康寶萊憑借獨特的企業文化和員工福利，在英國《泰晤士報》2026最佳職場榜單零售類中型企業中高居榜首…

 

 

　　大名鼎鼎的英國《泰晤士報》，是對全世界政治、經濟、文化發揮著巨大影響力的一張報紙。26日，該集團旗下覆蓋時事、政治、商業、體育等各領域的《星期日泰晤士報》(The Sunday Times)，發布了2026全英“最佳職場”榜單。

　　在員工參與度專業調研機構WorkL的幫助下，“2026全英最佳職場”榜單列出了最適合女性、殘疾員工、年輕員工和老年員工等多個細分領域的最佳公司，旨在表彰那些在員工參與度、職場文化以及整體員工體驗方面表現卓越的企業。

 

 

　　登榜的這些公司無疑都是員工幸福感最高的職場，康寶萊英國公司憑借獨特的企業文化和員工福利，在零售類中型企業(員工人數50-249人)中高居榜首。

　　在康寶萊英國公司，員工福祉是人力資源戰略的核心。員工們可以享受到一系列有助于其身體、心理和財務健康的福利措施。此外，公司還提供了“全球健康平臺”，幫助員工以積極的方式實現個人目標。

　　“認可文化”是康寶萊企業文化中不可或缺的一部分。在康寶萊英國公司，員工們可以因自己在工作中取得的成就而互相給予積分獎勵，這些積分可以用來兌換各種獎勵，從獨特的體驗到日常用品和代金券等等。員工們還可以免費獲得康寶萊旗下的各種產品，比如蛋白奶昔和各種營養品，這些產品都可以在辦公室里直接領取。此外，員工在購買供個人使用的產品時，還能享受50%的員工福利折扣。

 

 

　　康寶萊公司表示：“我們非常高興康寶萊英國公司能入選《星期日泰晤士報》2026年度‘最佳職場’榜單。這一榮譽體現了康寶萊獨特的企業文化，以及員工們對本公司價值觀的積極踐行。我們為自己所營造的這種充滿支持、包容性強的工作環境而自豪。”

　　康寶萊在全球范圍內都以“員工福祉”著稱，2025年7月，康寶萊還曾獲得了《美國新聞》與《世界報道》評選的“2025-2026年最佳雇主”獎項。而那一次的評先更為嚴苛，在通過了薪酬和福利質量、工作生活平衡度與靈活性、職位和公司穩定性、身體和心理舒適感、歸屬感和自尊，以及職業機會和專業發展六個關鍵因素考評之后，康寶萊得以從超過5000家上市公司中脫穎而出。

 

 

　　相比于康寶萊美國總部和康寶萊英國公司，康寶萊中國公司上一次獲得具有公信力的“最佳雇主”榮譽，還要追隨到2018年的Great Place to Work(卓越職場)“大中華區最佳職場”稱號，2015和2016年康寶萊也曾捧起過此項殊榮。2022年康寶萊也曾入圍“美世中國卓越健康雇主”這類單一行業榜單，自此之后，還未見其重返GPTW(卓越職場)或類似全國性綜合榜單。

　　顯然，對于康寶萊全球的步伐來說，無論是業績還是福利，康寶萊中國市場近些年無疑是落后了。自2023年一個名為“Thrive”的架構變革項目之后，康寶萊中國架構調整接連上演，2024初中國總經理更迭，隨后部分職位搬離上�？偛�，員工離職。當時，在康寶萊中國內部全員信中顯示：“Thrive架構變革項目的第二階段，康寶萊將在中國實施信的運營模式。”現實業績的壓力促使康寶萊中國從人力架構到運營模式進行了煥新，恢復中國市場的增長成為了康寶萊總部優先級的戰略。

 

 

　　但接連的財報數字并不盡如人意，康寶萊全球止跌反漲，中國市場卻連跌八個季度�？祵毴R全球管理層表示：“我們的數字化工具和營養俱樂部在亞洲市場的性質變成了社群化、社區化，沒有那么正式，我們正努力結合當地的特色，同時保持專業的產品質量標準。”

　　話雖然說得委婉，但道理顯而易見：我們還給予管理層和經銷商很大的靈活性，讓他們能夠根據當地市場的需求來制定營銷策略，但在部分市場背離了康寶萊的全球策略。

　　能夠與直銷商業模式適應的數字化拓客環節已經成為了阻礙康寶萊在中國市場發展的羈絆。

　　2026康寶萊(中國)風云大會之后，持續的培訓和問責制計劃將在上半年在中國市場大范圍擴展，對于以“全球領先”為目標、以“員工福祉”為核心的康寶萊來說，中國市場的意義不言而喻，業績連跌何談員工福祉？中國市場的策略何時能和康寶萊全球步調一致、完美銜接，似乎才能是業績重起之時。