“雙創(chuàng)”，“安利們”迎來春天？

　　在2015年春天，兩會拋下的“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”石子，在中國社會各行各業(yè)都激起了波瀾。政府著力為市場主體創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新留出空間、搭建舞臺，企業(yè)將“創(chuàng)業(yè)”“創(chuàng)新”作為事業(yè)再生或騰飛的絕好良機，而對于個人而言，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新也成為實現夢想最可行的方式。

　　這顆石子激起最多波瀾的地方，可能要數創(chuàng)業(yè)模式化程度高、創(chuàng)業(yè)者基數大、創(chuàng)業(yè)生力軍最多的直銷行業(yè)。當政府為創(chuàng)業(yè)者搭建好舞臺，當直銷企業(yè)們積極擁抱新政策的時候，在這個行業(yè)里一定會出現一個創(chuàng)業(yè)的“井噴”之潮。

　　然而，在一派繁榮的背后，我們也要看到事物的對立面。

　　“雙創(chuàng)”潮流是直銷行業(yè)的一針興奮劑，在行業(yè)高速發(fā)展的同時，行業(yè)本身的弊端也會暴露得更明顯：對潮流的盲從造成了許多“直銷”難民；對于“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”概念的炒作也讓這個原本向好的政策在這個行業(yè)里蒙上了一層陰影。

　　也許，我們需要更多清晰的思考：到底該怎樣解讀“雙創(chuàng)”政策？行業(yè)中什么樣的企業(yè)能夠帶領人們走上坦途？什么樣的人適合創(chuàng)業(yè)？

　　帶著這些疑問，我們不妨把目光放到2015年依舊蟬聯中國直銷行業(yè)業(yè)績榜首的企業(yè)——安利身上。在這場時代浪潮中的，安利的一舉一動，標識著整個直銷行業(yè)的風向，創(chuàng)業(yè)人群該如何跟風，也許要從它身上找尋答案。

 

　　“雙創(chuàng)”，中國經濟的“止血劑”？

　　我們應該清醒地認識到：并不是所有的直銷企業(yè)都適合成為人們創(chuàng)業(yè)的基點，也并不是所有的人都適合創(chuàng)業(yè)。“雙創(chuàng)”不能成為直銷行業(yè)的“大躍進”。因此，這個行業(yè)需要一個能夠清晰解讀時代潮流的企業(yè)來引領。

　　自1995年進入中國以來，經過20余年發(fā)展的安利，在中國市場業(yè)績已經超過280億元。目前安利在全國32個省市區(qū)的240個城市擁有280多家店鋪、8000余名員工以及23萬名營銷人員，同時它也提供包括保健食品、美容化妝品、個人護理用品和家居產品四大系列153款產品。龐大的事業(yè)機體所帶來的社會效益也頗為豐厚，僅在2014年，安利所繳納的各類稅款高達71億元。

 

　　能夠發(fā)展到如此之大的規(guī)模，背后是什么呢？

　　縱覽中國直銷行業(yè)的每一次重大轉變，安利都在其中扮演不可取代的角色：20世紀90年代初期外資直銷企業(yè)開進中國的浪潮中，安利引領了“讀懂中國這本書”的時代大潮；1998年中國直銷行業(yè)遭遇“一刀切”的黯淡期，安利卻能順應政策的改變維護著中國直銷行業(yè)的血脈延傳；2005年中國直銷行業(yè)立法新生之后，安利在市場業(yè)績、社會責任和發(fā)展戰(zhàn)略等方面的成就，更使得它脫穎而出，成為行業(yè)的標桿。

　　2015年恰是安利在中國的第20個年頭，隨著中國經濟“新常態(tài)”的到來，中國直銷市場也走到了業(yè)績下滑的拐點，身在其中的安利市場業(yè)績與大多數企業(yè)一樣也遭遇了下滑，但是對于這個身處轉型升級的企業(yè)而言，犧牲市場業(yè)績，為的是面向未來做長遠的規(guī)劃打算，更何況，盡管遭遇業(yè)績滑坡，安利依然以身居榜首的高昂姿態(tài)步入第三個十年。不可否認，在時代變遷里，唯有安利這樣的企業(yè)才能夠準確地把握當前潮流的脈搏，獲得傳承和發(fā)展的機遇。

