美國安利首席人力資源官Kelly Savage在接受媒體采訪時(shí)表示，“安利獲得杰出雇主認(rèn)證，是對于安利全方位關(guān)愛員工的認(rèn)可，對于安利而言，我們從一家美國企業(yè)成長為如今在全球111多個(gè)國家和地區(qū)都有市場的全球化企業(yè)，我們在全球擁有約21,000名員工，300多萬名營銷人員，我們深知人才是取得這一切發(fā)展成就的基礎(chǔ)。鼓勵(lì)員工創(chuàng)新與合作，讓員工在快樂的工作環(huán)境中與公司一起獲得成長，是我們一直在努力的目標(biāo)。”

　　據(jù)了解，杰出雇主調(diào)研機(jī)構(gòu)在全球認(rèn)證人力資源管理領(lǐng)域的杰出表現(xiàn)者，僅授予擁有最優(yōu)越、最高標(biāo)準(zhǔn)雇員條件的企業(yè)。認(rèn)證流程從戰(zhàn)略、政策實(shí)施、對雇員條件與發(fā)展的跟蹤監(jiān)測和溝通交流等幾方面考量企業(yè)的人力資源環(huán)境。

 

 

　　積極開拓新空間 創(chuàng)新帶來價(jià)值

　　“人才是安利最珍視的財(cái)富。我們深深認(rèn)識到員工是實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新的第一驅(qū)動力，因此我們特別重視通過激發(fā)員工的創(chuàng)新創(chuàng)造活力來實(shí)現(xiàn)價(jià)值。雖然我們獲得了很多雇主品牌的獎項(xiàng)，那只是一種結(jié)果和標(biāo)識，其實(shí)更重要的，是我們給予員工切實(shí)的激勵(lì)、成長和關(guān)愛。” 安利大中華人力資源副總裁張玉珠說。此時(shí)，距離安利進(jìn)入中國市場已有20年之久，在這20年間，安利（中國）已經(jīng)從幾十名員工，發(fā)展到正式員工7000多名，同時(shí)，安利成長為中國最大的直銷企業(yè)，在中國設(shè)有美國安利海外最大的生產(chǎn)基地，全球第一家植物研發(fā)中心，美國安利海外功能最完善、設(shè)備最先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)室。

　　創(chuàng)新帶來改變。2007年，美國安利提出了“創(chuàng)新推動成長”的變革目標(biāo)，張玉珠帶領(lǐng)的人力資源團(tuán)隊(duì)積極地開拓人力資源新空間，在內(nèi)部建立創(chuàng)新平臺，推出了創(chuàng)新體系。從2008年7月至今，安利的創(chuàng)新平臺共收到超過5000名員工（占員工總數(shù)50%）的32，000多則創(chuàng)意，其中1,112則被采納，被采納創(chuàng)意的孵化率達(dá)到了75%。2011-2013年度，僅參與“年度創(chuàng)新評選”的候選人及團(tuán)隊(duì)驅(qū)動的商業(yè)價(jià)值就高達(dá)2.9億元。同時(shí)，“安利推動創(chuàng)新文化”榮獲了2011年哈佛《商業(yè)評論》頒發(fā)的管理行動獎，入選哈佛商業(yè)案例，2014年獲得“華南美國商會人力資源管理協(xié)會”頒發(fā)的“組織發(fā)展最佳實(shí)踐金獎”。

　　2015年，伴隨著安利邁入體驗(yàn)時(shí)代，人力資源部組織員工開展“體驗(yàn)館真人秀”，讓員工進(jìn)一步在體驗(yàn)的過程中激發(fā)創(chuàng)新，單單創(chuàng)新周一周就收到了超過500條體驗(yàn)方面的創(chuàng)意。

　　培養(yǎng)理念與時(shí)俱進(jìn) 幫助員工規(guī)劃成長

　　安利的人力資源策略是“吸納人才、培育人才、善用人才、善待人才”。安利設(shè)計(jì)了年輕人才進(jìn)入公司后的成長路徑，從高校學(xué)生、求職者、職場新人，到專業(yè)人士、管理人才，每一步都有相應(yīng)的規(guī)劃來幫助員工成長。

　　“培訓(xùn)是員工成長的重要工具，安利采用多元化的學(xué)習(xí)方式，從多種維度、利用多種手段來實(shí)現(xiàn)員工的成長與發(fā)展。”張玉珠介紹，其中，課堂培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、閱讀書刊、專業(yè)會議、e－Learning等常規(guī)培訓(xùn)方式只占學(xué)習(xí)總量的10%，從同事中學(xué)習(xí)、接受輔導(dǎo)/教練等方式占20%，而工作派遣、特別項(xiàng)目、工作輪調(diào)、擔(dān)任講師或教練等實(shí)踐性的培訓(xùn)方式占到了學(xué)習(xí)總量的70%。

　　為了讓全球員工可以交流分享專業(yè)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)，2015年，安利更是推出了全新的員工互動學(xué)習(xí)平臺——安利大學(xué)，員工可以加入自己感興趣的學(xué)習(xí)分享小組，跟他人共享工作經(jīng)驗(yàn)。為了迎合80、90后員工喜歡的學(xué)習(xí)和交流方式，安利更推出了微學(xué)堂的手機(jī)APP，安利上班族微信公眾號來加強(qiáng)溝通，利用碎片化時(shí)間來開展移動學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流。

 

　　打造學(xué)習(xí)環(huán)境 推廣公益活動

　　“對于人力資源部門來說，我們確實(shí)是要在全球范圍內(nèi)打造一個(gè)更好的互相學(xué)習(xí)的環(huán)境。”美國安利公司熟悉人力資源官凱莉·薩維奇表示。

　　張玉珠就此分享了安利的公益文化，她表示“最好的關(guān)懷教育，就是你在關(guān)懷員工的時(shí)候，也帶他一起去關(guān)懷別人。”據(jù)介紹，安利有員工志愿者組織，現(xiàn)在已經(jīng)有7,300多位同事注冊，服務(wù)小時(shí)超過77,000小時(shí)。近五年來，僅員工合計(jì)捐款就超過310萬元人民幣，定向捐贈2間流動子弟學(xué)校的圖書館、2間山區(qū)學(xué)校的春苗營養(yǎng)廚房以及2間貧困學(xué)校的夢想中心。

　　據(jù)了解，憑借出色的人才管理，安利（中國）從2001年至今，已收獲86項(xiàng)雇主殊榮：七次獲得前程無憂“最佳100人力資源典范企業(yè)”，連續(xù)四年獲得智聯(lián)招聘“中國年度最佳雇主100強(qiáng)”，三次獲得智聯(lián)招聘“中國最具社會責(zé)任雇主”，連續(xù)五年獲得中華英才網(wǎng)“中國大學(xué)生最佳雇主快速消費(fèi)品業(yè)10強(qiáng)”等等。

　　張玉珠表示，未來，安利還將積極推進(jìn)移動式學(xué)習(xí)，微信等新型溝通方式，傾聽員工的聲音，采納意見，營造歡樂的工作氛圍。相信這也是安利能夠?qū)耀@殊榮，在員工創(chuàng)新、成長與發(fā)展上企業(yè)發(fā)展深厚積淀的原因。