這兩年，我們聽到的“困難”比以往任何時候都要多。

　　中國制造40年，孵化了大量的中小企業(yè)，但在疫情影響的經(jīng)濟下行之下，放眼看去，環(huán)球經(jīng)濟，同此涼熱。

　　不少企業(yè)在“寒冬”之中失去了生存機會，但一些有韌勁的企業(yè)卻能在困難面前想辦法破解寒氣，積聚暖意。

 

 

　　和先進的生產(chǎn)力站在一起

　　對企業(yè)而言，無論什么時候，贏得未來的關(guān)鍵在于，和先進的生產(chǎn)力站在一起。

　　從我們這些年的實踐來看，簡單說最核心的就是兩點：持續(xù)做強產(chǎn)品力，做深服務力，做實科技力。

 

　　01、做強產(chǎn)品力

　　首先一點：能否從市場需求出發(fā)，及時調(diào)整方向，考驗著企業(yè)的進化能力。

　　舉個簡單的例子和大家分享：

 

 

　　我們的老伙伴應該還記得，十三年前，我們有一款叫“谷蔬果”的生食產(chǎn)品，作為生食系列的開創(chuàng)者，當時深受市場歡迎。隨著產(chǎn)品迭代升級，2012年我們推出了東方素養(yǎng)營養(yǎng)代餐：素養(yǎng)谷果系列固體飲料，四個系列熱銷至今，銷售額超10億。

　　在這期間，公司對東方素養(yǎng)品牌進行重新梳理和定位，隨著肽時代的開啟，我們的東方素養(yǎng)定位“專注科學植物營養(yǎng)”，決心深耕小分子肽領(lǐng)域，做好肽營養(yǎng)食品——隨之而來推出了大家非常熟悉的超級爆款大單品“肽素乳”，并根據(jù)不同的人群需求推出了經(jīng)典款、黃金肽粒款、搖搖瓶款和成長款，因為我們相信，每一樣個性化的需求，都有可能成為爆款，肽素乳的銷量也完全印證了這一點。

　　除此之外，還陸續(xù)推出輕斷食的“脂達人5+2”代餐、健康美顏的膠原蛋白肽、還有功能型的復合肽固體飲料……滿足了市場的不同需求，覆蓋了更多的消費者。

　　現(xiàn)在可以告訴大家的是，我們早已經(jīng)開始著手打造三款素養(yǎng)谷果系列的升級產(chǎn)品，今年的年會上，一款全新的集“植物基、新營養(yǎng)、黑科技、專研配方”的谷蔬果萃小分子肽營養(yǎng)餐就將和大家見面，我相信這同樣會是一款自帶爆品基因的好產(chǎn)品！

 

 

　　02、做深服務力

　　這些年來，我們重視供應鏈的建設管理，包括商務、成本、采購、計劃、物流倉儲等在內(nèi)的供應鏈競爭新優(yōu)勢正在漸漸凸顯。

 

 

　　這不僅能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量、高效率的增長，當我們能夠整合多條供應鏈時，說明抵抗風險的能力也在增強，這樣就能為營銷伙伴和消費者提供更加穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、有保障的服務。

　　另一方面，經(jīng)過多年的數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入，我們通過“有享云商”已經(jīng)從制造到銷售、交易、服務保障等全鏈路實現(xiàn)了數(shù)字化，能夠直面消費者，對接市場需求，更加精準有效地提供服務。

 

　　03、做實科技力

　　科技力也被我們視為企業(yè)核心競爭力的重中之重。 

　　我們真金白銀地加大研發(fā)硬件的投入、引進各類高層次專業(yè)技術(shù)人才，加強基礎(chǔ)研究和創(chuàng)新力度，拓寬產(chǎn)品研發(fā)寬度、加大科研合作力度；我們還專注于生物醫(yī)藥和生物科技的技術(shù)開發(fā)和生物工程的研究，聚集一大批高水平的科研團隊，研究細胞資源儲存，細胞技術(shù)產(chǎn)品的臨床應用與轉(zhuǎn)化，成為細胞領(lǐng)域“產(chǎn)學研醫(yī)”一體化的前沿力量。

　　同時我們也積極將科技的力量引入到企業(yè)運營的方方面面，數(shù)字雙中臺的搭建和持續(xù)維護，元宇宙嘉年華的創(chuàng)新嘗試……科技的力量促使我們不斷地嘗試、創(chuàng)新。

　　面對一直伴隨而來的不確定性，企業(yè)的發(fā)展之路仍然充滿挑戰(zhàn)，但機會也藏身在變化之中。對企業(yè)而言，要展示出過人的產(chǎn)品力、服務力、營銷力等綜合實力，不斷地將自己打磨成為有韌勁的強者，才能獲得更多的市場機會，贏得未來！