7月9日至10日，浙江分公司在杭州成功舉辦第四場新時優品社區站負責人培訓。

　　本次培訓匯聚全省多家社區站負責人，通過系統化課程、實戰案例分享及互動研討，圍繞“運營能力提升、服務標準落地、管理效能優化”三大維度展開，旨在強化社區站負責人的專業素養，推動新時優品健康管理服務高效落地。

 

 

　　開班動員中，分公司總經理寧志君強調了社區站作為新時優品服務終端的關鍵作用，指出社區站負責人亟須提升運營能力與服務水平，將社區站打造成為專業的健康管理服務平臺。

　　浙江分公司全體成員全程參與，引導學員全面掌握社區站運營全流程。培訓內容涵蓋六大核心板塊，社區站負責人結合自身運營經驗與故事，提煉出可立即應用于市場的實用方案，有效提升實戰能力。

　　培訓采用案例分析、角色扮演、小組競賽等互動形式。學員通過模擬客戶服務、引流、轉化、裂變等活動策劃任務，高效轉化理論知識�，F場氛圍活躍，優秀代表踴躍分享實戰經驗，思想碰撞激發靈感，形成多項可落地實施方案。

　　結業儀式上，分公司為表現優異的前三名小組頒發了獎勵，并為全體學員授予結業證書，表彰其積極參與成果輸出。

　　此次培訓內容扎實、方法實用，為后續社區站的標準化、專業化運營指明了清晰路徑。分公司將持續跟進培訓效果轉化，提供定期輔導與資源支持。讓我們攜手將每個社區站打造成為居民信賴的“健康服務管家”，以專業服務創造社會價值，共同推動新時優品在健康中國建設中展現更大作為！