1月20日，“立深耕·促融合·助騰飛“綠之韻集團·綠韻數字化2023年度工作總結暨評優表彰大會在長沙隆重召開。中國保健協會直銷工作委員會執行主任胡遠江，綠之韻集團市場營銷中心總經理戴三省，綠之韻集團戰略委委員呂秀玲，綠之韻集團戰略委委員、綠之韻集團綠韻數字化戰略委員會主席易園翔，綠之韻集團市場營銷中心業務總經理趙蕾應邀出席，綠之韻集團戰略委委員、綠之韻集團綠韻數字化總裁彭銘攜公司高管、戰略委委員以及所有員工歡聚一堂，回顧過去、展望未來、表彰先進、共饗盛宴，序啟2024高質量發展的新篇章。

 

　　領導致辭 擘畫未來

 

 

　　大會在綠之韻集團戰略委委員、綠之韻集團綠韻數字化總裁彭銘先生致辭中開啟了序幕：2023年，是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，是集團公司登高望遠、輝映未來的精彩之年，也是綠韻數字化秉承“一起奔跑，更青春”經營基調的戰略部署之年。2023年，公司全面落實“數字化清通養健康管理”的戰略及發展規劃，全面推進“萬家燈火工程”的實施和基地建設，始終堅持“以產品為導向”，積極思考和探索“年輕化戰略”。2023年，公司榮獲多項榮譽，公司產品斬獲多項國家專利，各個市場系統和事業團隊，都取得了良好的發展和業績，這些成績的獲得，離不開集團公司的正確領導與支持，離不開各級領導的關心與厚愛，離不開所有市場伙伴的信任與支持，更離不開所有員工的努力與付出，感謝你們！

　　展望新的2024年，國家發展穩步前進，健康事業前景無限。公司將始終堅持數字化清通養健康管理不改變，堅持以產品為導向不改變，堅持線上+線下融合不改變，以“高質量，可持續發展”的指導思想為基點，深度落實2024年“深耕、融合、騰飛”的戰略行動要領。讓我們迎著新年的曙光，篤定前行，書寫更加精彩的綠韻篇章！

 

 

　　綠韻數字化自成立以來，就是綠之韻集團戰略的重要組成部分。綠之韻集團市場營銷中心總經理戴三省首先代表綠之韻集團對大此次盛會給予了祝賀。戴總表示：2023年，綠韻數字化在綠之韻集團“大品牌 大健康 大金融 ”的戰略指引下，在以彭銘總裁為首的高管團隊的領導下，取得了較好的成績，集團對綠韻數字化過去一年所取得的成就表示肯定和認可。新的一年，希望綠韻數字化在大健康產業發展道路上堅定邁進，全力推進戰略模式再上新臺階、發展質量再躍新層次、產品創新再有新突破，為伙伴們打造更加穩健、更加優秀的事業發展平臺，立深耕作、促融合、一路騰飛！

 

　　戰略引領 耀勢騰飛

　　高樓大廈屹立于堅實基礎，企業騰飛得益于頂層設計。大會上，綠之韻集團戰略委委員、綠之韻集團綠韻數字化總裁彭銘先生做了題為《深耕細作鑄品牌，全面融合助騰飛》的主題演講。崢嶸2023，面對國內外經濟形勢錯綜復雜的環境，面對行業內卷內耗戰，綠韻數字化在集團的正確指引、公司董事會的正確領導下，在公司高管以及所有綠韻伙伴們的共同努力下，明確戰略和方向，成功驅動業績實現逆勢上揚，在我們共同的事業前進長河中畫下了濃墨重彩的一筆。

 

 

　　聚勢健康，砥礪深耕。“明戰略、強基礎、促發展”是2023年公司發展的基調。2023年公司上承國策、中承市場、下承民意，全面深入落實”數字化清通養健康管理（DQTY）“企業戰略，形成了以健康管理為基礎，以“清通養”為核心，以數字化為特色的戰略完善與升級。2023年公司固根本、夯基礎，全面向下深耕，深入推進“萬家燈火”及“千城萬店”工程建設，在全國建立十六大培訓基地，完善教育層級培訓系統，啟動“年輕化”戰略，并根據公司業務模型，不斷完善“吸粉、成交、存活、成長”的業務環節，戰略業務板塊不斷拓展延伸，實現業績新突破。

 

 

　　以史為鑒，可見未來。隨著科技快速發展，第四次工業革命“智能時代”已經襲來，大力促進中西醫結合，實施中醫藥數字化已經成為國家戰略，在前所未有的大好形勢下，數字化清通養健康管理充分融合中西醫、筋膜學和數字化人工智能，全面提高健康管理效能，為人民提供更全面、更精準、更個性化的健康管理方案。

　　2024年公司將以“高質量、可持續發展”為指導思想，穩中求進、以進促穩、先立后破，堅持以“深耕·融合·騰飛”為戰略引領，在鑄品牌、提質量、增效益上積極進取，不斷鞏固穩中向好的基礎。

　　深耕：第一、深耕基礎建設；從話術到內容、從品牌到流程，從細節到具體，規劃發展、穩步推進。第二、深耕”萬星璀璨“人才工程建設；通過制定詳細可行的人才培養方案，打造九個一千的人才工程。第三、深耕產品建設；所有產品圍繞“清通養”進行規劃，通過強壁壘、強體驗、強質量、強匹配、強功效、強技術，全面打造個性化、具有核心競爭力的產品。第四、深耕教育培訓系統；打造系統化、統一化、標準化、文字化、市場化的五化工程建設。第五、深耕”千城萬店“工程建設；強化夯實店鋪建設管理。第六、深耕系統工具建設；不斷打造精準、實用、有效的線上工具，借勢造勢，實現綠韻故事、短視頻、素材庫的廣泛傳播，助力市場的開發和啟動。第七、深化落實年輕化戰略；從產品上開發年輕化，從人才引進上年輕化，從文化氛圍上年輕化。第八、深耕品牌建設；新的一年將成立筋膜學協會和舉辦第四屆筋膜學論壇，站在戰略制高點，講好綠韻故事、筋膜學案例，樹立筋膜學標桿旗幟。第九、深耕公益慈善；以集團為榜樣，持續專注公益活動，創造社會價值。

