親愛(ài)的全球天獅同仁們:  

 

　　全球新業(yè)務(wù)模式的切換已經(jīng)拉開(kāi)了序幕，從六月份開(kāi)始，各區(qū)域的管理層和核心直銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì)陸續(xù)回到總部進(jìn)行學(xué)習(xí)、研討和貫徹落實(shí)。每個(gè)區(qū)域在學(xué)習(xí)后都是興奮和期待的狀態(tài)，興奮于天獅未來(lái)三年的發(fā)展戰(zhàn)略和新制度，又期待新業(yè)務(wù)模式能夠盡快上線給廣大直銷(xiāo)商帶來(lái)豐厚的收益。這段時(shí)間我也一直在期待，期待我們海外第一個(gè)切換新業(yè)務(wù)模式的市場(chǎng)傳來(lái)捷報(bào)。緬甸市場(chǎng)終于也不負(fù)眾望，在新制度上線的第一周就取得了之前月業(yè)績(jī)1.5倍的豐碩成果，完全體現(xiàn)了新制度強(qiáng)大的市場(chǎng)帶動(dòng)力，充分彰顯了新制度十足的魅力，這是新業(yè)務(wù)模式的成功，更是緬甸的成功，讓我們?yōu)榫挼槭袌?chǎng)喝彩！  

　　緬甸是世界上48個(gè)最不發(fā)達(dá)的國(guó)家之一，人均收入極低、交通極不便利、通訊也不發(fā)達(dá)，報(bào)業(yè)績(jī)完全依靠專(zhuān)賣(mài)店進(jìn)行錄入。就在這樣的條件下，緬甸市場(chǎng)依然創(chuàng)造了如此優(yōu)異的成績(jī)，這讓我很是欣喜和感動(dòng)。但我并沒(méi)有為此感到意外，他們的成功不是一種偶然，因?yàn)樗麄冋嬲�做到了百分之百地學(xué)習(xí)和執(zhí)行，百分之百地激情和投入，百分之百地相信和堅(jiān)持！  

　　在全球新業(yè)務(wù)模式向海外滲透伊始，亞太區(qū)域和緬甸市場(chǎng)就做出了非常積極主動(dòng)的響應(yīng)。亞太區(qū)域的李林總、緬甸分公司的李巍經(jīng)理以及我們廣大的直銷(xiāo)商們，對(duì)我、對(duì)公司始終如一、不折不扣的相信，他們相信經(jīng)歷了第一、二次創(chuàng)業(yè)的輝煌，天獅必定會(huì)迎來(lái)第三創(chuàng)業(yè)的騰飛，他們相信我們的新制度能夠創(chuàng)造1000個(gè)馬力的動(dòng)力，他們相信新業(yè)務(wù)模式的切換能夠?yàn)橹变N(xiāo)商帶來(lái)最大的利益！相信是成功的開(kāi)始，堅(jiān)持是成功的終點(diǎn)，只有相信和堅(jiān)持才能做到100%的付出，只有相信和堅(jiān)持才能做到100%的執(zhí)行，只有相信和堅(jiān)持才能取得100%的成功！

　　緬甸是第一個(gè)回到總部進(jìn)行培訓(xùn)的海外市場(chǎng)，6月初開(kāi)始全身心的投入到戰(zhàn)略、新制度、產(chǎn)品和培訓(xùn)體系的學(xué)習(xí)中來(lái)。每天都研討到半夜一兩點(diǎn)鐘，但第二天依然保持良好的精神狀態(tài)進(jìn)行下一階段的學(xué)習(xí)。隨后又馬不停蹄的回到市場(chǎng)進(jìn)行集中的骨干培訓(xùn)和下市場(chǎng)推廣，很多核心領(lǐng)導(dǎo)人一個(gè)多月連家都沒(méi)回。從總部到仰光，從仰光到一線市場(chǎng)，“車(chē)輪戰(zhàn)”覆蓋了緬甸主要的市場(chǎng)。因?yàn)樗麄儾坏�要把新制度的好消息傳遞給緬甸每一個(gè)直銷(xiāo)商，更要教會(huì)每一個(gè)直銷(xiāo)商如何用新制度去開(kāi)發(fā)市場(chǎng)、運(yùn)作團(tuán)隊(duì)。我們的管理團(tuán)隊(duì)也是一樣，這一個(gè)多月以來(lái)都是超負(fù)荷的運(yùn)轉(zhuǎn)，就在12日晚上，全體緬甸的管理人員仍然奮戰(zhàn)到了半夜兩點(diǎn)多，積極地為我們的直銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì)服務(wù)。財(cái)務(wù)人員半夜下到專(zhuān)賣(mài)店去收款，前臺(tái)人員下班后為了發(fā)貨又返回工作崗位，客服和計(jì)算人員一直在幫助專(zhuān)賣(mài)店和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行業(yè)績(jī)錄入和核對(duì)工作。成功從來(lái)都不是偶然的，正是緬甸全體管理人員和直銷(xiāo)商團(tuán)隊(duì)的激情和投入，才換來(lái)今天這份沉甸甸的成績(jī)！

