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如何復(fù)制一個(gè)有效的系統(tǒng)?
2006-04-02 00:00:00 作者: 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)
直銷事業(yè)是個(gè)復(fù)制的事業(yè),而系統(tǒng) 的精髓就是教會(huì)你如何“復(fù)制”、“復(fù)制” 的核心就是“準(zhǔn)確”,“準(zhǔn)確”的辦法就是學(xué)會(huì)“完整地復(fù)制”。 有很多從事直銷培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)人都喜歡做這樣一個(gè)游戲:找?guī)讉(gè)人背靠背站著,第一個(gè)人做~套簡(jiǎn)單的體操動(dòng)作,第二個(gè)人學(xué)的時(shí)候開始有點(diǎn)走樣,到最后一個(gè)人的時(shí)候就和第一個(gè)人做的動(dòng)作大相徑庭了。為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象?就是因?yàn)橥瑯右患拢?jīng)過(guò)多個(gè)人的傳達(dá),就會(huì)走樣。尤其直銷生意又是~個(gè)口碑生意,如果沒(méi)有系統(tǒng)教會(huì)你如何科學(xué)的復(fù)制,走到最后就是一個(gè)人一個(gè)說(shuō)法,一個(gè)人一套做法,大家都難獲得成功。
如何復(fù)制系統(tǒng)?
首先,必須教導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員看系統(tǒng)推薦的書、聽(tīng)系統(tǒng)的錄音帶、看系統(tǒng)的音像資料、參加系統(tǒng)的會(huì)議。新人在剛開始從事直銷生意的時(shí)候,很難有“空杯”的心態(tài),總是帶有各種各樣的主觀思想。通過(guò)這些方式的學(xué)習(xí),能在最短的時(shí)間內(nèi),最有效地讓他們?nèi)谌胂到y(tǒng),盡快進(jìn)入這個(gè)生意的科學(xué)運(yùn)作,少走彎路。團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)際上是一種網(wǎng)絡(luò)建設(shè),網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有它自有的4大通則:簡(jiǎn)單、易學(xué)、易教、易復(fù)制。這是麥當(dāng)勞、肯德基等一些大企業(yè)成功的法寶,他們把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化,把簡(jiǎn)單的動(dòng)作重復(fù)化,把重復(fù)的事情經(jīng)常化。要想將系統(tǒng)成功地復(fù)制下去,就離不開書、錄音帶、音像資料和會(huì)議,因?yàn)檫@些方式都是最直接也是最容易被人們所接受的。
其次,一定要復(fù)制系統(tǒng)的運(yùn)作模式。在從事這個(gè)生意的時(shí)候,除了一對(duì)一、一對(duì)多的溝通外,就是依靠會(huì)議。每~個(gè)新人步入這門生意,開始要做的都是基礎(chǔ)工作,從講第一個(gè)生意計(jì)劃開始,就必須學(xué)會(huì)一對(duì)一的溝通,學(xué)會(huì)推廣企業(yè)文化、系統(tǒng)文化、銷售產(chǎn)品等,把這些簡(jiǎn)單的動(dòng)作重復(fù)化,把重復(fù)的事情經(jīng)常化,才能組建自己的團(tuán)隊(duì)。當(dāng)自己的團(tuán)隊(duì)成員有了一定數(shù)量后,就要把家庭聚會(huì)開起來(lái),進(jìn)行一對(duì)多的溝通,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員參加系統(tǒng)的會(huì)議,通過(guò)系統(tǒng)的會(huì)議達(dá)到團(tuán)隊(duì)成員的思維模式和行為模式一致。對(duì)于系統(tǒng)所倡導(dǎo)的這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的運(yùn)作模式,幫助你的團(tuán)隊(duì)成員復(fù)制下去。
再次,使自己成為可被復(fù)制的人。在每一個(gè)成功的系統(tǒng)中都有很多優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人,這些成功者都是系統(tǒng)文化和系統(tǒng)理念的追隨者與傳承者。他們之所以能在系統(tǒng)中成功,都是因?yàn)樗麄兙邆湟粋(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該具備的優(yōu)秀品質(zhì)。俗話說(shuō)“榜樣的力量是無(wú)窮的”,如果你想在直銷事業(yè)中成就個(gè)人事業(yè),想在系統(tǒng)中成長(zhǎng),就一定要使自己成為可被復(fù)制的人,抓緊成功者的衣襟,謙卑地向他們學(xué)習(xí),復(fù)制他們優(yōu)秀的品質(zhì)和他們出眾的才華與智慧。
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