 

　　創(chuàng)業(yè)講究天時、地理、人和，三者缺一不可。“雙創(chuàng)”潮流無疑是“天時”，這個時代需要更多的人去創(chuàng)業(yè)、去成就自己。然而，也需要他們抓住地利與人和。

　　所謂“地利”，在直銷行業(yè)里大可直接具象到各個企業(yè)身上，一個好的企業(yè)，能夠為創(chuàng)業(yè)者提供最多的“地利”因素。

　　2015年8月2日，在安利2025戰(zhàn)略發(fā)布會上，安利大中華區(qū)總裁顏志榮表示：進入中國剛好20年的安利，找到了用移動社交網絡來激活創(chuàng)業(yè)的模式——移動社交電商，這是安利為其營銷人員打造的O2O創(chuàng)業(yè)平臺，并提供全程無憂的一站式創(chuàng)業(yè)支持服務。

　　安利的新版大眾創(chuàng)業(yè)平臺包括四大支持系統(tǒng)：產品支持系統(tǒng)、移動電商系統(tǒng)、顧客體驗系統(tǒng)和學習成長系統(tǒng)，借助于其具有強大競爭力的產品，方便快捷的移動互聯網工具，豐富多彩的體驗中心和線上線下一體化的教育培訓，為直銷創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)保障。

　　安利的移動社交電商是其整合直銷傳統(tǒng)優(yōu)勢，同時有效利用移動電商和社交媒體而開發(fā)出的“安利版互聯網+”模式，安利對此寄望深厚，在2015年8月2日的發(fā)布會上，安利大中華區(qū)總裁顏志榮曾表示：“未來十年，安利的戰(zhàn)略目標是幫助安利營銷人員在O2O大眾創(chuàng)業(yè)平臺上獲得成功，實現平臺上的成功創(chuàng)業(yè)者數量翻番。”

　　當然，安利為直銷行業(yè)和創(chuàng)業(yè)人群提供的，并不僅僅是“地利”，它更看重地是“人和”。

　　直銷歸根結底還是以人為核心，安利致力于為渴望創(chuàng)業(yè)的人提供廣闊的事業(yè)平臺支持，年輕化的戰(zhàn)略幫助年輕一代成就事業(yè)，體驗館的成立為營銷人員和消費者搭建互動、體驗的平臺，數字化戰(zhàn)略為創(chuàng)業(yè)者提供方便快捷支持；與此同時，安利（中國）培訓中心的教育培訓，每年都會影響到近百萬人。

　　安利的移動社交電商立足于對過去的傳承，面向的是未來下一個十年：它以過往二十年的事業(yè)積淀為基礎，承襲以往為創(chuàng)業(yè)者提供平臺支持的事業(yè)理念，并且依托移動互聯網的先進科技，通過不斷的融和、升級，打造了新型化大眾創(chuàng)業(yè)平臺。移動社交電商是安利在未來十年的重要發(fā)展戰(zhàn)略，而這項事業(yè)的最終歸宿，則依然是響應“雙創(chuàng)”潮流，為更多的創(chuàng)業(yè)者提供科學、便利的創(chuàng)業(yè)平臺。

　　也許，我們已經能從安利身上找到這個時代的答案。

　　冷靜者生，盲從者死。這并不是一個盲從政策就能獲得紅利的時代。“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”鼓勵民眾創(chuàng)業(yè)，并非要求人人都去創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新，在時代潮流中保持一份對自我的認知，也是很有必要的。當我們認清創(chuàng)業(yè)的形勢，找準創(chuàng)業(yè)基點，最好的時代，一定會來臨。而安利，就是這樣一個時代的預言者。