2025年12月18日，國家市場監督管理總局發展研究中心在總局辦公大樓組織召開第二屆“個人經濟體高質量發展”研討會，思想碰撞，觀點匯聚。會上，首份《個人經濟體高質量發展報告》（以下簡稱《報告》）正式發布。三生（中國）憑借其在打造數智賦能個人經濟體創業平臺方面的創新實踐，被納入為《報告》典型案例之一。

 

 

　　會議匯聚來自國家市場監督管理總局、國務院發展研究中心、南京大學、個人經濟體研究院、九方馬咨詢等機構專家，包括國家市場監督管理總局發展研究中心副主任馮軍、國家市場監督管理總局廣告監督管理司原司長柴保國、個人經濟體理論創始人、個人經濟體研究院院長王萬軍、國家市場監督管理總局質量監督司原巡視員劉敏，國務院發展研究中心市場經濟研究所研究室副主任漆云蘭，中國產權協會原黨委副書記何亞斌，青海省政協社會和法制委員會原主任兼分黨組書記衛新華，南京大學社交商務研究中心常務副主任董伊人等領導、專家出席本次會議。和治友德與抖音、快手、三生（中國）、小紅書、綠之韻、美團、滴滴等企業平臺代表分享了個人經濟體高質量發展的實踐經驗。

　　國家市場監督管理總局發展研究中心副主任馮軍在致辭中指出，個人經濟體是數字經濟浪潮下最具活力的新興經營主體之一，其發展是新質生產力在微觀層面的生動體現。

　　個人經濟體理論創始人、個人經濟體研究院院長王萬軍在研討會上對《報告》進行了重點解讀，尤其解讀了當前個人經濟體發展正經歷從“精英型”向“普惠型”深刻轉變的現狀與原因。

　　這意味著，時代的紅利，給普通人帶來了無比巨大的機會。時代紅利，絕不只是精英的專利，而是每個人都有平等享受的權力。普通人成為個人經濟體的時代正在到來。

　　但普通人單打獨斗難以成為個人經濟體，而應該選擇有賦能系統的平臺去創業，做可復制的個人經濟體。《報告》創新性地提出了“數字蜂巢”賦能模型，強調平臺應構建一套有效的賦能體系。三生（中國）的健康產業創業平臺正是這一模型在大健康領域的成功實踐。

　　作為典型企業平臺，三生（中國）副總裁戴彥應邀出席會議，并就企業打造全球化創業賦能平臺的實踐進行了分享。她表示：“三生始終致力于將‘個人經濟體’這一前瞻性理論轉化為系統化的落地實踐。”

 

 

　　01、構建全域數字化支持體系

　　個人經濟體時代的到來使個體就業創業的發展實現了飛躍。其產生的根源，一方面在于生產要素市場化配置從封閉單位轉向開放平臺的制度紅利，另一方面則得益于以AI為代表的技術進步，極大增強了個體組織生產的能力。

　　值得注意的是，三生公司在數字化基礎設施構建方面展現出顯著的行業前瞻性。戴彥在研討會上分享道：“三生公司是比較早就講企業數字化轉型，深度融入并服務于培育個人經濟體。我們通過構建全域數字化支持體系，實現了創業流程的一體化。”

　　作為本土直銷企業中數字化探索最早、投入最大的企業之一，三生自2009年與中國聯通合作打造中國首個3G行業商業應用項目起，便率先開啟數字化探索，比行業平均提前約10年。早在2011年，三生就已開設了“有享網”，通過與專業品牌賣家合作，為三生營銷伙伴和消費者提供全方位家庭生活商品，旨在將互聯網作為服務直銷業務的工具。

　　這是三生對數字化的初代探索，而三生后續的數字化戰略在此基礎上不斷演進和深化。2019年，公司便前瞻性地引入業務中臺與數據中臺（雙中臺）技術，與國內領先的中臺服務商合作，搭建了行業首個直銷企業自研數字化基礎架構。這一技術基建成效顯著，成功整合全域業務，實現產品、服務、營銷等“九大在線”，為后續創新提供了統一平臺支撐。

 

 

　　2022年4月，三生進一步推出“有享數智云店”平臺，首創“私域共生，利和同均”商業模式，標志著公司從傳統直銷向數字新零售的深度轉型，同時標志其數字化戰略從初步探索進入了系統化推進的新階段。該平臺整合了線上線下資源，為創業者提供從產品展示、客戶互動到訂單管理的全流程支持。

　　截至 2024年底，三生累計投入上億元資金用于數智技術迭代，從最初簡單報單網站發展為涵蓋 PC、小程序、APP、公眾號直播等多端口的數字化生態。系統數據顯示，平臺已成功處理超1600萬筆訂單，提供30萬項服務，上線3600余節課程，積累400萬素材，為創業者提供了堅實的技術保障。

