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當(dāng)前位置:教育培訓(xùn)首頁 >> 管理營銷 >> 2007管理者二十大話語

2007管理者二十大話語

2008-03-13 15:11:51  作者:  來源:新智囊  點(diǎn)擊:
關(guān)鍵字:2007 管理者

  2007年,管理者不僅做了很多事,也說了許多話,這其中,關(guān)于管理之道的,讓我們感到管理永無止境;關(guān)于經(jīng)營策略的,讓我們感到兵以奇勝;關(guān)于商業(yè)競爭的,讓我們感到彌漫而來的火藥味……這其中,有警句、有戲說、也有狂言狂語,讓我們一起回味——不僅是話語本身,還有那言外之音。


  “好的公司要么善于增長,要么精于效率,要么取勝于資本市場。而偉大的公司則在于這三者都成功。”——惠普公司總裁兼CEO 馬克·赫德

  “企業(yè)應(yīng)該有壯士斷腕的勇氣和決心,因?yàn)椤艞墶瘻p少了對它的很多壓力和拖累,使它更有力量,尋找更好的機(jī)會來發(fā)展。”——北京中關(guān)村(000931行情,股吧)科技發(fā)展(控股)股份有限公司總裁 段永基


  “你的臉皮一定要厚,而要成為成功的領(lǐng)導(dǎo)人,你必須學(xué)會接受別人的拒絕。”——花旗CFO 克勞切克

 

  “影響一個(gè)企業(yè)的范圍已經(jīng)太小了,我想影響更多更廣的企業(yè)。這也是我一直做職業(yè)經(jīng)理人的原因。”——盛大總裁 唐駿

 

  “國際化是沒有選擇的,WTO讓世界市場完全放開,不走出去企業(yè)優(yōu)勢就會逐漸喪失。”——百度CEO 李彥宏


  “直銷模式曾經(jīng)是一個(gè)革命。但是,它不是一個(gè)宗教。我們將繼續(xù)改善我們的商業(yè)模式,超越直銷模式。”——戴爾CEO 邁克爾·戴爾


  “不管你是否相信,在太多的公司,營銷總是被忽略的,它處在公司的邊緣地帶,CMO的辦公室總是距離CEO最遠(yuǎn)。”——營銷大師 菲利普·科特勒

  “大中電器違背了行業(yè)道德,拿了人家的1.5億,還在那里哭成淚人,偽裝成弱勢群體。”——國美電器集團(tuán)董事局主席 黃光裕


  “在市場業(yè)績好轉(zhuǎn)時(shí),我們應(yīng)擺正自己所處位置;在處境不佳時(shí),認(rèn)清企業(yè)當(dāng)前實(shí)際狀態(tài)將有助于擺脫困境。”——雅虎聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO 楊致遠(yuǎn)


  “不能讓網(wǎng)盛在我眼皮下蹦達(dá)!干掉他!”——阿里巴巴董事局主席 馬云

  “敵人是我的磨刀石,只能讓我們變得更加堅(jiān)強(qiáng)。”——奇虎董事長 周鴻礻韋

  “我向毛主席發(fā)誓,向天發(fā)誓,搜狐絕對沒有作弊,我干嗎要作弊,我騙誰?董事會,我自己?”——搜狐CEO 張朝陽


  “為巨人上市,紐交所特別掛了一面中國的國旗。在賽場上升國旗,運(yùn)動員是最開心的,因?yàn)檎f明他完成了任務(wù)。我看到國旗覺得壓力很大,因?yàn)橐3衷鲩L為祖國爭光,就必須少睡覺,犧牲休假,要玩命干。”——巨人網(wǎng)絡(luò)CEO 史玉柱


  “下一步我將稀釋自己的股權(quán),爭取在未來5年內(nèi)打造1000個(gè)千萬富翁。股權(quán)分給管理團(tuán)隊(duì)后,雖然我個(gè)人的持股比例會降低,但是可以聚攏人氣,加快公司發(fā)展速度,公司發(fā)展得大了,雖然我股權(quán)變少了,但是從絕對值看,我個(gè)人財(cái)富的增加速度仍然是很大的。”——蘇寧電器(002024行情,股吧)董事長 張近東


  “你問我會不會萬念俱灰,生不如死?我的回答是:肯定不會!相反,當(dāng)我們有機(jī)會再見面時(shí),一定是看到紅光滿面,神采奕奕的老板。”——創(chuàng)維數(shù)碼前主席 黃宏生


  “行業(yè)網(wǎng)站是趴在窗戶上的蒼蠅,有光明沒前途!”——慧聰網(wǎng)董事長 郭凡生


  “沒有買房的人都虧了。我們希望政府不斷地宏觀調(diào)控,因?yàn)檎{(diào)控一次房價(jià)就漲一次,開發(fā)商就樂得合不上嘴了。”——華遠(yuǎn)集團(tuán)董事長 任志強(qiáng)


  “當(dāng)國企改制有可能的時(shí)候,我立刻就會下手,不是要選垃圾,而是選那些老虎,但不要病虎,這才能夠放虎歸山。”——聯(lián)想集團(tuán)董事局主席 柳傳志


  “我不是狂人,狂人是媒體送給我的稱號,因?yàn)槲易隽艘恍┖芏嗳苏J(rèn)為做不到的事。我出生在20世紀(jì)60年代,骨子里流淌著愛國的血,希望為實(shí)業(yè)強(qiáng)國做出貢獻(xiàn)。我只是一個(gè)普通的愛國企業(yè)家。”——國虹通訊數(shù)碼公司董事長 萬明堅(jiān)


  “相比團(tuán)隊(duì)管理,我考慮最多的還是每一項(xiàng)業(yè)務(wù)的行業(yè)地位,如果做不到市場第一就不要做。”——光線華友CEO 王長田

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