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《直銷贏操》判定渠道穩(wěn)定性兩要點,杜絕徒勞

發(fā)布: 2007-04-30 00:00:00    作者: 寒冬   來源:  

《直銷贏操》判定渠道穩(wěn)定性兩要點,杜絕徒勞!

 

您建設(shè)過銷售渠道嗎?

您的渠道還存在嗎?

您的渠道還給您創(chuàng)造效益嗎?

您思考過為什么造成這樣的結(jié)果嗎?

您想建立穩(wěn)定的渠道嗎?

您希望這穩(wěn)定的渠道能源源不斷的流出效益嗎?

本文能給您啟示,辨別建設(shè)具有穩(wěn)定性渠道的平臺的特性,杜絕徒勞。

“渠道建設(shè)”又稱“管道建設(shè)”這個詞幾乎被所有的直銷人高調(diào)的喊過,若問您建設(shè)的渠道是否還在?很難找到“在”的回答,為什么要建立‘穩(wěn)定’渠道呢?天然渠道,自開天辟地以來就星羅棋布的分布在地球上,大禹治水后人們就學(xué)會了利用渠道、開通渠道為人類造福,現(xiàn)代,人工的渠道更是無處不見,人類生活必不可少,灌溉渠、人工河、下水道、過山洞、鐵路線、公路線、煤氣管道、自來水、電網(wǎng)、等等,流通著不同的物質(zhì)。

商品流通渠道雖看不見,但不虛擬,和其他渠道一樣,背離建設(shè)的目的脫離建設(shè)的條件違反符合建設(shè)的根本都不能體現(xiàn)它的意義。

背離建設(shè)的目的

 任何渠道都是趨于對便捷的獲取流通的物質(zhì)而建設(shè)的,同時也是為著這樣的目的而存在的,例如自來水管道,基于人們需要這樣的服務(wù),它才逐漸發(fā)展成為一個單位,一種行業(yè),如果有更便捷的獲取水的方式,那么自來水就失去了它純在的意義。如果水管道建設(shè)了,無水流,或流臟水,也失去了它純在的意義,目的沒有得到充分的體現(xiàn)。

銷售渠道的建設(shè)同理也要遵循這樣的便捷目的性,此公司在策劃中沒有考慮將來消費者可以坐在家里獲得需要的商品,那么畢竟要被有這樣策劃的彼公司激垮或取代。

脫離建設(shè)的條件

自來水管道建設(shè)后,是要通過用水的人群長期的使用來收回成本和盈利的,試想,把自來水管道建設(shè)在山上等無人的地方,可能收回成本嗎?更不可能盈利;建設(shè)在有人的地方,如果流出來的是不合格的臟水,沒有人使用,消費者也不會買單的,當(dāng)然,一個自來水公司所供應(yīng)的區(qū)域、人群越大,收回成本的速度越快,盈利越多,個體的消費者用的越多,自來水公司盈利越多。

銷售渠道建設(shè),要選擇建設(shè)的主體,即:平臺,看平臺要提供的商品是否有用戶,用戶群是否大,沒有可以主動消費的商品就象沒有水一樣,渠道即便建設(shè)了對我們也沒有用,建設(shè)渠道是需要成本的,自來水公司的成本是渠道建設(shè)的材料和人工的付出,銷售渠道最大的成本是時間的付出,你的渠道無“水”,在同樣的時間里客源就會被有水的渠道鎖定,回過頭來看市場,有多少人已經(jīng)被一些大型的公司鎖定就明白其中的道理了,因此建設(shè)渠道要選擇建設(shè)的主體是否符合條件,不要欺騙自己做徒勞的“渠道”鋪設(shè)。

違反符合建設(shè)的根本

我們使用水、用電、行路、暖氣等都要交費用,就有了人和單位盈利賺錢,有聰明者突發(fā)奇想,能否建立一個管道流通大米、白面等,這些都是民生必須品,符合建設(shè)的目的和條件啊,不是可以長期賺錢嗎?顯然是不現(xiàn)實的,因為這些這些商品具有多品質(zhì)的選擇性,不同的家庭需求不同,也不符合管道的通流性,消費終端的消費價格與成本之間的差價太小,不夠管道流通中多次供流的費用(自來水還需要二次供流呢)。

就象有些公司利用網(wǎng)絡(luò)電話等單一的商品為渠道建設(shè)的主體,當(dāng)然是違反建設(shè)的根本。

要點1:搞銷售渠道建設(shè)的平臺很多,誰的渠道在設(shè)計上能流通更多的商品,誰將是未來的贏家,例如:你的渠道能完美的流出水,而我的渠道不但能流出水,還能流出油、米、面等所有的商品,你說誰的收益會好,你說誰的渠道應(yīng)用會廣?(當(dāng)然現(xiàn)在還沒有人設(shè)計出具有這樣功能的自然渠道)

 

銷售渠道建設(shè)與水、電、路等“自然渠道”建設(shè)有異曲同工之處,也有不同的地方

A:自然渠道建設(shè)是有實體單位先掏錢投資,來支付渠道建設(shè)勞動者的勞動費用輸出,渠道本身是物質(zhì)的不會憑空消失,日后可以回收成本、獲取效益;而銷售渠道則不然,渠道建設(shè)者在建設(shè)過程中的勞動費用要自己解決,沒有實體來預(yù)支。

B:自然的渠道建設(shè)勞動者,只要勞動就有收入,付出和收入成正比;而銷售渠道是虛擬的,在一個時間段中,付出不一定有效益,建的快的可以生存,建的慢的則不得不為生存而放棄,不得不放棄的人比比皆是。

要點2:要想建設(shè)好穩(wěn)固的銷售渠道,尤其是直銷的渠道,必須要考慮在建設(shè)過程中,建設(shè)者的生活、生存問題,哪個公司想到并為之采取了有效的辦法,那么此公司就會高自量的鋪就穩(wěn)定的商品流通渠道。

 

朋友們,請大家積極參與看看那個平臺具備這兩個要點,并做論證說明,如果您認為還沒有,請?zhí)岢瞿暮侠砘O(shè)計,能超過《直銷贏操》的設(shè)計,可直接吸納為新模式的組建小組。有評論必回(沒有論證的不在回復(fù)之內(nèi))。

 

《直銷贏操》作  者:寒冬

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