秋高氣爽，奮進正當時。10月22日至23日，河南分公司第二期新時優品社區站負責人培訓在鄭州平原新區成功舉辦，來自全省各地的百余名社區站負責人共同參加了本次學習。

 

 

　　河南分公司總經理李志偉對新時優品進行了全面解讀。他從合法合規性、模式競爭力、盈利持續性、品牌實力和落地支持五個維度，系統闡釋了公司與事業的核心價值，為團隊溝通提供了標準化框架，進一步堅定了市場的從業信心。

　　市場策劃部員工馬立偉為學員們明確了發展目標，指導大家做好個人目標管理與規劃，并就日常行動提出具體要求，使學員對工作重心更加清晰。

　　市場管理部員工王雪剛從社會消費趨勢轉變出發，深入分析了新時優品的前瞻性與優越性，鼓勵學員們把握機遇、積極進取，在市場競爭中贏得先機。

　　分公司講師賈嬋以“綠皮書”為核心，解析了制定國標的行業意義，從響應國家號召、填補行業空白、推動行業專業化三個方向，結合社會健康需求，為市場拓展注入專業支撐；分公司員工任宏鋼則聚焦社區站業務升級，詳細講解了特許經營模式，明確了運營核心與盈利方向，為社區站吸引人才、持續發展提供了清晰思路；分公司講師李玉琴從客戶運營全流程入手，細化了各環節的操作方法與技巧，通過實戰案例分享，引導學員掌握日常工作核心與關鍵。

　　本次培訓創新采用“優秀骨干案例分享+區域負責人專業剖析”的模式，選取多領域優秀經營案例進行現場分享，并通過深入解析案例的初衷、思路與成效，萃取有效方法，為學員帶來深刻啟發和有益借鑒。

　　培訓期間隨時針對學員的疑點難點開展研討互動，通過借鑒優秀成果、對標先進榜樣，從專業知識、心態建設、實戰能力等多維度提升學員素質，助力大家以更專業的姿態服務市場。

　　延續首期培訓的積分激勵模式，本期繼續通過小組競爭激發學習主動性。培訓期間，戶外拓展活動強化了團隊意識，才藝比拼環節營造了活潑氛圍，有效提升了培訓效果。

　　結業儀式上，學員們依次領取結業證書。分公司總經理李志偉在總結致辭中充分肯定了本次培訓的學習成效，鼓勵大家將所學知識靈活運用于實踐，為河南新時優品事業發展貢獻力量。

　　培訓期間建立的學員微信群，成為大家分享心得、交流思路的重要平臺，既強化了個人收獲，也為彼此提供了信心支持，對培訓效果形成了有益補充。

　　作為河南市場的第二期社區站負責人培訓，分公司在首期基礎上持續優化改進，取得了積極成效。學員們普遍反映，本次培訓直面市場一線問題，解答了實際困惑，明確了經營方法與目標，在收獲方法的同時增強了信心，為河南市場發展注入了新動力。