“雙創(chuàng)”，“安利們”迎來春天？

　　在2015年春天，兩會(huì)拋下的“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”石子，在中國社會(huì)各行各業(yè)都激起了波瀾。政府著力為市場主體創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新留出空間、搭建舞臺(tái)，企業(yè)將“創(chuàng)業(yè)”“創(chuàng)新”作為事業(yè)再生或騰飛的絕好良機(jī)，而對(duì)于個(gè)人而言，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新也成為實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想最可行的方式。

　　這顆石子激起最多波瀾的地方，可能要數(shù)創(chuàng)業(yè)模式化程度高、創(chuàng)業(yè)者基數(shù)大、創(chuàng)業(yè)生力軍最多的直銷行業(yè)。當(dāng)政府為創(chuàng)業(yè)者搭建好舞臺(tái)，當(dāng)直銷企業(yè)們積極擁抱新政策的時(shí)候，在這個(gè)行業(yè)里一定會(huì)出現(xiàn)一個(gè)創(chuàng)業(yè)的“井噴”之潮。

　　然而，在一派繁榮的背后，我們也要看到事物的對(duì)立面。

　　“雙創(chuàng)”潮流是直銷行業(yè)的一針興奮劑，在行業(yè)高速發(fā)展的同時(shí)，行業(yè)本身的弊端也會(huì)暴露得更明顯：對(duì)潮流的盲從造成了許多“直銷”難民；對(duì)于“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”概念的炒作也讓這個(gè)原本向好的政策在這個(gè)行業(yè)里蒙上了一層陰影。

　　也許，我們需要更多清晰的思考：到底該怎樣解讀“雙創(chuàng)”政策？行業(yè)中什么樣的企業(yè)能夠帶領(lǐng)人們走上坦途？什么樣的人適合創(chuàng)業(yè)？

　　帶著這些疑問，我們不妨把目光放到2015年依舊蟬聯(lián)中國直銷行業(yè)業(yè)績榜首的企業(yè)——安利身上。在這場時(shí)代浪潮中的，安利的一舉一動(dòng)，標(biāo)識(shí)著整個(gè)直銷行業(yè)的風(fēng)向，創(chuàng)業(yè)人群該如何跟風(fēng)，也許要從它身上找尋答案。

 

　　“雙創(chuàng)”，中國經(jīng)濟(jì)的“止血?jiǎng)?rdquo;？

　　我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到：并不是所有的直銷企業(yè)都適合成為人們創(chuàng)業(yè)的基點(diǎn)，也并不是所有的人都適合創(chuàng)業(yè)。“雙創(chuàng)”不能成為直銷行業(yè)的“大躍進(jìn)”。因此，這個(gè)行業(yè)需要一個(gè)能夠清晰解讀時(shí)代潮流的企業(yè)來引領(lǐng)。

　　自1995年進(jìn)入中國以來，經(jīng)過20余年發(fā)展的安利，在中國市場業(yè)績已經(jīng)超過280億元。目前安利在全國32個(gè)省市區(qū)的240個(gè)城市擁有280多家店鋪、8000余名員工以及23萬名營銷人員，同時(shí)它也提供包括保健食品、美容化妝品、個(gè)人護(hù)理用品和家居產(chǎn)品四大系列153款產(chǎn)品。龐大的事業(yè)機(jī)體所帶來的社會(huì)效益也頗為豐厚，僅在2014年，安利所繳納的各類稅款高達(dá)71億元。

 

　　能夠發(fā)展到如此之大的規(guī)模，背后是什么呢？

　　縱覽中國直銷行業(yè)的每一次重大轉(zhuǎn)變，安利都在其中扮演不可取代的角色：20世紀(jì)90年代初期外資直銷企業(yè)開進(jìn)中國的浪潮中，安利引領(lǐng)了“讀懂中國這本書”的時(shí)代大潮；1998年中國直銷行業(yè)遭遇“一刀切”的黯淡期，安利卻能順應(yīng)政策的改變維護(hù)著中國直銷行業(yè)的血脈延傳；2005年中國直銷行業(yè)立法新生之后，安利在市場業(yè)績、社會(huì)責(zé)任和發(fā)展戰(zhàn)略等方面的成就，更使得它脫穎而出，成為行業(yè)的標(biāo)桿。

