近日，兩條關(guān)于歐瑞蓮的消息震動(dòng)了美妝和直銷界：公司創(chuàng)始人家族喬尼克家族(af Jochnick)讓出了董事長職位，歐瑞蓮自此完成了全面資本重組，以換取清債5.5億歐元；緊接著，歐瑞蓮集團(tuán)任命了新董事長，Q3財(cái)報(bào)顯示，新投資者還額外向公司注入了5000萬歐元的資本…

 

 

　　2025年11月5日，絕對是對歐瑞蓮具有歷史意義的一天。這一天，創(chuàng)始人家族中的亞歷山大·阿夫·喬尼克(Alexander·af·Jochnick)離開了歐瑞蓮董事長的職位，但他仍將繼續(xù)擔(dān)任董事會(huì)成員。這也標(biāo)志著歐瑞蓮終于完成了全面的資本重組。

　　在完成資本重組交易后，歐瑞蓮集團(tuán)的債務(wù)減少了約5.5億歐元，同時(shí)其循環(huán)信貸額度也得到了延長。此外，股東們及一些現(xiàn)有投資者還向該公司提供了額外的5000萬歐元的資本注入。歐瑞蓮仿佛在這一天，突然就好了起來。

 

 

　　減輕了債務(wù)壓力之余，歐瑞蓮集團(tuán)還在這一天很高興地宣布：任命羅伯特·本蘇桑(Robert·Bensoussan)為歐瑞蓮控股有限公司及歐瑞蓮?fù)顿Y控股公司董事長。他的任命將于今年晚些時(shí)候完成資本重組交易日時(shí)正式生效。

　　本蘇桑在推動(dòng)高端消費(fèi)品牌的擴(kuò)張與發(fā)展方面擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)。他最著名的成就包括擔(dān)任Jimmy Choo(知名奢侈品品牌，由華裔設(shè)計(jì)師周仰杰于1996年在倫敦創(chuàng)立)的首席執(zhí)行官期間，成功推動(dòng)了該品牌的快速國際化；此外，他還在擔(dān)任Feelunique.com董事長期間，直接推動(dòng)了該公司被絲芙蘭(Sephora)收購。

　　在他的職業(yè)生涯中，他還擔(dān)任過多家上市公司及私營企業(yè)的董事，比如：露露樂蒙(Lululemon)。他豐富的經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)素養(yǎng)無疑將為歐瑞蓮的長期發(fā)展帶來巨大的價(jià)值。

 

 

　　亞歷山大·阿夫·喬尼克(Alexander·af·Jochnick)卸任了董事長一職，但他仍對本蘇桑的到來表示了歡迎：“在歐瑞蓮這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，我非常高興能歡迎本蘇桑擔(dān)任新任董事長。既然我們已經(jīng)成功確定了公司的資本重組方案，接下來我們的重點(diǎn)就是推動(dòng)公司的運(yùn)營轉(zhuǎn)型，并繼續(xù)為全球的美容創(chuàng)業(yè)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。阿夫·喬尼克家族始終對歐瑞蓮充滿熱情與支持；我期待著與本蘇桑以及歐瑞蓮的董事會(huì)攜手合作，共同引領(lǐng)公司邁入新的發(fā)展階段。”

 

 

　　羅伯特·本蘇桑也表示：“在為可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)的關(guān)鍵時(shí)刻能夠加入歐瑞蓮，對我來說是一種榮幸。阿夫·喬尼克家族以及那些長期支持我們的投資者所提供的新資金，極大地增強(qiáng)了公司的實(shí)力，為我們的發(fā)展提供了有力保障。這些資金能使我們繼續(xù)投資于產(chǎn)品創(chuàng)新，以及歐瑞蓮的“美妝創(chuàng)業(yè)者社區(qū)”——正是這個(gè)社區(qū)使得公司的社交營銷模式取得了巨大成功。我非常期待能與CEO安娜·馬爾姆哈克(Anna·Malmhake)及管理團(tuán)隊(duì)攜手合作，共同推動(dòng)歐瑞蓮實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長，同時(shí)繼續(xù)傳承集團(tuán)一直以來為全球創(chuàng)業(yè)者提供支持與幫助的優(yōu)良傳統(tǒng)。”

