2018年1月19日，天士力品牌中心2017年工作總結(jié)暨2018年工作規(guī)劃會議在天士力集團總部隆重召開。天士力控股集團副總裁、品牌營銷事業(yè)群首席執(zhí)行官吳丹勇先生、品牌中心傳播部執(zhí)行總監(jiān)李剛先生、設(shè)計部執(zhí)行總監(jiān)劉洪波先生、規(guī)劃部執(zhí)行總監(jiān)關(guān)鍵先生等領(lǐng)導(dǎo)與品牌中心全體同仁出席本次會議。

 

 

　　2017年是強勢打造品牌形象，系統(tǒng)推進品牌建設(shè)，各項工作成績卓越的一年。本次大會以“贏在品牌·共創(chuàng)未來”為主題，總結(jié)2017年品牌工作輝煌業(yè)績，對2018年度的工作進行了系統(tǒng)規(guī)劃。

 

 

　　品牌中心規(guī)劃部執(zhí)行總監(jiān)關(guān)鍵先生以《品牌建設(shè) 規(guī)劃先行》為主題進行工作匯報.2017年是“天士力品牌系統(tǒng)性建設(shè)元年”。品牌中心規(guī)劃部以提升品牌價值為目標(biāo)，從品牌規(guī)劃、品牌架構(gòu)、品牌價值、品牌文化、品牌延伸等進行系統(tǒng)性、一致性體系建設(shè)，系統(tǒng)性打造大生物醫(yī)藥第一品牌、大健康領(lǐng)航品牌形象和市場競爭力，并取得一系列榮譽。“迎全運·健康行，天士力傳遞健康正能量策劃案，榮獲“2017中國廣告長城獎”之媒企合作活動營銷金獎”，獲得業(yè)界的高度關(guān)注與認可。2018年度品牌規(guī)劃部繼續(xù)深化天士力品牌系統(tǒng)性建設(shè)，以復(fù)方丹參滴丸系統(tǒng)性建設(shè)項目、CCTV國家品牌計劃、天士力母、子品牌系統(tǒng)性建設(shè)重點項目持續(xù)推進為支點，持續(xù)完善、不斷提升天士力品牌規(guī)劃、架構(gòu)、內(nèi)涵、形象體系，強勢打造“天士力品質(zhì)卓越”的大健康領(lǐng)航品牌形象，提升品牌的信任度和美譽度。

 

 

　　品牌中心設(shè)計部執(zhí)行總監(jiān)劉洪波先生進行了《不忘初心 獨具匠心》的主題匯報。2017年，品牌形象設(shè)計部聚焦企業(yè)品牌形象與產(chǎn)品品牌形象的持續(xù)打造，建立了完善的品牌形象識別系統(tǒng)，從品牌的多維度去創(chuàng)建及規(guī)范，強化品牌印象并塑造差異化產(chǎn)品品牌形象，形成推廣立體聲，為市場營銷爭取新的客戶增量，展現(xiàn)了具有一致性、差異化、標(biāo)準(zhǔn)化天士力“大”品牌視覺形象系統(tǒng)，傳遞品牌價值。

　　分別通過大生物醫(yī)藥品牌重點形象設(shè)計、天士力國際品牌形象塑造、金士力品牌升級、全運會項目、安國數(shù)字中藥都綜合展示項目、金士國際葡萄酒莊展區(qū)項目等重點工作，在本年度聚焦品牌形象的構(gòu)建，建立一套完整的品牌形象管理策略，確保所有設(shè)計與品牌相關(guān)的活動都詮釋品牌獨有的核心價值。針對2018年度品牌設(shè)計部工作規(guī)劃，劉總也進行了“一個核心，六個重點”的具體的策略闡述與項目任務(wù)分解。

 

 

　　品牌中心傳播部執(zhí)行總監(jiān)李剛先生進行了《碎片化時代的傳播工作》主題工作匯報，在匯報中李總首先針對碎片化時代天士力品牌傳播工作的傳播方式與策略進了全面地思考，并深入分析在2017年度傳播部具體的工作模式，通過對重點項目品牌傳播、借助集團大事件主動策劃、強化輿論管控等幾個方面全面展開匯報。2017年傳播部打通媒體跨界通道，將有限化無限，掌握傳播公信渠道與擴散通道，繼續(xù)強化主流媒體公信度背書作用，提升天士力品牌在行業(yè)的知名度與美譽度，借助輿情系統(tǒng)強化對輿論環(huán)境的監(jiān)管與防范。在即將開始的2018年度傳播工作中，傳播部將借助主流媒體，深挖媒體價值，提升品牌認知，以國家品牌計劃為全年核心工作，結(jié)合企業(yè)大事件策劃，貫穿全年傳播工作。

 

 

