、廣普性（廣泛而普及，人人都需要使用）；四，多元化；五，合理定價(jià)；六，有權(quán)威部門的認(rèn)證；

       三生的產(chǎn)品分為保健品、保健器械、護(hù)膚品、個(gè)人護(hù)理用品和葡萄酒等五個(gè)系列近百款產(chǎn)品，煙酒茶，吃喝用，樣樣皆有，囊括生活必需品的方方面面，所有產(chǎn)品皆有國家權(quán)威部門的認(rèn)證。而且生食、御坊漢草、油中寶，靈芝咖啡、葡萄酒、普洱茶等產(chǎn)品還是直銷公司中的唯一，目前沒有任何一個(gè)公司有同類的產(chǎn)品。

       御坊堂海狗丸：這是從以前皇帝御用的補(bǔ)腎藥改良而成，也是歷屆博螯亞洲論壇唯一指定的保健品，是現(xiàn)代各國國家元首專用的保健品。腎乃先天之本，不管男人女人，只要到了35歲左右就應(yīng)該補(bǔ)腎。

       生食系列產(chǎn)品：現(xiàn)代人的飲食存在不安全、不均衡、營養(yǎng)低三大問題，生食粉系列產(chǎn)品能很好的解決這三大問題。生命健生食粉采用韓國有機(jī)種植的40多種天然植物為原料，經(jīng)科學(xué)的營養(yǎng)配比，在真空環(huán)境下瞬間冷凍到零下-40度，非常完整的保留了食物的天然營養(yǎng)成分。在中醫(yī)里有“藥食同源”的說法，歷來強(qiáng)調(diào)“藥補(bǔ)不如食補(bǔ)”。現(xiàn)今醫(yī)學(xué)界也有眾多專家學(xué)者指出“如果食物都不能治愈的病基本是無藥可醫(yī)”。安利引導(dǎo)了國人的營養(yǎng)觀念，生食將會(huì)引導(dǎo)國人的健康飲食觀念。民以食為天，！飲食，天大的生意！

       御坊漢草：不含尼古丁的健康香煙，可吸也可用來泡茶喝。中國有4億煙民，每年煙草銷售額超過3000億元，遠(yuǎn)大于保健品的銷售額，單單是中華煙一個(gè)品牌年銷售就突破200億元。大家都知道吸煙的危害，有多少人想戒煙煙但又欲罷不能。三生公司現(xiàn)在推出的不含尼古丁的香煙，是廣煙民的福音，也是三生營銷人的福音。這里面有多大的市場(chǎng)空間，你看到了嗎？

       3G電子商務(wù)項(xiàng)目：這是三生、三星、聯(lián)通聯(lián)手打造的一個(gè)集信息查詢、在線培訓(xùn)、實(shí)時(shí)下單、在線支付的專業(yè)化信息通信平臺(tái)。未來團(tuán)隊(duì)成員之間打電話全免費(fèi)，而且你團(tuán)隊(duì)下的伙伴購買手機(jī)和打電話也可以產(chǎn)生業(yè)績(jī)，同樣計(jì)算獎(jiǎng)金。

       生命健咖啡：沒有危害有保健功能的功能性的保健咖啡；

       油中王：為汽車節(jié)省20%~30%的汽油，還可以清理汽車的排煙系統(tǒng)。

       三、選擇直銷制度的標(biāo)準(zhǔn)

       一個(gè)企業(yè)的文化，是需要時(shí)間的沉淀，而獎(jiǎng)勵(lì)制度，越新越好，要跟得上時(shí)代的步伐。直銷的獎(jiǎng)勵(lì)制度從50年代的太陽線開始，演化到矩陣制，再到雙軌制，進(jìn)而發(fā)展到現(xiàn)在的雙軌、太陽和矩陣優(yōu)點(diǎn)相結(jié)合的混合式制度。從90年代中期開始，全世界新起的直銷新秀，95%以上采用的都是雙軌或者雙軌混合式制度。社會(huì)是在不斷發(fā)展的，世界唯一不變的就是變，如果還是沿用老式的太陽線打天下，將會(huì)逐步被歷史所淘汰。