　　《報告》指出，三生該數字化體系對創業者的賦能成效顯著：在“千城萬店”計劃中，2024年上半年通過抖音云連鎖等數字化工具，成功支持400余家線上店鋪快速開設，顯著降低創業門檻，提升創業效率；三生組建了約200人的數字化技術團隊，是本土直銷企業中規模最大的數字化團隊，涵蓋數字中臺、AI 技術研發、直播平臺開發、小程序構建等領域，為創業者提供全流程技術支持，使個體創業者能夠專注于核心業務環節，將復雜后臺運營交由平臺處理，大幅提升了創業效率。

 

　　02、人工智能技術深度賦能

　　三生在人工智能技術應用方面展現出清晰的戰略布局和技術領先優勢。自2022年啟動AI探索，已實現從AI助理到AI健康大模型的跨越。2024年底，三生發布行業首個全線自研的“有享AI健康大模型”，整合AI健康檢測、檔案與管家三大核心模塊，實現了技術層面的重要突破。

 

 

　　據戴彥介紹，該模型已累計服務超800萬會員，處理超1600萬條服務訂單。其中通過AI中醫檢測等技術，為創業者提供專業級健康服務支持，使創業者無需專業醫學背景也能為用戶提供精準健康評估。AI指尖檢測通過手機攝像頭采集手指圖像，實時監測心率、血氧、血壓等關鍵生理指標，為創業者提供專業健康數據支撐。

 

 

　　三生在領先數字化建設方面值得個人經濟體理論研究和更多平臺參考的是，2025年初，三生將“數智領先”確立為核心戰略，規劃AI技術重構全流程的“三階段”路徑：從AI獲客（解決流量問題），到AI代替（智能體替代部分人工），最終實現AI主宰（與業務深度協同）。

　　在運營效率優化方面，三生通過升級“素材庫2.0”系統，免費向創業者提供數字人分身技術（2024年共計推出4000個），大幅降低內容創作門檻。同時，公司構建了8000+AI 數字人矩陣用于短視頻創作、直播帶貨，實現億級平臺曝光，使創業者能夠快速生成專業級營銷內容。

　　據介紹，三生構建“AI 星球”智能中樞集數字人、文案生成、圖片創作、AI 全能問答等核心功能，為事業伙伴提供全方位智能支持。

　　其實踐已顯成效，智能機器人“小優”經過八年迭代，問題匹配率高達 97.6%，用戶滿意度達 98.2%，顯著提升創業者服務效率與專業形象，同時有效分擔了創業者的大量基礎咨詢工作，使其能更專注于高價值服務環節。

 

　　03、持續技術迭代和模式創新

　　戴彥在分享中表示，三生始終致力于將“個人經濟體”這一前瞻性理論轉化為系統化的落地實踐，通過持續的技術迭代和模式創新，助力普通人真正成長為具有競爭力的“個人經濟體”，在數字經濟時代實現可持續創業。

　　從產品驅動到數智領先，三生正以“AI+IP+私域+健康”的方程式，為普通人鋪就一條可復制的成功路徑。

　　作為“打造數智賦能個人經濟體創業平臺”的典型平臺，三生案例的核心研究價值，在于其前瞻性地將企業數字化轉型深度融入并服務于“培育個人經濟體”這一核心戰略。其數字化賦能的探索與發展，展現出時間領先、技術領先、戰略領先、生態領先四個維度的領先優勢。

　　案例的價值還在于其展示了一種可持續的賦能模式，支持創業者長期成長。區別于零散、短期的扶持措施，三生通過持續的數字基建投入與技術創新，為個人經濟體提供了穩定、可靠的全生命周期服務支持。

　　2024年，三生正式將企業戰略定位升級為打造“個人經濟體夢工廠”。這一戰略升維基于公司二十余年創業賦能經驗的系統化提煉。此前黃金寶在國家市場監督管理總局發展研究中心第一屆個人經濟體研討會上介紹：“過去20年里，三生就已經在搭建‘個體創業平臺’，幫助千千萬萬的普通人在平臺上創業。”

　　此次研討會上，戴彥表示：“普通人轉型個人經濟體是一種趨勢，三生也將繼續依托數字平臺的新型經濟形態，結合公司的數字化部門個人經濟體的戰略布局持續發展。”

　　可以預見的是，當個體創業者能夠在三生“夢工廠”中，像調用水電一樣調用AI健康大模型、數字人矩陣和全流程創業支持時，“人人皆可成為個人經濟體”的理想或許將從理論走向現實，這將為健康中國戰略注入創新動能。