　　品牌中心網(wǎng)絡(luò)傳媒部經(jīng)理李娜進行了主題為《建平臺 創(chuàng)內(nèi)容 融媒體 探模式》的工作匯報，2017年度網(wǎng)絡(luò)傳媒部繼續(xù)推進部門職能轉(zhuǎn)型升級，通過部門建設(shè)、自媒體管理、品牌內(nèi)容傳播與平臺建設(shè)等工作，基本完成了集內(nèi)容策劃、制作、傳播及管理于一體的自媒體品牌內(nèi)容體系的建設(shè)，搭建起了一支能具備自媒體內(nèi)容建設(shè)基本技能的專業(yè)團隊，為未來的天士力自媒體發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。同時，積極探索，大膽創(chuàng)新，積極推進“天士力微信矩陣”管理實踐、舉辦首屆自媒體運維專業(yè)培訓(xùn)班、探索“新員工入職導(dǎo)視”等項目化系統(tǒng)建設(shè)，無論是在內(nèi)容建設(shè)還是在自媒體管理上完成了多項具有開創(chuàng)性的工作，實現(xiàn)了天士力自媒體建設(shè)上的新局面。2018年度網(wǎng)絡(luò)傳媒將持續(xù)進行以內(nèi)容與傳播為核心的自媒體系統(tǒng)性建設(shè)，提升自媒體的傳播力、影響力和行銷力，同時以“工作與成長”雙維度為員工制定成長計劃，著力于網(wǎng)絡(luò)品牌傳播整合能力與員工綜合實力的全面提升。

 

 

　　吳丹勇副總裁以《新時代 新模式 新品牌》為主題進行2018年度品牌中心工作規(guī)劃部署。吳總在報告中指出，世界進入了急遽變化的新經(jīng)濟時代，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，加速了全球產(chǎn)業(yè)格局重構(gòu)和全球價值鏈深度重塑。互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)、大數(shù)據(jù)、人工智能加速了全競爭資源整合，世界正進入商業(yè)模式重構(gòu)和品牌重塑時代。品牌將成為一個連接生產(chǎn)力與消費力的智能系統(tǒng)，對全球產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)力和資源整合能力越來越強 ，已成為各國經(jīng)濟和科技競爭的制高點，成為企業(yè)乃至國家競爭力的重要力量。從時代特征、消費趨勢、宏觀經(jīng)濟中如何把握機遇，應(yīng)對挑戰(zhàn)，大家要認真思考天士力品牌建設(shè)，在戰(zhàn)略意義上重構(gòu)模式、重塑品牌，打造品牌競爭力，實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，走向未來。

　　吳總要求，品牌中心要根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，圍繞消費者需求，深入洞察消費者需求轉(zhuǎn)變，打造全場景的品牌營銷生態(tài)體系。在戰(zhàn)略層面，戰(zhàn)略規(guī)劃品牌發(fā)展，完善天士力品牌架構(gòu)、品牌名稱、品牌標(biāo)識、品牌延伸規(guī)劃，系統(tǒng)打造天士力品牌價值內(nèi)涵，品牌形象、管理品牌資產(chǎn)，把品牌戰(zhàn)略作為企業(yè)發(fā)展的核心戰(zhàn)略。在文化層面，樹立“以人文本”價值觀，以利他主義為基礎(chǔ)，以創(chuàng)造消費者價值為創(chuàng)新動力，以承擔(dān)社會責(zé)任打造品牌建設(shè)為出發(fā)點，構(gòu)筑企業(yè)文化、質(zhì)量文化、消費者文化、營銷服務(wù)文化，塑造品牌靈魂。要有對國家、民族、社會、人類命運的深切理解和博大關(guān)懷的視野、格局和胸襟。在標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)層面，建立國際先進的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，創(chuàng)新世界先進工藝技術(shù)，站在世界科技巔峰，創(chuàng)新產(chǎn)品；以“精益制造”、“追求卓越”的工匠精神保證質(zhì)量、效用和信譽，構(gòu)筑品牌基石。

　　吳總對2017品牌中心各部門工作和取得各項成就，給予了充分的肯定。要求大家在新的一年里，不辱使命，圓滿完成2018年各項工作任務(wù)，再創(chuàng)輝煌。進一步完善品牌管理制度、管理規(guī)范、管理業(yè)務(wù)流程，打造品牌價值體系，塑造天士力品牌個性與魅力，使之成為大健康服務(wù)品牌、生活方式品牌、設(shè)計品牌、文化品牌；構(gòu)建天士力整合營銷與傳播平臺，強化自媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、社交媒體與傳統(tǒng)媒體的聯(lián)動性；深刻理解品牌價值、品牌文化、品牌精神，深度傳播品牌的愿景、使命、價值觀和品牌利益訴求，以功能性、情感和精神化作為品牌價值主張與利益訴求進行強勢傳遞，強勢打造“天士力大生物醫(yī)藥第一品牌，大健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航品牌”形象，不斷提升品牌的知名度和美譽度，構(gòu)筑天士力國際知名品牌，贏得世界的尊嚴(yán)與榮耀。