　　融合：第一，打造會員私域系統；文化源于生活、銷售源于生活、理念源于生活，未來我們將通過綠韻全生態健康生活商城，實現營銷生活化、生活營銷化、營銷生活一體化，實現線上與線下、店鋪與會員、商城與店鋪的融合，從而形成工作、生活、銷售良性閉環的生態作業系統。第二，實現數字化健康管理；從產品匹配、健康教育、健康檢測、數據分析、健康干預、健康評估，打造一個數字化健康管理的掌中寶系統。第三，第三方資源合作；通過與專業機構、科研院、高校、院士專家、名人冠軍等第三方合作，助力市場發展。第四，布局國際市場；通過“走出去”，拓展境外市場和業務，同時向世界傳播中國中醫文化。

　　騰飛：2024年將圍繞“八強”建設開展：強戰略、強文化、強品牌、強科技、強體驗、強人才、強流程、強質量，合理利用資源，縱深挖潛，搶占份額，從而實現業績騰飛！

 

　　表彰榜樣 共沐星輝

　　時光丈量著綠之韻集團·綠韻數字化發展的壯闊進程，歲月銘刻著綠韻伙伴們的奮斗足跡。在綠韻數字化的大家庭里，有那么一群人，他們兢兢業業，無私奉獻，在平凡的崗位上默默耕耘，將優秀成為一種習慣，他們有一個共同的名字：叫做“榜樣”。大會對過去一年來在團隊管理、愛崗敬業等方方面面涌現出來的優秀員工、優秀經理、先進部門以及為市場做出突出貢獻的伙伴予以了表彰獎勵。

 

年度優秀經理獎

 

先進部門獎

 

市場突出貢獻獎

 

獲獎代表分享

 

　　豪禮大獎 精彩盛宴

　　年會上，各部門為大家帶來了各式各樣的精彩節目，展現出了團隊的才藝與激情，每個節目尤其是商學院的《我愛上班》給與會人員帶來了無限的驚喜和享受。

 

 

　　作為年會的一大亮點，簽到紅包墻和抽獎環節充滿了驚喜和樂趣。幸運的伙伴們紛紛獲得紅包大獎，掀起了整場年會一波又一波的小高潮。當然公司也貼心得為所有伙伴準備了伴手禮，公司誠摯希望在過去的一年里，每個伙伴都有所收獲，在未來的一年里，每個伙伴都有所期待。

 

 

　　把酒言歡 共赴未來

　　在綠之韻集團戰略委委員、綠之韻集團綠韻數字化總裁彭銘先生深情的祝酒詞中，晚宴正式拉開序幕。彭總表示：“今晚是感謝之酒、是答謝之酒，一個人的優秀不算優秀，只有團隊的優秀才是最優秀。2023年的成績取得，離不開集團的領導與指引，離不開遠江教授的全力支持與配合，離不開各級領導的關懷與鼓勵，離不開所有員工的不懈支持與信任，所以今天一定要感謝，感謝你們的辛苦與付出，感謝你們！”

　　“新年的鐘聲即將敲響，我們滿懷期待地迎來了新的一年，在這喜悅的時刻、在這慶祝的時刻，讓我們一起舉起手中的成功之酒、祝賀之酒、甜蜜之酒、希望之酒，共同祝賀祖國的偉大、共同祝賀集團的強大，共同祝賀綠之韻集團·綠韻數字化璀璨的未來、共同祝賀我們身體健康、家庭幸福，感謝各位！”

　　隨后，中國保健協會直銷工作委員會執行主任胡遠江，綠之韻集團市場營銷中心總經理戴三省，綠之韻集團戰略委委員呂秀玲，綠之韻集團戰略委委員、綠之韻集團綠韻數字化戰略委員會主席易園翔，綠之韻集團戰略委委員、綠之韻集團綠韻數字化總裁彭銘一同進行了祝酒活動。

 

 

　　晚宴現場始終洋溢著和諧、幸福的氣氛，及至酒酣情濃，彭總發放了新年紅包，用充滿愛和溫度的關懷，表達對所有伙伴的誠摯慰問以及新年祝福。

 

 

　　晚宴現場，公司還特別為過生日的員工舉行了生日慶典。在溫馨的氛圍中，大家共同為壽星們送上祝福，分享生日的喜悅，這一溫馨的環節讓伙伴們感受到綠韻大家庭的溫暖與關懷。

 

 

　　龍行龘龘數字化，欣欣家園清通養。立深耕·促融合·助騰飛“綠之韻集團·綠韻數字化2023年度工作總結暨評優表彰大會在一片歡聲笑語中圓滿落下帷幕。過去這一年，綠韻數字化伙伴們齊心協力，踏星辰而去，攜日月而歸。我們共同見證了公司的成長，也見證了彼此的蛻變。心之所向，必當竭力前往；道之既定，唯有披荊斬棘！新的一年，全體伙伴們將以集團戴總的號召以及公司總裁彭總的指示為指引，深耕細作、聚力融合、同心同行，攜手奔赴健康中國的星辰大海，共同創造騰飛的事業！