到目前為止，綠之韻集團資本戰略研討會已經兩次召開，其目的和目標就是轟鳴“創”的引擎、進軍資本市場、重構現有商業模式。自然而然，“綠韻創客”這個新名詞成為了綠之韻年度戰略重心和熱門詞匯。

　　5月，為進一步深入探索創新創業商業模式，我隨共青團湖南省委書記、省青聯主席湯立斌率領的湖南企業家代表團赴港參與“一帶一路”經貿交流，參觀考察了港交所、高盛投行等機構，與香港多家銀行、律所、投行的專家進行座談，更直觀深入地了解了未來經濟發展趨勢，也更加堅定了綠之韻帶領大家走向資本市場的決心。6月，國內外知名經濟學家及投資公司高管先后來到綠之韻調研，進一步梳理了公司優勢及發展前景。綠之韻即將與資本市場完美融合，構筑起一個更寬闊、更優秀的創業平臺，打造出一批與世界經濟接軌的“綠韻創客”。

　　我認為，任何一個商業模式都是一個由客戶價值、企業資源和能力、盈利方式構成的三維立體模式。“綠韻創客”的商業模式必須具備：能提供獨有的價值、難以被模仿、腳踏實地、跨界融合四大特征。我要求資本化戰略下的“綠韻創客”要通過“互聯網+N”的戰略，將跨界營銷做到極致，重新塑造出商業業態。

　　正如習近平總書記所說：“生活從不眷顧因循守舊、滿足現狀者，而將更多機遇留給勇于和敢于、善于改革創新的人們。”在新一輪全球經濟增長面前，唯改革者進，唯創新者強，唯改革創新者勝。我們要拿出“敢為天下先”的勇氣，銳意改革，激勵創新，積極探索適合自身發展需要的新道路、新模式，不斷尋求企業新增長點和驅動力。

　　在通向進軍資本市場的恢弘進程中，每一個綠之韻人都將是這一段歷史的見證者和參與者。每個人都要牢固樹立起 “創客思維”。“綠韻創客”，將是我們改革的下一個“支點”！