廣東太陽神集團(tuán)有限公司成立于1988年，是以生產(chǎn)和銷售保健食品、食品、藥品、化妝品為主的中外合資企業(yè)集團(tuán)，一直以誠(chéng)信為本，守法經(jīng)營(yíng)，依法納稅，贏得良好的社會(huì)聲譽(yù)，歷年被評(píng)為食品優(yōu)秀企業(yè)、外商投資先進(jìn)企業(yè)、模范納稅戶，國(guó)家銀行認(rèn)定的AAA級(jí)信用企業(yè)，連續(xù)21年被國(guó)家工商部門評(píng)為重合同守信用企業(yè)。從深圳到東莞，太陽神實(shí)現(xiàn)了直銷事業(yè)的大發(fā)展，在這個(gè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)上，無數(shù)人改變了自己的命運(yùn)。如今，太陽神正合系統(tǒng)正在領(lǐng)導(dǎo)人歐圣君的帶領(lǐng)下，昂首闊步，繼續(xù)向前。

 

　　人生命運(yùn)的轉(zhuǎn)折——結(jié)緣太陽神

　　歐圣君出身農(nóng)村，是個(gè)孤兒，跳出農(nóng)門是他學(xué)生時(shí)代的最大夢(mèng)想。為了擺脫農(nóng)村生活，初中畢業(yè)之的后他高中只讀了大半個(gè)學(xué)期，就中途輟學(xué)來到廣州打工了。歐圣君滿心歡喜的以為到廣東會(huì)像傳說中的那樣遍地是黃金，上廁所都可以撿到錢。但事實(shí)上到了廣東之后，歐圣君第一次深刻體驗(yàn)到了社會(huì)生活的殘酷和現(xiàn)實(shí)。搬運(yùn)工、洗車仔、打工仔，嚴(yán)苛的工作環(huán)境，超出承受能力的勞動(dòng)強(qiáng)度讓歐圣君對(duì)自己的人生未來和夢(mèng)想幾近絕望。然而就在這時(shí)，在一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)下，歐圣君接觸到了直銷行業(yè)的A公司，這是他人生命運(yùn)的重大轉(zhuǎn)折。

　　通過一段時(shí)間的接觸和了解，這個(gè)行業(yè)讓歐圣君堅(jiān)定了“成功不只是屬于那些有條件成功人，也不只是屬于那些本來就成功的人和有成功形象的人”的信心。他決定背水一戰(zhàn)，放手一搏，死死的抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，毫不猶豫的全力以赴的投入到了這個(gè)行業(yè)之中，開啟了嶄新人生的輝煌篇章。

 

　　十年相伴的情誼——回首過往路

　　2018年是太陽神集團(tuán)三十年慶典之年。也是歐圣君加入太陽神的第十一個(gè)年。時(shí)間如白駒過隙，倏忽而逝。談及為何能與太陽神相伴如此漫長(zhǎng)的歲月，歐圣君感慨萬千。他說，在從業(yè)的這十一年里，一路走來，有太多太多的艱辛與心酸，也有太多太多的成長(zhǎng)與收獲，當(dāng)然更多地是感恩。能抓住人心，才能留住人，人心齊，才能有凝聚力。除了太陽神的品牌基礎(chǔ)、產(chǎn)品、模式以及它合法的資質(zhì)以外，讓歐圣君能一直堅(jiān)守留下來的理由，就是平臺(tái)上這些領(lǐng)導(dǎo)們的大度和心胸和格局。正是因?yàn)樗麄兊母哒斑h(yuǎn)矚和博大胸襟，才在中國(guó)直銷行業(yè)中創(chuàng)下了一個(gè)奇跡：多達(dá)七個(gè)人的核心幫子持續(xù)十幾年不分散、不變動(dòng)。歐圣君在接受中國(guó)商務(wù)新聞網(wǎng)記者的采訪時(shí)特意提到，我能夠有現(xiàn)在的成績(jī)，這都要感恩公司領(lǐng)導(dǎo)這一路以來的諄諄教誨與精心栽培，特別是這一路上對(duì)我們的過失甚至低級(jí)錯(cuò)誤都能無盡的包容與諒解。

 

　　殷切熱烈的期盼——展望未來夢(mèng)

　　1998年4.21之后的那段日子，是歐圣君永生難忘的。當(dāng)時(shí)國(guó)家宣布全面禁止這個(gè)行業(yè)，團(tuán)隊(duì)成員一個(gè)一個(gè)的非常無奈的離他而去，歐圣君十分心痛。2006年，深圳的一家公司因資金問題而宣告放棄直銷時(shí)，歐圣君又再次經(jīng)歷了如此的悲痛。這樣的事件也讓他深深的的感悟到從業(yè)人員自律、自覺的重要性，讓他意識(shí)到選擇的重要性，選擇合法的、有實(shí)力的平臺(tái)的重要性。他說，從事這個(gè)行業(yè)是不停的累積、沉淀的過程，而要能進(jìn)行長(zhǎng)期的累積沉淀，必須是建立在行業(yè)的持續(xù)性和平臺(tái)的穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)之上。而被問及現(xiàn)如今中國(guó)直銷仍存在哪些問題的時(shí)候，歐圣君提到，這個(gè)行業(yè)目前存在的最大的問題就是從業(yè)人員的綜合素質(zhì)的提升的問題，心境模式的改善的問題，視野與格局的提升的問題。

　　今年兩會(huì)之后，直銷行業(yè)的主管機(jī)構(gòu)之一“國(guó)家工商總局”并入新成立“國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管管理局”，并連續(xù)發(fā)布了7,8,9號(hào)文件，對(duì)此歐圣君也提到“或許正是因?yàn)槲沂怯羞^不同的經(jīng)歷的從業(yè)人員，所以對(duì)于相關(guān)部門發(fā)布的7,8,9號(hào)文件，我是很贊同、很理解的，并且很支持的。”他感慨道，只有所有的從業(yè)人員在這樣的整頓之下，痛定思痛才能正本清源，才能真正回到直銷的本質(zhì)上來。何為直銷，不就是變消費(fèi)者為經(jīng)營(yíng)者的一種無店鋪銷售嘛？！不就是打造一支持續(xù)增長(zhǎng)的消費(fèi)、銷售團(tuán)隊(duì)嗎？而眼下的從業(yè)人員他們?cè)谧鍪裁茨兀坑卸嗌偈窃谂囵B(yǎng)消費(fèi)習(xí)慣與訓(xùn)練銷售能力的？大多都是在做人頭搬運(yùn)工，在坑蒙拐騙、殺雞取卵，有的甚至還更離譜……

　　“未來我希望所有參與的從業(yè)人員真真正正意識(shí)到：直銷就是組建一支持續(xù)增長(zhǎng)的消費(fèi)、銷售團(tuán)隊(duì)。大家要把所有的精力應(yīng)該聚焦到消費(fèi)、銷售這些字面上來。也只有不斷的從產(chǎn)品上、模式上、工具和經(jīng)營(yíng)思路、格局上讓消費(fèi)者滿意，讓從業(yè)者安心，讓政府放心，才能夠讓這個(gè)行業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展，也才能得到社會(huì)各界的認(rèn)可甚至重視和尊重。”采訪最后，歐圣君對(duì)記者說道。