完美公司副董事長許國偉曾說，一個企業就像一個大家庭，完美事業是所有完美人共同經營的事業。

 

許國偉先生

 

　　在現代企業中，母公司需要像父母一樣建立積極、規范的價值體系和管理體系，引導子女（分/子公司）積極、健康向前發展。

　　完美公司正是如此，通過像經營家庭一樣不斷優化價值體系、教育發展觀、管理理念，贏得企業可持續發展，同時使分/子公司得到健康穩健的發展，也讓員工、經銷商實現自我價值，能力與素質得到蛻變。

　　在由中國管理現代化研究會和各大高等工商管理學院聯合發起的企業管理高峰論壇上，完美公司曾以優秀的人力資源管理和企業文化建設，入圍“中國管理模式杰出獎”企業獎。

 

　　營造業界良好環境

　　完美公司成立二十多年來，一直推動構建可持續發展的行業生態環境，堅持企業公民應有的擔當和責任，維護行業秩序，抵制行業內不正當經營行為，有效促進行業可持續發展，營造健康的行業生態環境。完美公司為健全發展環境、正本清源所做的實事車載斗量。

　　例如，規范直銷、打擊傳銷；打擊制假、販假，凈化市場環境；通過“循證醫學調研項目”論證保健食品的安全性、有效性；首批通過保健食品GMP、HACCP國際權威認證；首批加入“食品安全企業自律聯盟”等等。

 

完美公司“企業技術中心”揭牌

 

　　指導團隊自我增值

　　在許國偉眼中，企業的掌舵者不是一枝獨秀。他說，出色的管理者，是一個注重提升團隊成員能力的人，幫助下屬成功，自己會更成功。

　　在去年完美公司“整頓年”中，許國偉率隊與各中心、分公司負責人及其中高層管理人員前往暨南大學接受管理知識培訓。像這樣的培訓在完美公司遍地開花，如企業經營中的知識產權風險管理培訓、TPM全員生產維護培訓、精益生產培訓等等，讓員工的管理與技能水平得到躍升。

 

完美公司管理培訓

 

　　讓好習慣形成健康的組織文化

　　“在我年輕的時候，我是不愿意獻血的。但后來，我明白一個道理：血液是不能從工廠里生產出來的，當有人需要輸血的時候，只能從別人身上抽血再輸給他。從那一刻開始，我知道，無償獻血是每個公民的義務。”——許國偉在《生命的禮物》慈善演講中深情自白。

　　許國偉深信，只有身體健康才能獻血，奉獻他人也是裨益自己。這種以己及人的健康精神和習慣，讓企業全員打心眼里佩服并自愿自覺地效仿，推而廣之就締結成健康的組織文化。

 

許國偉參與無償獻血

 

　　企業與家庭一樣，需要正向的價值觀引導、情感呵護和守望相助，方能實現“永續經營”；一個企業具有家的溫度，便能長久發展并福澤百代。