 

 

　　在如此激動(dòng)人心的背景下，歐瑞蓮也在當(dāng)天發(fā)布了2025年第三季度財(cái)報(bào)，凈銷售額以歐元計(jì)算同比下降了4%，來到了1.26億歐元(約合1.44億美元)，調(diào)整后的息稅攤銷前利潤為50萬歐元，遠(yuǎn)低于去年同期的540萬歐元。

　　相比于跌幅不大的凈銷售額，經(jīng)營利潤則不盡如人意。三季度歐瑞蓮經(jīng)營利潤為-430萬歐元，調(diào)整后的季度凈虧損更是達(dá)到了2030萬歐元，相比于去年同期的盈利690萬歐元有著天壤之別。

 

 

　　各區(qū)域市場中，亞洲市場的銷售額以當(dāng)?shù)刎泿庞?jì)算同比增長了7%，但換算成歐元后卻出現(xiàn)了2%的跌幅。以歐元計(jì)算，拉美同比跌幅最高，達(dá)到了22%；歐洲區(qū)同比跌幅為2%。土耳其和非洲是唯一增長的市場區(qū)域，同比漲幅為9%。

　　2025年前9個(gè)月累計(jì)，歐瑞蓮凈銷售額以歐元計(jì)跌幅為7%，跌至4.046億歐元；累計(jì)經(jīng)營利潤為-1430萬歐元。

 

 

　　此次資本重組，清債及注資之后，歐瑞蓮截止9月30日的2025年前九個(gè)月，凈利潤也變成了正數(shù)，雖然只有120萬歐元，但與去年同期的-3650萬歐元相比，可謂是質(zhì)的飛躍。這也足以見得此次全面的資本重組之于歐瑞蓮的意義有多么重要。

　　歐瑞蓮CEO安娜·馬爾姆哈克(Anna·Malmhake)表示：“這一天標(biāo)志著歐瑞蓮發(fā)展史上的一個(gè)新篇章。在喬尼克家族以及歐洲長期投資者的支持下，我們完成了全面的資本重組，這為我們提供了一個(gè)穩(wěn)定的發(fā)展平臺(tái)，也使我們的資產(chǎn)負(fù)債表更加穩(wěn)健。現(xiàn)在我們可以更加專注于實(shí)施我們的轉(zhuǎn)型計(jì)劃了。我很高興能與本蘇桑攜手合作，繼續(xù)傳承我們的創(chuàng)新精神，幫助我們的美妝創(chuàng)業(yè)者群體實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展。我相信，在本蘇桑以及董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能夠?qū)⑦@種發(fā)展勢頭轉(zhuǎn)化為持續(xù)、穩(wěn)定的增長。”

 

 

　　馬爾姆哈克提到的轉(zhuǎn)型計(jì)劃其中之一，便是歐瑞蓮在48個(gè)市場推出的“美容社區(qū)模式”，目前該模式占據(jù)了集團(tuán)總銷售額的80%以上。該模式也被列為歐瑞蓮當(dāng)前的首要任務(wù)，預(yù)計(jì)整個(gè)推廣工作將在2026年初完成。在亞洲市場，“美容社區(qū)模式”發(fā)展比較穩(wěn)定，雖然有小幅業(yè)績波動(dòng)，但也都停留在±3%左右。

　　歐瑞蓮在三季度財(cái)報(bào)之后的一份聲明中表示：“盡管由于過去幾年業(yè)績表現(xiàn)不佳以及流動(dòng)性問題，公司在能否繼續(xù)作為正常運(yùn)營的企業(yè)方面面臨不確定性，但管理層相信，通過此次全面的資本重組，以及采取一系列措施來提升業(yè)務(wù)表現(xiàn)，這些不確定性一定會(huì)得到解決。”

　　截至9月30日(三季度末)，歐瑞蓮的現(xiàn)金流為3800萬美元，資本重組的完成以及新資本的注入，讓歐瑞蓮暫時(shí)緩解了壓力。接下來，能否力挽狂瀾，新任董事長羅伯特·本蘇桑和首席執(zhí)行官安娜·馬爾姆哈克依然任重道遠(yuǎn)。