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許瑋轉(zhuǎn)正,美樂家(中國)進(jìn)入本土化元年

發(fā)布: 2018-03-19 08:17:45    作者: 佚名   來源: 知識經(jīng)濟(jì)雜志  

  2018年3月17日-18日,以“條條道路通美樂家”為主題的美樂家(中國)2018年年會在廈門國際會展中心召開,這是美樂家(中國)市場自2010年以來的第九屆年會。
 
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  美樂家創(chuàng)始人范德士、中國區(qū)高級副總裁許瑋攜手美樂家(中國)行政高管、市場領(lǐng)導(dǎo)人以及來自全國各地的萬余名經(jīng)銷商出席會議,會議人數(shù)達(dá)到約11000人,再次打破美樂家(中國)歷年年會出席人數(shù)紀(jì)錄。
  有前往參會的美樂家經(jīng)銷商在簡書上表示,“年會規(guī)模太大,會場內(nèi)有一萬人,會場外有兩三萬人在產(chǎn)品嘉年華展銷會上,結(jié)賬要排隊(duì)三小時”。如果事實(shí)確如她所言,這表明美樂家(中國)2018年年會遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止公司所公布的11000人。
 
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美樂家(中國)年會會場
 
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美樂家參會經(jīng)銷商在朋友圈瘋狂轉(zhuǎn)發(fā):退伍軍人轉(zhuǎn)戰(zhàn)美樂家。
 
  許瑋正式掌舵美樂家(中國)
  美樂家創(chuàng)始人范德士在會上宣布,高級副總裁許瑋正式升遷為高級總裁,全面負(fù)責(zé)中國區(qū)市場的管理工作。至此,美樂家(中國)正式迎來第一位中國本土市場培養(yǎng)起來的職業(yè)經(jīng)理人,美樂家某資深經(jīng)銷商發(fā)文表示,美樂家(中國)在2018年進(jìn)入本土化元年。
 
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美樂家創(chuàng)始人范德士
 
  近年來,美樂家在中國市場進(jìn)入高速發(fā)展階段。許瑋在年會上表示,2012年至2017年,美樂家(中國)的產(chǎn)品續(xù)訂率在5年里提升了2.77%,穩(wěn)步踏入續(xù)訂率達(dá)到90%+階段,“美樂家(中國)有一些市場領(lǐng)導(dǎo)人的續(xù)訂率已經(jīng)達(dá)到了95%,有的甚至達(dá)到了97%,所以美樂家(中國)邁向國際市場接軌的95%續(xù)訂率將是有可能的。”
  同時,為了提升會員忠誠度,美樂家(中國)優(yōu)化福利制度,推出親推續(xù)訂率獎金,鼓勵會員續(xù)訂產(chǎn)品。
  繼2015年、2016年美樂家(中國)年會公布純消費(fèi)顧客占比為87%之后,許瑋在此次年會上公布了美樂家在2017年的純顧客消費(fèi)占比。截至2017年12月,美樂家中國市場的純消費(fèi)顧客占比為88.83%,比2017年年會公布的87%有所提升。
 
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  作為美樂家中國市場的新任掌門人,許瑋在年會現(xiàn)場分享了自己加入美樂家(中國)11年來的發(fā)展歷程。據(jù)他介紹,2007年3月,他入職美樂家(中國),當(dāng)年美樂家(中國)員工人數(shù)不超過50人,辦公室簡陋,門店狹小,市場發(fā)展艱難。如今,美樂家(中國)市場發(fā)展迅速,幾乎占據(jù)美樂家全球市場50%的份額,而他已經(jīng)成為美樂家(中國)的三位老人之一(另兩位分別是市場部副總裁吳殷,外事副總裁王磊)。
  許瑋用自己拒絕競業(yè)公司高薪誘惑的事例,鼓勵現(xiàn)場美樂家(中國)經(jīng)銷商:永遠(yuǎn)選擇相信并持續(xù)行動;以身作則,不斷設(shè)定新的目標(biāo);永遠(yuǎn)跟別人學(xué),跟自己比;永遠(yuǎn)心存感恩。
 
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本次年會上,許瑋正式轉(zhuǎn)正為美樂家(中國)高級總裁。
 
  許瑋表示,競業(yè)公司曾用比他現(xiàn)在多3~4倍的收入和股份分紅誘惑他擔(dān)任該公司的中國區(qū)總裁,但美樂家(中國)見證了他的一路成長,他在美樂家由油膩發(fā)福的抽煙男變成如今身材健美的型男,從口語拙劣的小經(jīng)理人變成現(xiàn)在中國區(qū)掌門人,他對美樂家(中國)心存感恩,也習(xí)慣了美樂家的發(fā)展模式,“在美樂家待的越久,越無法適應(yīng)傳統(tǒng)直銷公司的市場拓展方式”。
 
  美樂家(中國)進(jìn)入本土化階段
  此外,在本次年會上,范德士首次公布了美樂家(中國)市場的忠誠會員達(dá)到近百萬的消息。
  美樂家一向以低調(diào)保守著稱,往年公布中國市場會員發(fā)展?fàn)顩r圖表時,從未在圖表右側(cè)加上會員數(shù)值量表,如今卻公開公布美樂家在中國市場的會員數(shù)量。美樂家(中國)某資深經(jīng)銷商表示,這個數(shù)字意味著,中國市場已經(jīng)占據(jù)美樂家全球市場接近50%的份額。
 
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  本次年會的另一大亮點(diǎn)還在于,美樂家發(fā)布了新的獎項(xiàng)——全方位財(cái)務(wù)自由獎,這個獎項(xiàng)專門頒發(fā)給通過有效的財(cái)務(wù)管理和美樂家收入還清所有債務(wù)的市場經(jīng)銷商。美樂家會務(wù)組用假火焰和碎紙機(jī)結(jié)合的方式,展現(xiàn)了“燒掉賬單”還清債務(wù)的全方位財(cái)務(wù)自由儀式感,現(xiàn)場有11位經(jīng)銷商(伉儷)獲得此獎項(xiàng)。
 
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  并且,美樂家(中國)2018年年會還發(fā)布了40款新品,其中包括保健食品、水·貝娜系列彩妝品、Clarity Clear Skin Essentials系列護(hù)膚品、愛菲亞系列面膜以及日化品等。
  2018年全年,美樂家(中國)將新增80~100種新品,產(chǎn)品種類和數(shù)量與美樂家全球市場接軌。同時,美樂家(中國)還將分別在呼和浩特、太原、南昌三地新開美樂家生活館。
  正如美樂家某資深經(jīng)銷商所言,在中國市場潛力發(fā)展十多年以后,美樂家(中國)正在步入本土化階段。
  事實(shí)上,有業(yè)界人士此前也向本刊透露過許瑋所說的“挖墻腳”事件,據(jù)說有競業(yè)公司曾試圖高薪將美樂家(中國)高管團(tuán)隊(duì)整體挖走,但中途出了變故,以至于后來演變成“狗血事件”。
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