       直銷行業(yè)中流傳著這么一句話：要想富，看制度。這句話沒錯(cuò)，但過于片面。制度是我們賺錢的根本，但我非常反對(duì)單從制度選擇公司，公司不穩(wěn)定，再好的制度都沒用，皮之不存毛將焉附！當(dāng)今的直銷人處于一個(gè)兩難境界，老公司，企業(yè)實(shí)力雄厚，穩(wěn)定，但是制度太老了，壓力大，賺錢太難。新公司制度有優(yōu)勢(shì)，但是有實(shí)力而且穩(wěn)定的沒幾家。三生公司從實(shí)力和投資規(guī)模上來看，這是目前任何一家新公司無法比的，即使相對(duì)老牌直銷公司，也毫不遜色，而制度，卻是采用21世紀(jì)最先進(jìn)的制度。

       三生公司最新推出的國際版本獎(jiǎng)金制度，是目前行業(yè)中最先進(jìn)、最有競(jìng)爭(zhēng)力的制度，單區(qū)也可以有豐厚的收入，前期賺錢快，中期賺錢穩(wěn)，后期賺錢多。而且制度簡(jiǎn)單易復(fù)制，對(duì)于老直銷人，一句話就能講明白制度，1、零售獎(jiǎng)拿35%；2、組織獎(jiǎng)拿小區(qū)總業(yè)績(jī)15%；3、領(lǐng)導(dǎo)人獎(jiǎng)拿1~3代10%、4~8代5%；4、復(fù)消獎(jiǎng)拿16代的3%；5、車房、旅游、分紅等獎(jiǎng)項(xiàng)共拿4%。

       四、選擇系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)

       好的系統(tǒng)來自好的教育人才！做直銷不是單純的賣產(chǎn)品，關(guān)鍵是講究如何有效的復(fù)制和倍增，一個(gè)優(yōu)秀的系統(tǒng)講究的就是如何有效而迅速的復(fù)制，要有效的復(fù)制，關(guān)鍵靠的就是教育人才。

       首先，三生公司有自己的教育系統(tǒng)，擁有一大批全國頂尖的直銷人才。例如：系統(tǒng)培訓(xùn)大師韓國的雙皇冠大使：趙永甲，趙勇、等擁有十幾年直銷運(yùn)作、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的老師，放在任何一個(gè)公司都是頂級(jí)的培訓(xùn)講師，而三生公司不是擁有一個(gè)，而是擁有一批。

       五、選擇合適時(shí)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)

       直銷是一門生意，做生意就要看時(shí)機(jī)，做直銷也同樣要看時(shí)機(jī)。80年代擺地?cái)偟默F(xiàn)在都成百萬千萬富翁，現(xiàn)在再去擺地?cái)偅�最多只能養(yǎng)家糊口。90年代進(jìn)入股市的人，財(cái)富幾十倍幾百倍的增長，現(xiàn)在去炒股的人，不被套牢已經(jīng)笑哈哈，能翻個(gè)幾倍的已算個(gè)中高手了。90年代末賣手機(jī)的人、賣電腦的人，大都賺了過千萬，現(xiàn)在賣手機(jī)賣電腦的利潤還不如賣白菜的利潤。。。這就是時(shí)機(jī)！

       時(shí)機(jī)越早機(jī)會(huì)越大，但是風(fēng)險(xiǎn)也最高，時(shí)機(jī)越晚，風(fēng)險(xiǎn)越低，但是機(jī)會(huì)也越小。所以說，時(shí)機(jī)不是越早越好，關(guān)鍵是如何找到一個(gè)合適的時(shí)機(jī)。這幾年直銷界都在炒作一個(gè)“先機(jī)”的概念，幾乎每天都有新的公司開盤，你可能是公司的第二、第三人，結(jié)果沒過幾天，公司沒了！！中國加入世貿(mào)后，承諾開放直銷市場(chǎng)，海外直銷企業(yè)大量涌進(jìn)中國，多少直銷人沖著這21世紀(jì)直銷最大的先機(jī)蜂擁而至，但最終絕大部分的企業(yè)因?yàn)槟貌坏街变N牌照要么撤出了中國，要么轉(zhuǎn)為地下傳銷，例如：立新世紀(jì)、理想家、安旗、科士威、優(yōu)莎娜等。05年《直銷管理?xiàng)l例》出臺(tái)后，海王、萬基、健康元、天年等大量上市大型集團(tuán)公司涉水直銷，先機(jī)無限好，吸引了無數(shù)直銷精英加盟，最終發(fā)覺直銷并不適合傳統(tǒng)公司介入而落個(gè)慘敗收?qǐng)觥?009年中國直銷行業(yè)最大的亮點(diǎn)----東方藥林，高調(diào)切入直銷，一時(shí)間直銷業(yè)內(nèi)人士無人不知，無人不曉，結(jié)果東方藥林演變成了“東方要命”，傷了無數(shù)直銷人的心。在此，只能感嘆一句，先機(jī)雖好，奈何風(fēng)險(xiǎn)太大，慎之慎之�。�

