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企業(yè)需要忠誠(chéng)度 我們需要安全感

發(fā)布: 2017-02-28 10:33:59    作者: 牟思宇 張鵬   來(lái)源: 博客網(wǎng)  

  直銷(xiāo)行業(yè)里,制度是企業(yè)“利益游戲規(guī)則”的奠基石,一旦制定,不易更改。據(jù)坊間傳言,日前行業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)眾多直銷(xiāo)企業(yè)調(diào)整甚至重新洗牌全力更改制度,減緩行業(yè)生存發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)壓力。為此,筆者邀請(qǐng)了某些經(jīng)銷(xiāo)商共同探討。
  第一位經(jīng)銷(xiāo)商態(tài)度鮮明的指出:“不管成績(jī)?nèi)绾危叶疾毁澇善髽I(yè)改制度的舉措。”在她看來(lái),更改制度是直銷(xiāo)企業(yè)不成熟的表現(xiàn),同時(shí)也說(shuō)明之前的制度有炒作的嫌疑。究其原因,她表示,制度是直銷(xiāo)企業(yè)運(yùn)作市場(chǎng)的關(guān)鍵之一,在經(jīng)銷(xiāo)商“跟蹤”的過(guò)程中,若制度發(fā)生變化,不僅難以解釋?zhuān)會(huì)給新人帶去不安定的感覺(jué),影響市場(chǎng)的發(fā)展。
  而據(jù)一位親歷“改制之苦”的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖表示,目前她已經(jīng)選擇隨波逐流。在改制之前,她曾與企業(yè)徹夜交流,提出異議、竭力反對(duì),甚至希望借助外力向企業(yè)施壓。而后,在經(jīng)銷(xiāo)商與企業(yè)的博弈中,企業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位,留給經(jīng)銷(xiāo)商的第一個(gè)難題就是“去與留”的選擇。
  留下后的她,無(wú)奈默許了市場(chǎng)制度的更改,參與著公司政策的落實(shí),并一對(duì)一逐步調(diào)節(jié)自己團(tuán)隊(duì)、穩(wěn)定軍心。在她看來(lái),留下,是選擇愿意相信企業(yè)的改變會(huì)更美好。
  筆者認(rèn)為,在企業(yè)“游戲規(guī)則”改變時(shí),經(jīng)銷(xiāo)商的利益總是不可避免受到影響。這場(chǎng)浩大博弈的局里,他們的柔弱被顯現(xiàn)得淋漓盡致。如何攜手共贏,帶給經(jīng)銷(xiāo)商更多的安全感?這或許值得企業(yè)長(zhǎng)期關(guān)注、思考。
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