第二十六屆中美商貿(mào)聯(lián)委會(huì)21日至23日在廣州舉行。國務(wù)院副總理汪洋與美國商務(wù)部長普利茨克、貿(mào)易代表弗羅曼共同主持。在中美商貿(mào)聯(lián)委會(huì)框架下舉行了中美企業(yè)家圓桌會(huì)、省州和城市間經(jīng)貿(mào)合作會(huì)、衛(wèi)生保健合作研討會(huì)、農(nóng)業(yè)與食品合作研討會(huì)等系列合作性活動(dòng)，是近兩年中美雙方對(duì)聯(lián)委會(huì)的重大創(chuàng)新。兩國政商各界高度評(píng)價(jià)這項(xiàng)改革，認(rèn)為改革后的聯(lián)委會(huì)不僅發(fā)揮著中美經(jīng)貿(mào)分歧“滅火器”的作用，也日益成為兩國經(jīng)貿(mào)合作的“推進(jìn)器”。

 

 

　　22日上午，中美企業(yè)家圓桌會(huì)舉行，邀請(qǐng)中美雙方各12位企業(yè)家參加，圍繞“公司治理”和“政府與企業(yè)間互動(dòng)”話題進(jìn)行對(duì)話交流。天士力控股集團(tuán)董事局主席閆希軍應(yīng)邀出席，并作為中國企業(yè)家代表做了發(fā)言。

　　閆希軍主席介紹，天士力控股集團(tuán)創(chuàng)建于1994年，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展成為以大健康產(chǎn)業(yè)為主線，以生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為核心，以健康保健產(chǎn)業(yè)和健康服務(wù)業(yè)為兩翼的高科技國際化大型企業(yè)集團(tuán)。天士力起步時(shí)是隸屬于部隊(duì)醫(yī)院的一家全民所有制企業(yè)。1998年底，移交到地方，實(shí)現(xiàn)體制轉(zhuǎn)型，成為民營控股的股份制企業(yè)。體制轉(zhuǎn)型，使天士力獲得了走向市場經(jīng)濟(jì)的“通行證”，為以后建立投資多元、產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)打下了基礎(chǔ)。

　　閆希軍主席講到，要做好交接班。中國民營企業(yè)，是在中國改革開放的大背景下，按不同的路徑，從不同的起點(diǎn)，以不同的創(chuàng)業(yè)方式，取得了階段性的成就。下一步，中國第一代創(chuàng)業(yè)者發(fā)展起來的企業(yè)，面臨最大的考驗(yàn)，也是公司治理面臨的難題，就是能否交好班的問題。交接班問題更突顯了中國民營企業(yè)健全法人治理結(jié)構(gòu)的重要性。

　　首先，第一代創(chuàng)業(yè)者要傳授一個(gè)好的戰(zhàn)略，確立一個(gè)明確的發(fā)展方向，保持長期穩(wěn)定的發(fā)展。天士力的產(chǎn)業(yè)定位就是大健康產(chǎn)業(yè)，做好大健康產(chǎn)品的創(chuàng)造者，大健康管理方案的設(shè)計(jì)者，大健康文化的踐行者。其次，選好人才梯隊(duì)。既要抓英雄人才、精英人才，又要抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)。由創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、事業(yè)團(tuán)隊(duì)、職業(yè)團(tuán)隊(duì)，形成傳遞者、中堅(jiān)力量、承接者三個(gè)層次的成熟團(tuán)隊(duì)。

　　第三，建立完善的法人治理體系。天士力不僅要按照法律法規(guī)和《公司章程》，保持法人治理體系的完整順利過渡，而且要不斷吸引不同專業(yè)結(jié)構(gòu)的人才，以及有國際背景和國際經(jīng)驗(yàn)的人才，進(jìn)入董事會(huì)，進(jìn)入專家委員會(huì)，更好地與國際接軌。

　　閆希軍主席提出，要探索慢性病用藥精準(zhǔn)配送新模式。隨著疾病譜的改變，慢性病人群越來越大，特別是中國快速進(jìn)入老齡化社會(huì)，老齡慢性病患者的疾病防治、健康管理，對(duì)社會(huì)和家庭都造成了沉重的負(fù)擔(dān)。

