今天突然想到一個很有意思的問題：有多少人在吃飯的時候咬到過自己的舌頭？

　　為此，我特意上網查了一下資料，搜狐健康曾經做過一個在線調查，42101位參與者，只有1.42%的“神人”表示從來沒咬到過自己的舌頭，剩下98.58%的人都對咬到自己舌頭的經歷記憶猶新。
 

 

　　小時候家里的大人會說，咬到舌頭是因為想吃肉了。現在，這個解釋當然說服不了我們，從現代科學來看，有這么幾種觀點：

　　1、邊吃飯邊說話，舌頭任務太重，忙不過來；

　　2、牙齒的位置長得不太好，長偏了就容易咬到舌頭；

　　3、因為壓力過大或是身體疲勞，神經系統可能無法正�？刂萍∪膺M行咀嚼。

 

 

 

　　找到了原因，去找解決辦法也不難：

　　1、聚焦在一件事情上，別讓舌頭忙中出錯；

　　2、正視自己的缺陷，把牙齒的位置“矯正”過來；

　　3、調整好自己的狀態，精神飽滿地投入到吃飯這件“天大”的事情上來。

　　其實，我們解決任何問題，何嘗不是如此？

 

 

　　在我的家鄉有句老話，夫妻吵架，旁人去勸的時候常常會說，“這很正常，舌頭和牙齒還會打架呢！”這句話背后的意思是，誰也沒想用牙齒去咬舌頭，這是不小心，而不是本意。

　　同一個大腦在指揮，舌頭和牙齒都會有不協調的時候，那么兩個腦袋里的想法呢？一個團隊的想法呢？人腦不是電腦，不管是用任何方式，都沒辦法復制粘貼，讓思想完全一致。

　　管理要解決的問題并不是讓所有人的想法都一樣，而是目標一致、價值觀一致。在這個前提下，尊重和包容想法不一樣的人，是管理者的容人之量，也是團隊“微創新”的土壤。