傳銷的魔力有多大？盡管監(jiān)管機構(gòu)都在嚴厲肅清傳銷市場，但仍然有不少的企業(yè)頂風作案。這一次被曝光的是上市公司浪莎股份，沒錯，就是有襪子王之稱的浪莎股份。

　　根據(jù)《每日財報》的了解，浪莎針織有限公司（以下簡稱浪莎公司）（600137.SH）因涉嫌傳銷，5月初被湖北省黃梅縣市場監(jiān)督管理局（以下簡稱黃梅縣市監(jiān)局）向法院提出申請凍結(jié)浪莎公司以及公司監(jiān)事翁關(guān)榮在金融機構(gòu)關(guān)聯(lián)資金賬戶和第三方支付平臺的資金賬戶。經(jīng)審查后，黃梅縣人民法院認為黃梅縣市監(jiān)局的申請符合法律規(guī)定。5月9日，該法院依照禁止傳銷條例等相關(guān)法律規(guī)定，裁定，凍結(jié)浪莎公司和翁關(guān)榮在金融機構(gòu)的關(guān)聯(lián)資金賬戶。

　　浪莎公司是浪莎控股集團有限公司旗下子公司。浪莎集團成立于1995年，由翁榮金、翁關(guān)榮、翁榮弟三人共同籌資組建。2007年，浪莎集團在上海證券交易所上市，成功登陸A股。

　　浪莎集團目前已經(jīng)開展了襪子、服飾、內(nèi)衣、家居、金融等等多種產(chǎn)業(yè)，并且公司為打出品牌名氣，曾多次邀請巨星擔任公司的廣告宣傳代言人，包括天王周華健、大S徐熙媛等等。

　　《每日財報》注意到，浪莎股份近年來經(jīng)營開始有起色，去年更是20年來首次分紅。在經(jīng)營增長背后，是其經(jīng)營模式發(fā)生改變，微商、社交電商玩的風生水起，2017年還申請了直銷牌照，但是這種社交電商玩法稍不注意就有可能玩過界。

 

　　無法辯駁的"傳銷"手段

　　去年，浪莎公司就曾因被舉報涉嫌傳銷，一度登上輿論的風口浪尖。

　　去年6月月底，一篇名為《浪莎眾美系列多層次獎金制度遭質(zhì)疑》的報道被多家知名網(wǎng)站轉(zhuǎn)載。這篇報道舉報了浪莎涉嫌欺騙代理商，此外這起舉報中還披露了浪莎涉嫌把直銷變成傳銷以及"先上船后買票"。

　　報道稱，浪莎集團旗下的眾美系統(tǒng)采用的獎金制度提到三級分銷、直推分享獎金、系統(tǒng)獎金(1—8層)、團隊獎、分紅等。 報道中還稱，浪莎獎金制度是雙軌制，共有四個級別，普卡、銀卡、金卡、鉆卡，金額分別為：2500元、5000元、10000元、20000元。除了傳統(tǒng)直銷公司所具有的啟動獎(50%，基本兩碰回本)、領(lǐng)導獎、重復消費獎等，還有特別的互助獎、鼓勵獎，這些都是日薪秒結(jié)。

　　根據(jù)2005年8月10日國務(wù)院頒布的《禁止傳銷條例》第七條規(guī)定，下列行為，屬于傳銷行為：

　　(一)組織者或者經(jīng)營者通過發(fā)展人員，要求被發(fā)展人員發(fā)展其他人員加入，對發(fā)展的人員以其直接或者間接滾動發(fā)展的人員數(shù)量為依據(jù)計算和給付報酬(包括物質(zhì)獎勵和其他經(jīng)濟利益，下同)，牟取非法利益的;

　　(二)組織者或者經(jīng)營者通過發(fā)展人員，要求被發(fā)展人員交納費用或者以認購商品等方式變相交納費用，取得加入或者發(fā)展其他人員加入的資格，牟取非法利益的;

　　(三)組織者或者經(jīng)營者通過發(fā)展人員，要求被發(fā)展人員發(fā)展其他人員加入，形成上下線關(guān)系，并以下線的銷售業(yè)績?yōu)橐罁?jù)計算和給付上線報酬，牟取非法利益的。

　　可以看到，浪莎的"直銷"手段幾乎完全符合法律對傳銷行為的定義。

 

　　未被認可的"直銷"模式

　　根據(jù)《直銷管理條例》規(guī)定，企業(yè)要開展直銷業(yè)務(wù)，必須向國家商務(wù)部提出申請，并要獲得商務(wù)部審核通過后頒發(fā)的直銷經(jīng)營許可證。然而根據(jù)商務(wù)部直銷行業(yè)管理信息網(wǎng)站公布的受理直銷申請牌照的信息顯示，浪莎于2017年6月20日符合受理條件，并被予以公示。但是浪莎還未正式公示獲牌信息。

　　顯然，浪莎是在未獲得直銷牌照的情況下是開展直銷業(yè)務(wù)的，這屬于違法行為。畢竟未正式獲牌，就開展直銷業(yè)務(wù)，屬于典型的"先上車，后補票"，應(yīng)屬于違規(guī)行為。

　　除了上述內(nèi)容，《每日財報》注意到，一年來浪莎股份的股價已經(jīng)從44元跌至14元，跌幅高達68%。市值暴跌的同時，公司持股最多的兩大股東的質(zhì)押比例也高得驚人，其中浪莎控股質(zhì)押了持股的93.99%，西藏巨浪質(zhì)押了99.98%，二者對持股的質(zhì)押都基本接近上限。

　　可見，浪莎此舉意在"轉(zhuǎn)型"，可能是有三個原因促成這種危險"轉(zhuǎn)型"的原因。

　　一是"轉(zhuǎn)型"壓力，傳統(tǒng)營銷模式已經(jīng)難以維持生計，浪莎在經(jīng)歷電商、網(wǎng)商等新型營銷手段的嘗試后，要轉(zhuǎn)型"直銷"模式來應(yīng)對現(xiàn)有的困境。但顯然沒領(lǐng)證就搞直銷，管理又跟不上，就走進了傳銷誤區(qū)。

　　二是對法律的無知，直銷牌照都還沒落實，卻已經(jīng)建立并運行直銷體系了。

　　三是或存僥幸心理，打直銷的擦邊球，采用"傳銷"的手段，來謀取利潤，可能是認為自己是中國的"襪子王"，即便被有關(guān)部門注意甚至查處，也只是一個"輕微違法"的結(jié)果。

　　傳銷是社會毒瘤，但普通人難以分辨，再有知名企業(yè)的加持，卷入其中的人員數(shù)量難以估計，浪莎公司被卷入涉?zhèn)黠L波就要承擔起帶來的負面影響。