系統的作用

    很多人對系統建設很有興趣，認為有系統才能成功，所以對系統很有信心，他相信系統可以幫助自己成功。那么系統到底能起到什么樣的作用呢？
 
    一、系統是燈塔。
    在部門建設與成長的過程中大家需要方向，在你迷惑、分不清東南西北，不知道要往哪里去時，系統就是您的燈塔，為你指明方向。
 
    二、系統是信息的河流。
    系統不斷地從各個方面，搜集各種幫助部門成員成長發展所需要的各種資訊和資料，而且這個信息是不斷補充和發展的。
 
    三、系統提供復制的工具，幫助復制準確的信息。
    發展壯大的精髓就是復制，復制的核心就是準確。書刊資料、音像資料、培訓會議可在最短的時間內，準確地復制同樣的信息。
                              
　　四、系統是成功者的群體。
    在系統中匯集了來自四面八方、不同年齡和不同背景的人，他們通過自己的努力和奮斗，取得了輝煌的業績，登上了成功的舞臺。他們的行為是學習的榜樣，他們的經驗是寶貴的財富，與成功者為伍，會少走彎路，成功的更快。我們要學習他們的經驗和方法，在自己成功之時可以幫助更多的人走向成功，大家一起到達成功的彼岸。
                              　　
    五、系統提供咨詢線，咨詢線是你成功的生命線。
    什么是咨詢線？你的領導人組成的部門，為你提供咨詢和培訓，他們就是你的咨詢線。
    就象是教孩子學走路：扶他走 —— 讓他抓著你的手走 —— 他摔倒，你扶起他，鼓勵他、攙扶他繼續走—— 最后慢慢撒手讓他自己去走、去跑。
    要相信咨詢線、推崇咨詢線、復制咨詢線、保持咨詢線的完整性。
                              
　　六、系統是一種文化，是一所培訓學校。
    系統是一所行為大學，教導成員掌握學習的方法，學習如何做人、學習如何做事、學習如何與他人相處，從方方面面，由內而外地提升你，而不只是簡單的產品知識和銷售知識。
    這所大學的氛圍是積極的，這種課堂與實踐相結合的學習方式，以書刊資料、音像資料、培訓會議、咨詢輔導，互聯網等載體，通過傳幫帶的方式，提升領導人及部門整體的素質。
                              
　　七、系統提供簡單易行的運作模式。
    團隊建設的通則：簡單、易學、易教、易復制。
    系統使復雜的事情簡單化，教導全體成員要把簡單的事情重復做，重復的事情經常做，掌握的是系統化的運作模式，從而建立一個穩定而長期的生意。
                              
　　八、系統能保持團隊的動勢，解放領導人。
    系統教會部門成員簡單易行的作業方式，充分發揮每個成員的作用，調動全體成員的積極性，因此會解放領導人，使之真正獲得經濟獨立和時間自由。
                             
 　 九、系統可以形成思維和行為的統一或相近。
    系統的成員來自五湖四海、四面八方，年齡、性別、文化程度、身世背景差異巨大，如何使他們在思想上和行為上保持一致或相近，是一項艱巨和復雜的工作。所以，系統通過培訓和學習使大多數人的價值觀相同或相近。
                              
　　十、系統是品牌
    你所在的公司和別的公司是有區別的，你所在的系統和別的系統也是有區別的。不要天真地認為只要進入了直銷業，通過努力就一定會成功。一個正確的系統可以使其成員成功，一個錯誤的系統卻可以使其成員失敗。一個人走入死胡同不可怕，如果系統帶領一群人走進死胡同，系統則是極大的罪過。所以，系統需要建設，系統需要維護，系統需要發展，系統需要創新，系統和企業一樣要有品牌意識，要樹立品牌形象，以品牌的力量贏得信任，獲得成功。