11月12日，中國(guó)新時(shí)代控股集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱：新時(shí)代集團(tuán)）黨委書記、董事長(zhǎng)，公司董事長(zhǎng)馮玉珂，新時(shí)代集團(tuán)外部董事張健、王黎、馬西軍等一行到煙臺(tái)生產(chǎn)基地調(diào)研指導(dǎo)。公司黨委委員、副總經(jīng)理劉勝，總經(jīng)理助理劉兆喜及煙臺(tái)新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱：煙臺(tái)健康公司）經(jīng)營(yíng)班子成員參加調(diào)研。

 

 

　　新時(shí)代集團(tuán)董事一行參觀了煙臺(tái)生產(chǎn)基地技術(shù)中心、檢測(cè)中心、物流倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)車間及產(chǎn)品展示中心，聽取了公司副總經(jīng)理劉勝的工作匯報(bào)，詳細(xì)了解了煙臺(tái)健康公司核心原料的關(guān)鍵技術(shù)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，對(duì)煙臺(tái)健康公司高質(zhì)量發(fā)展取得的成績(jī)給予了高度肯定，對(duì)為客戶提供更安全、更樂于使用的高品質(zhì)產(chǎn)品定位和深化綠色供應(yīng)鏈管理的舉措表示充分認(rèn)可。

 

 

　　新時(shí)代集團(tuán)董事對(duì)煙臺(tái)健康公司未來發(fā)展提出五點(diǎn)要求及建議：一是秉持高標(biāo)準(zhǔn)、高目標(biāo)的引領(lǐng)原則，根據(jù)上級(jí)集團(tuán)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃體系，扎實(shí)謀劃公司未來五年的工作。二是深化精益管理，總結(jié)精益管理案例，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)共享與能力提升。三是精準(zhǔn)剖析零碳園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)，采取有效措施縮小與零碳園區(qū)的差距。四是加強(qiáng)特醫(yī)食品市場(chǎng)推廣，提高特醫(yī)食品市場(chǎng)認(rèn)知度。五是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，將黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)深度融合，以高質(zhì)量黨建推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。