大約是在八、九年前，有一位記者采訪我，一見到我就略帶驚訝地說：“這個(gè)是老板嗎？這個(gè)老板怎么看起來和辦公室主任差不多？”言下之意，單看外表，我身上似乎看不出很多老板的那種強(qiáng)韌。

　　我笑著說，老板有兩種，一種是外圓內(nèi)方，內(nèi)心有原則，但外表很儒雅，看起來很好講話；另一種則是外方內(nèi)圓，看起來很威嚴(yán)或是很強(qiáng)悍，讓人一見就覺得“這個(gè)老板可能不好講話”，但真的溝通起來，發(fā)現(xiàn)其實(shí)也很好溝通。

 

 

　　為什么呢？

　　沒有哪個(gè)事業(yè)是不需要溝通的

　　今天，如果一個(gè)人說他要獨(dú)自環(huán)游世界，也許會(huì)有人相信他能做到。但如果他說，要單槍匹馬去創(chuàng)造一番偉大的事業(yè)，恐怕就沒有什么人認(rèn)為他可以成功了。這個(gè)時(shí)代，沒有哪個(gè)事業(yè)是不需要合作的，有合作，就必定要有溝通。

　　打開圖書網(wǎng)站的暢銷書排行榜，長期高居排行榜前十名的有一本書叫做《跟任何人都聊得來》，大家對(duì)好好溝通的需求可見一斑。對(duì)一個(gè)自己創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的人來說，就更是如此了。

　　如果一個(gè)老板讓人覺得外表威嚴(yán)而不太好講話，那他多半會(huì)想辦法讓自己實(shí)際上是容易溝通的，否則很難想象他可以和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的伙伴一起齊心協(xié)力做出一番事業(yè)來。

 

　　好講話并不代表沒有底線

　　當(dāng)然也會(huì)有另一種老板，“看起來像辦公室主任”的這一種。這位記者的表達(dá)雖然有點(diǎn)夸張，但是和我接觸過的人大概都會(huì)和他有同感，我是一個(gè)很好講話、很容易溝通的人。

　　就像每次“寶哥相對(duì)論”運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的小伙伴們，很興奮地來找我商量一些新想法的時(shí)候，我最常用的回復(fù)就是：好，你們安排，我配合。

　　但這并不代表我會(huì)對(duì)任何事情都說好。比方說，過去十幾年里，尤其是剛開始做保健品的那會(huì)兒，我不是沒有聽到過“老板我們是不是可以把原料等級(jí)降一降”這樣的提議。

　　當(dāng)然不行。

　　盡管那個(gè)時(shí)候，整個(gè)保健品市場魚龍混雜，沒有今天這么嚴(yán)格的監(jiān)管和良好的秩序，那些偷工減料的商家一時(shí)間還活得挺好。但是，“自己都不愿意吃的產(chǎn)品，又怎么能賣給顧客？” 這是我的原則。

　　一個(gè)很好說話的老板，自會(huì)有他不可動(dòng)搖的原則和底線，否則很難想象他能帶著這么多人的夢(mèng)想一路向前。

　　今天分享這個(gè)話題，不是為了去討論哪一種老板更好。其實(shí)，無論是外圓內(nèi)方，還是外方內(nèi)圓，都不僅僅適用于老板這一種身份。每個(gè)人都有自己的個(gè)性，放棄自我去追逐整齊劃一的標(biāo)準(zhǔn)，并不會(huì)讓你更出色，但學(xué)會(huì)審視自己，學(xué)著好好溝通，卻是我們?nèi)松�的必修課。