如今，商品的多樣化讓用戶擁有更多的選擇權;信息的互聯(lián)化讓用戶擁有更多的知情權;平臺的多元化讓用戶擁有更多的評判權;媒介的社交化讓用戶擁有更多的話語權。因此，一直以來靠諸如產品、渠道、信息等單點支撐的品牌塑造都無法真正地撬動市場。企業(yè)要想讓用戶完成對品牌從認識到認知，從認知到認可，從認可到認定的過程，就必須給予他們一條完整的價值鏈條和心智邏輯。

　　由此，中國企業(yè)的品牌塑造進入到了系統(tǒng)性建設的時代。

 

　　從總體方針上看

　　品牌系統(tǒng)性建設首先要強調的是——品牌是戰(zhàn)略!

　　是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略構成之一，品牌戰(zhàn)略與企業(yè)自身戰(zhàn)略共同組成一個完整的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，其作用就是通過生產要素和市場要素雙重的評價體系，為企業(yè)制定品牌的發(fā)展方面和目標，進而通過品牌規(guī)劃指導市場經營，憑籍品牌價值驅動市場營銷，最終更好地完成企業(yè)核心競爭力的市場轉化。

 

　　從品牌理念上看

　　必須要樹立創(chuàng)新全員營銷模式，創(chuàng)造消費者價值的發(fā)展理念。即，無論是從戰(zhàn)略與決策上，還從管理及研產銷上，都要以滿足市場需求為導向，以創(chuàng)造消費者價值為路徑，最終為企業(yè)贏得可持續(xù)的厚利發(fā)展。

 

　　從品牌模式上看

　　從生產要素和市場要素出發(fā)，構建“產品卓越+用戶親密”雙輪驅動的品牌營銷模式。以產品品質為基石，以不斷優(yōu)化品牌體驗(產品體驗、服務體驗、消費體驗、文化體驗)為路徑，構建親密型的用戶關系，提升品牌的知名度、信任度、美譽度和忠誠度。

 

　　從核心任務上看

　　通過品牌系統(tǒng)性建設來企業(yè)在引領、推動新的政策環(huán)境、市場環(huán)境下營銷模式的轉型升級。完成由渠道營銷、政策營銷向品牌價值營銷轉變，以及由市場營銷的單點、單體支撐向系統(tǒng)支撐轉變。

 

　　從品牌建設的路徑上看

　　金士力沿循的是品牌系統(tǒng)性建設的發(fā)展路徑——

　　首先品牌的規(guī)劃體系。通過對市場問題、消費需求和市場機會，以及自我優(yōu)勢和競爭狀況的客觀分析，來確定品牌發(fā)展的戰(zhàn)略方向，解決我們做什么的問題。

　　其二是內涵體系。基于規(guī)劃體系所確定的產品或服務的戰(zhàn)略選項，以品牌承諾為核心來完成品牌內涵體系建設，即制定品牌定位、價值，來解決我是誰?與別人有何不同?能做什么?能給用戶帶來什么的問題。

　　其三是形象體系。圍繞品牌的定位、價值來構建包括視覺、理念、行為、環(huán)境四大維度的品牌形象識別系統(tǒng)。

　　其四是傳播體系。以傳播品牌承諾為核心，圍繞傳播目的、對象、內容、媒介和形式來提升品牌的知名度和信任度。

　　其五是營銷體系。通過不斷優(yōu)化品牌體驗：產品體驗、文化體驗、消費體驗和服務體驗來提升品牌的美譽度和忠誠度。

　　其六是資產體系。通過品牌美譽度和知名度的提升，最終實現(xiàn)品牌溢價和增值，為企業(yè)構建有形+無形的品牌資產，實現(xiàn)可持續(xù)的厚利發(fā)展。

　　其七是管理體系。圍繞形象、內容、危機、資產、資源等方面，制定品牌管理標準、制度、流程，以不斷提升品牌的規(guī)范化管理，規(guī)避風險，提升價值。

　　其八是支撐體系。從戰(zhàn)略與決策，管理及研產銷各個經營環(huán)節(jié)上，打造全員、全程、全位、全心的品牌價值構建支撐體系，確保品牌戰(zhàn)略的持續(xù)、高效推進。

　　與以往品牌塑造的路徑不同的是，金士力品牌系統(tǒng)性建設是沿循消費心理與行為的軌跡，這樣一來，更加符合營銷的本質和規(guī)律，更加貼近消費者的品牌感知和感受，從企業(yè)和用戶兩個坐標維度尋求品牌的契合點，最終打造出共同受益的品牌價值。