這幾天，我在微信上賣東西，銷量還不錯，一天也有好幾百的收益。我身邊的同事、朋友們也是如此，朋友圈里有人分享：“買盒荔枝吃，結果2天賺了半個月的菜錢！”

　　這是什么情況？

　　5月9日，有享云商正式發布，上線開放公測僅僅20個小時，會員就突破了30萬。我們都成了有享云商的云客。上線第一天，我發分享鏈接發到連手機都沒電了。

　　可以說，“互聯網+”帶來的商業影響力，遠遠超過了我們的預期。這一切是怎么發生的？

 

 

　　我之所以這么勤奮地去分享，當然不是為了賺錢。在體驗有享云商的過程中，我發現一個很有意思的現象：和朋友們分享產品獲得收益的過程，甚至比收益本身更令人快樂。

　　和我一樣轉發分享、樂此不疲的人，很少會真的去街邊擺攤賣水果，但是換一種新鮮好玩、動動手指就能搞定的方式，大家就有了動力，何況收益的高低還成為值得向朋友炫耀的一件事情。所以，有享云商之所以這么火爆，并不僅僅是因為它所帶來的收入，更重要的是巨大的快樂附加值。

　　這就是一種用戶體驗。不管是商業模式還是產品，好的體驗就是能讓用戶感受到價值遠高于價格。

 

 

　　有享云商的火爆，可以預見會有不少模仿者。不過我可以很自信地說：成立11年，三生創造了很多個第一，我們一直被模仿，但從未被超越。

　　我之所以有這樣的自信，因為無論是三生的三五戰略規劃，還是“360°新三網”的業務模式，都經過了很長時間的探討、論證、籌備。看得見的是火爆，看不見的是背后大量務實的工作，還有未來持續的升級和完善。有享云商的發布，只是新模式的其中一個環節，三生戰略落地的工作還會繼續一件件去落實。

　　我相信模仿外在的形式也許簡單，但是內在的東西卻不是那么容易學到的。

 

 

　　有人說，360°新三網模式讓我們事業路上前進的工具從汽車變成了飛機。

　　是的，飛上云端，前景無限。

　　但是，沒有一條創業的路是不存在挫折和困難的。在未來的飛行過程中，我們也難免會遇到云團或者氣流，就像飛機經過云團會有短暫的顫抖。但是，不管順境還是困境，重要的是明確目標，把穩方向。過了這個云團，就會是更高更遠的航程。