繼立白、同仁堂、韓束等傳統品牌領袖介入微商之后，又一個行業冠軍品牌倍輕松近日宣布進軍微商，微商亂象有望結束，微商行業正逐步進入品牌競爭階段。

　　倍輕松BREO是全球智能健康產品-按摩類的領導品牌，中國有100多家機場店和高端購物商場店，范冰冰、鄭凱等明星都是倍輕松的忠實粉絲。倍輕松產品分為頭部、眼部、頸部、手部、MINI按摩器五大系列，公司根據傳統的中醫經絡學按摩原理，結合現代生物磁學理論自行研制而成了具有輕、巧、便攜特點的高科技健康按摩產品，并以自有品牌成功開拓國際市場包括香港、臺灣、日本、馬來西亞、印度、韓國、日本、美國在內70個國家和地區。

　　該品牌希望以強品牌，強爆品的模式來啟動這一新興渠道。

　　如果說2014年-2016年是微商的啟蒙期，微商的高速發展中不可避免的出現各種亂象，比如被央視曝光的三無面膜，比如各種屢禁不絕的仿冒商品，那么2017年-2019年將迎來微商的黃金時代，大品牌的紛紛介入將進一步規范這個市場。

　　據業內人士判斷，微商起步的三年類似于電商的淘寶時代，憑借流量的紅利期，淘寶快速占據了電商的頭把交椅，并引領了中國整個消費觀念和行為的轉型，在此期間，創造了不少個人淘寶主的神話。而進入2008年的天貓階段后，大品牌與公司化運營就成為主流，低價低質的產品逐步退出市場，市場正走向規范。

　　而目前微商的階段類似電商的天貓啟動階段，劣幣驅逐良幣的時代正在結束，新一輪的品牌競爭正在到來。微商和任何其它的商業模式一樣，企業與企業的競爭將回到系統的競爭。

　　微商第一輪的紅利期正在消失，靠刷小白來圈代理的模式，只以囤貨不考慮動銷的商業思維已經落伍，微商的競爭到最后依然是品牌和產品之間的競爭。

　　早期淘品牌的崛起，主要是因為深諳電商的游戲規則，以及小快靈的運營模式。而傳統大品牌在剛介入電商的時候，往往不懂得電商的游戲規則。但經過2-3年的摸索期后，后發優勢逐步明顯，基本目前天貓京東行業排行版的前十位，70%-80%以上都是傳統大品牌，而是不淘品牌。

　　微商行業的發展也會像電商一樣，前期微品牌占據優勢，但隨著傳統品牌的介入，以及大品牌運營團隊對微商游戲規則的熟悉，后發優勢將越來越明顯。微商作為一種新型渠道，有著獨特的運營規律，但商業的本質還是會回歸到品牌和產品的競爭，這恰恰是傳統品牌的強項，一旦知識的鴻溝不再明顯時，傳統品牌迅速會占據上風。

　　因此，品牌微商和微商品牌最大的不同在于，微商品牌普遍缺少品牌傳統數十年來的沉淀，以及在技術上的積累，若僅僅靠渠道的驅動，只會帶來短期的爆炸增長和盈利。但從長期來看，不具備核心競爭力，缺乏持續發展的可能性。因此一旦矛盾激發，可能就會產生斷崖式的下降。