雅芳近日宣布，公司正在削減10％的員工，以進一步削減成本和精簡架構。此次裁員將在去年剛剛完成的8%裁員的基礎上進行。削減這部分成本讓公司在2019年底之前節(jié)省了9700萬美元。

 

 

　　除裁員外，雅芳還計劃削減25％的SKU（Stock Keeping Unit，庫存量單位）和15％的庫存，這將一次性減去8800萬美元的庫存費用。

　　雅芳全球CEO Jan Zijderveld說：“這次重組是我們提升產品組合的機會，讓我們專注于那些對消費者而言重要的產品。”并稱這是其去年提出的“Open Up AVON（開放雅芳）”策略一部分。

　　“Open Up AVON”是雅芳正在推行的重大戰(zhàn)略，該戰(zhàn)略下，雅芳將在消費者體驗、電商平臺、數(shù)字營銷、產品、倉儲、供應鏈、制造等各方面進行業(yè)務拓展和開放。“開放戰(zhàn)略的核心是擁有更精簡的運營，并提高我們的基礎設施和思維模式。”Jan Zijderveld說。

　　雅芳依舊處于業(yè)績低迷期。它在2018年11月最新公布的業(yè)績顯示，2018第三季度雅芳的調整后收入為12.558億美元，按年減少11.4%。公司活躍銷售代表人數(shù)按年減少5%，平均訂單下降1%，可報告部門的銷售也同比下滑4%。“雅芳正躺在手術臺上（on the Operating Table）。”去年11月Jan Zijderveld在接受界面新聞專訪時提到。

　　Zijderveld去年2月從聯(lián)合利華加入雅芳，自加入該公司以來，已經做出了一系列變革。根據(jù)其對界面新聞的解釋，雅芳正在加強電商和數(shù)字化轉型，將利用數(shù)字化賦能一線直銷人員，讓她們可以通過電子商務、社交媒體等方式把貨賣給更多消費者。同時，雅芳還希望通過重啟直銷人員的培訓計劃，加大市場營銷力度，重新設計產方案和增加人才建設等方式調整業(yè)績。

　　按照計劃，雅芳在2021年前需完成營業(yè)利潤增長至少10%的目標。