　　天士力同天津市社會(huì)保險(xiǎn)系統(tǒng)合作，探索新型服務(wù)模式，對(duì)糖尿病門診特殊病患者開展醫(yī)保藥品精準(zhǔn)配送服務(wù)，這種模式在國內(nèi)是新的嘗試。其意義在于不僅解決了老年病患者跑醫(yī)院、看病難的問題，而且能夠與醫(yī)保系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通，實(shí)時(shí)結(jié)算，病人對(duì)病情及用藥情況可視化，能及時(shí)復(fù)查、跟蹤信息，藥師在線審核處方，指導(dǎo)合理用藥，藥品精準(zhǔn)投放，節(jié)省醫(yī)藥資源，降低醫(yī)保費(fèi)用。

　　閆希軍主席表示，推進(jìn)中藥國際化是歷史賦予中國制藥企業(yè)的時(shí)代責(zé)任。對(duì)于天士力來說，伴隨著中藥國際化的推進(jìn)，現(xiàn)代中藥復(fù)方丹參滴丸申報(bào)美國FDA（美國食品藥品監(jiān)督管理局）、開展國際化研究的近20年時(shí)間，也是與美國藥監(jiān)機(jī)構(gòu)互動(dòng)溝通、反復(fù)探討的過程。

　　天士力于1996年就開始以現(xiàn)代中藥復(fù)方丹參滴丸提出臨床用藥申請(qǐng)，2006年第二次申請(qǐng)，2009年底完成國際化二期臨床研究，目前在全球9個(gè)國家和地區(qū)的127個(gè)臨床研究中心開展的三期臨床研究已接近尾聲。

　　由于文化觀念、思維模式、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、政策法規(guī)等各方面的差異，中藥國際化的過程異常艱難。從我們企業(yè)方面，能充分理解中藥進(jìn)入美國、讓美國政府和民眾認(rèn)可中藥并接受中藥的難度，理解美國為保障國民生命健康，對(duì)藥品監(jiān)管的嚴(yán)格性和重視程度。

　　同時(shí)，我們也看到，美國FDA對(duì)中藥是歡迎的，復(fù)方中藥申報(bào)對(duì)FDA是一項(xiàng)新的挑戰(zhàn)，美國FDA對(duì)此持積極態(tài)度，既能堅(jiān)持原則又能變通策略。雙方經(jīng)過長期積極溝通，共同探討，最終形成共識(shí)；美國FDA同意，就復(fù)雜問題達(dá)成一致方案，并授予天士力SPA許可（Special Protocol Assessment），按雙方認(rèn)可的臨床方案完成試驗(yàn)后，即可批準(zhǔn)上市。目前，各項(xiàng)研究工作正在順利推進(jìn)之中。希望未來能在公平的條件下，作為新藥順利實(shí)現(xiàn)上市。

　　會(huì)議最后，國務(wù)院副總理汪洋和美國商務(wù)部長普里茨克、貿(mào)易代表弗羅曼共同會(huì)見中美企業(yè)家，并分別作了講話。

　　汪洋副總理表示，習(xí)近平主席今年9月對(duì)美國進(jìn)行了成功的國事訪問。本屆聯(lián)委會(huì)的首要任務(wù)是把中美元首重要共識(shí)轉(zhuǎn)化為務(wù)實(shí)合作成果。中共十八屆五中全會(huì)提出了今后五年中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新目標(biāo)新理念，為中美經(jīng)貿(mào)合作開辟了新的廣闊空間。中國現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)邁出了堅(jiān)實(shí)步伐，中國將進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)與政府間的良性互動(dòng)，建設(shè)法治化、國際化的營商環(huán)境。雙方應(yīng)用好聯(lián)委會(huì)這一重要平臺(tái)，抓住機(jī)遇，挖掘合作潛力，在更高層次、更廣領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)互利共贏，為構(gòu)建中美新型大國關(guān)系夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　美國駐華大使博卡斯、美國商務(wù)部副部長塞利格、美國副貿(mào)易代表霍利曼和中國國務(wù)院副秘書長江澤林、商務(wù)部國際貿(mào)易談判代表兼副部長鐘山、國際貿(mào)易談判副代表張向晨、中國駐美大使崔天凱、工信部副部長劉利華以及廣東省有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也出席了圓桌會(huì)。

　　下午，天士力控股集團(tuán)董事局主席閆希軍同集團(tuán)副總裁兼科技創(chuàng)新事業(yè)群首席執(zhí)行官孫鶴一起，還參加了中美商貿(mào)聯(lián)委會(huì)衛(wèi)生保健合作性活動(dòng)——構(gòu)建成功的健康和醫(yī)療衛(wèi)生生態(tài)系統(tǒng)，會(huì)上，汪洋副總理提到希望美國敞開胸懷，歡迎中醫(yī)藥為美國人民的健康保健提供服務(wù)，特別是在醫(yī)藥準(zhǔn)入方面提供更寬松的政策。