　　2015年恰是安利在中國的第20個(gè)年頭，隨著中國經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”的到來，中國直銷市場也走到了業(yè)績下滑的拐點(diǎn)，身在其中的安利市場業(yè)績與大多數(shù)企業(yè)一樣也遭遇了下滑，但是對(duì)于這個(gè)身處轉(zhuǎn)型升級(jí)的企業(yè)而言，犧牲市場業(yè)績，為的是面向未來做長遠(yuǎn)的規(guī)劃打算，更何況，盡管遭遇業(yè)績滑坡，安利依然以身居榜首的高昂姿態(tài)步入第三個(gè)十年。不可否認(rèn)，在時(shí)代變遷里，唯有安利這樣的企業(yè)才能夠準(zhǔn)確地把握當(dāng)前潮流的脈搏，獲得傳承和發(fā)展的機(jī)遇。

 

　　創(chuàng)業(yè)講究天時(shí)、地理、人和，三者缺一不可。“雙創(chuàng)”潮流無疑是“天時(shí)”，這個(gè)時(shí)代需要更多的人去創(chuàng)業(yè)、去成就自己。然而，也需要他們抓住地利與人和。

　　所謂“地利”，在直銷行業(yè)里大可直接具象到各個(gè)企業(yè)身上，一個(gè)好的企業(yè)，能夠?yàn)閯?chuàng)業(yè)者提供最多的“地利”因素。

　　2015年8月2日，在安利2025戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上，安利大中華區(qū)總裁顏志榮表示：進(jìn)入中國剛好20年的安利，找到了用移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò)來激活創(chuàng)業(yè)的模式——移動(dòng)社交電商，這是安利為其營銷人員打造的O2O創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，并提供全程無憂的一站式創(chuàng)業(yè)支持服務(wù)。

　　安利的新版大眾創(chuàng)業(yè)平臺(tái)包括四大支持系統(tǒng)：產(chǎn)品支持系統(tǒng)、移動(dòng)電商系統(tǒng)、顧客體驗(yàn)系統(tǒng)和學(xué)習(xí)成長系統(tǒng)，借助于其具有強(qiáng)大競爭力的產(chǎn)品，方便快捷的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工具，豐富多彩的體驗(yàn)中心和線上線下一體化的教育培訓(xùn)，為直銷創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)保障。

　　安利的移動(dòng)社交電商是其整合直銷傳統(tǒng)優(yōu)勢，同時(shí)有效利用移動(dòng)電商和社交媒體而開發(fā)出的“安利版互聯(lián)網(wǎng)+”模式，安利對(duì)此寄望深厚，在2015年8月2日的發(fā)布會(huì)上，安利大中華區(qū)總裁顏志榮曾表示：“未來十年，安利的戰(zhàn)略目標(biāo)是幫助安利營銷人員在O2O大眾創(chuàng)業(yè)平臺(tái)上獲得成功，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)上的成功創(chuàng)業(yè)者數(shù)量翻番。”

　　當(dāng)然，安利為直銷行業(yè)和創(chuàng)業(yè)人群提供的，并不僅僅是“地利”，它更看重地是“人和”。

　　直銷歸根結(jié)底還是以人為核心，安利致力于為渴望創(chuàng)業(yè)的人提供廣闊的事業(yè)平臺(tái)支持，年輕化的戰(zhàn)略幫助年輕一代成就事業(yè)，體驗(yàn)館的成立為營銷人員和消費(fèi)者搭建互動(dòng)、體驗(yàn)的平臺(tái)，數(shù)字化戰(zhàn)略為創(chuàng)業(yè)者提供方便快捷支持；與此同時(shí)，安利（中國）培訓(xùn)中心的教育培訓(xùn)，每年都會(huì)影響到近百萬人。

　　安利的移動(dòng)社交電商立足于對(duì)過去的傳承，面向的是未來下一個(gè)十年：它以過往二十年的事業(yè)積淀為基礎(chǔ)，承襲以往為創(chuàng)業(yè)者提供平臺(tái)支持的事業(yè)理念，并且依托移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的先進(jìn)科技，通過不斷的融和、升級(jí)，打造了新型化大眾創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。移動(dòng)社交電商是安利在未來十年的重要發(fā)展戰(zhàn)略，而這項(xiàng)事業(yè)的最終歸宿，則依然是響應(yīng)“雙創(chuàng)”潮流，為更多的創(chuàng)業(yè)者提供科學(xué)、便利的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。

　　也許，我們已經(jīng)能從安利身上找到這個(gè)時(shí)代的答案。

　　冷靜者生，盲從者死。這并不是一個(gè)盲從政策就能獲得紅利的時(shí)代。“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”鼓勵(lì)民眾創(chuàng)業(yè)，并非要求人人都去創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新，在時(shí)代潮流中保持一份對(duì)自我的認(rèn)知，也是很有必要的。當(dāng)我們認(rèn)清創(chuàng)業(yè)的形勢，找準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)基點(diǎn)，最好的時(shí)代，一定會(huì)來臨。而安利，就是這樣一個(gè)時(shí)代的預(yù)言者。