　　相信是成功的開(kāi)始，激情和投入是成功的保障，而專(zhuān)業(yè)和執(zhí)行是成功的基礎(chǔ)。從一開(kāi)始我就親自規(guī)劃了緬甸市場(chǎng)的業(yè)務(wù)政策、推廣策略和落地模式。從總部骨干訓(xùn)、一線推廣訓(xùn)、啟動(dòng)點(diǎn)火大會(huì)直到張雪山老師的種子培訓(xùn)班，環(huán)環(huán)相扣，把新制度和運(yùn)作模式很好地貫徹下去。從推廣節(jié)奏上逐步地推高市場(chǎng)的熱度，在啟動(dòng)點(diǎn)火大會(huì)上形成高潮！總部骨干訓(xùn)培訓(xùn)出了一批核心種子，為了更好的推廣，我又派出了直銷(xiāo)事業(yè)部總部的業(yè)務(wù)、計(jì)算和教育團(tuán)隊(duì)下市場(chǎng)配合，管理人員和核心領(lǐng)導(dǎo)人形成了兩路團(tuán)隊(duì)，在緬甸十幾個(gè)重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了半個(gè)月的輪回推廣訓(xùn)，覆蓋了一千多名中高職級(jí)的活躍直銷(xiāo)商，車(chē)輪戰(zhàn)的培訓(xùn)貫徹了我的工作指引，由三名優(yōu)秀講師分別宣貫戰(zhàn)略，制度和產(chǎn)品，起到了非常良好的效果。我又調(diào)兵遣將，吸引了亞太、中國(guó)、南亞三大區(qū)域十多個(gè)國(guó)家的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人參與緬甸的啟動(dòng)點(diǎn)火儀式，不但進(jìn)行互動(dòng)，更是要在緬甸開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，形成12條直臂的模式。而啟動(dòng)點(diǎn)火大會(huì)最終點(diǎn)燃和引爆了整個(gè)緬甸市場(chǎng)！直銷(xiāo)事業(yè)部，亞太區(qū)域和緬甸分公司堅(jiān)決貫徹執(zhí)行了我的每一項(xiàng)策略，在市場(chǎng)上取得了良好的成績(jī)，我要為你們點(diǎn)贊！

　　除了成績(jī)，未來(lái)我們還有很多需要進(jìn)行完善的地方，比如說(shuō)我們?cè)诳偛颗嘤?xùn)的核心種子太少，比如說(shuō)我們的車(chē)輪戰(zhàn)培訓(xùn)覆蓋的活躍直銷(xiāo)商太少，比如說(shuō)我們的針對(duì)新制度的文宣資料還比較匱乏，這些在下一階段要逐一進(jìn)行完善，我們既然要做就要做到完美，不留死角，不留遺憾！未來(lái)一天比一天更美好！

　　過(guò)去的20年，大家與我一起同舟共濟(jì)、不離不棄！今天，我看到還有這么多的有識(shí)之士與我一起空杯心態(tài)，再次創(chuàng)業(yè)，我感到信心十足，滿懷激情！百分之百的相信，百分之百的激情和投入，百分之百的學(xué)習(xí)和執(zhí)行，緬甸市場(chǎng)已經(jīng)成功打響了海外新業(yè)務(wù)推廣的第一槍?zhuān)�成功的業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)政策、推廣策略和落地計(jì)劃要在全球進(jìn)行復(fù)制。我堅(jiān)信在我們的共同努力之下，我們一定可以共同實(shí)現(xiàn)偉大的天獅夢(mèng)，讓我們一起：周周封頂，頂峰相見(jiàn)！天獅，加油！天獅！必勝！ 

 

天獅集團(tuán)董事長(zhǎng)

李金元　　

2016年7月13日