       那么，如何在時(shí)機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)之間找到一個(gè)合適的切入口呢？在世界直銷行業(yè)中，有一個(gè)公認(rèn)的風(fēng)險(xiǎn)期，衡量這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)期有兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，一是公司成立3~5年；二是公司的年?duì)I業(yè)額在3~5億之間；在這兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)之間的都稱為直銷業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)期，只要渡過了這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)期，公司就會(huì)相對(duì)穩(wěn)健，就可能會(huì)迎來高速發(fā)展。所以，本人認(rèn)為，公司渡過了風(fēng)險(xiǎn)期，即將要迎來高速發(fā)展期就是最好的切入時(shí)機(jī)。安利95年進(jìn)入中國，98年達(dá)到了19億營業(yè)額，政府一刀切后營業(yè)額下降到3億多，01年后中國加入世貿(mào)，安利也迎來了高速發(fā)展期，我們可以去做個(gè)調(diào)查，安利80%以上的鉆石領(lǐng)導(dǎo)人都是在01~02年前后加入的。

       三生直銷事業(yè)從2006年啟動(dòng)，從不懂到懂，摸著石頭過河，前期肯定有一個(gè)不斷調(diào)整和完善的過程，經(jīng)過5年的磨合，已經(jīng)安全渡過了風(fēng)險(xiǎn)期，三生的管理、運(yùn)營、生產(chǎn)等方方面面工作都已經(jīng)非常完善和穩(wěn)定。2010年3月公司正式啟動(dòng)“二五計(jì)劃”， “二五計(jì)劃”期間公司目標(biāo)是要達(dá)成100億的營業(yè)額。三生歷經(jīng)五年的準(zhǔn)備、磨合和完善，即將要高速起飛了。憑著我對(duì)三生公司的考察和深入了解，三生公司要在“二五計(jì)劃”期間達(dá)成100億的市場(chǎng)是完全可以做到的，所以說，目前切入正是最好的時(shí)機(jī)！

       傳銷罪出臺(tái)，直銷業(yè)面臨最大的一次洗牌，近萬家沒牌的傳銷公司，好幾千萬從業(yè)人員將會(huì)流向何處？24家拿牌合法直銷企業(yè)中，老公司實(shí)力雖強(qiáng)，但毫無時(shí)機(jī)可言，制度落后；新起之秀中，除了三生，還有誰是一心一意做直銷的？又有誰對(duì)直銷的投入準(zhǔn)備和制度、產(chǎn)品線能跟三生PK？？三生歷經(jīng)5年磨合，畢竟他之前沒做過直銷，在不斷的調(diào)整和完善過程中，確實(shí)也是產(chǎn)生眾多的犧牲品，也給市場(chǎng)中帶來了一些負(fù)面消息，希望廣大正在苦苦尋找機(jī)會(huì)的朋友們，不要憑著感覺走，聽信謠言而錯(cuò)過機(jī)會(huì)，只要你能深入的了解三生，必將會(huì)為其實(shí)力、文化、產(chǎn)品而折服。

       三生取自中國的道德經(jīng)，道生一，一生二，二生三，三生萬物。道家文化講究的是“無為而無不為”，其精粹含義是：表面上無所作為，但暗中積蓄力量，時(shí)機(jī)一到就沖天而起，大有作為。三生在這5年時(shí)間里，表面上看業(yè)績(jī)不大，低調(diào)準(zhǔn)備完善一切事務(wù)，只待準(zhǔn)備充分后一躍而起，真正成為民族直銷的領(lǐng)軍企業(yè)，成為民族直銷的脊梁。這里面所蘊(yùn)含的商機(jī)，您看到了嗎？？

       千里之行始于足下！人生的道路上充滿了崎嶇，我們只要堅(jiān)持 “思遠(yuǎn)慎行”的行事準(zhǔn)則，懷揣“思利及人”和“遠(yuǎn)利近仁”的情懷，用“慎重思考”的理智和“行動(dòng)第一”的行動(dòng)力，不斷的堅(jiān)定我們的信念，不斷的銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，用自己的聰明和團(tuán)隊(duì)的精誠協(xié)作，我相信每個(gè)人都可以隨著三生這艘直銷航母到達(dá)成功彼岸。