100多年前，電力的廣泛應用改變了生活，從此不斷有新的電器誕生。

　　30多年前，中國的改革開放活躍了經濟，大大小小的創新層出不窮。

　　10多年前,我們用“泡沫”去理解互聯網經濟，而今天我們已經感受到又一輪科技革命帶來的全面改變。

 

 

　　“我們身處的時代，比以往任何時候都在快速變化。”

　　這句話在100年前成立，在30年前成立，在 10年前成立，在此刻也成立。

　　1879年，愛迪生發明第一盞具有實用價值的電燈，距今不過130多年。就是這一百多年的時間，電燈、電話、汽車、飛機、電視、電腦、以及各種各樣的電子產品……讓我們生活的世界飛躍了好幾個層級。

　　有意思的是,如果時光倒流200年,站在1815年回首過去，卻可能得出截然相反的結論:在幾千年歷史長河里，人類文明的發展是一個漫長的進程。

　　今天我們所有習以為常的東西，僅僅在幾代人之前還是不可思議的、超乎想象的東西。

　　這是一個比快更快的時代，每一次技術的飛躍，都在比以往更快地改變生活。所以它不斷考驗我們的接受和適應能力。大家都在追趕時代的變化，不容落后，在奔跑中調整姿勢，因為“天下武功，唯快不破”。

 

 

　　與快相對應的，是去年的另一個熱詞：工匠精神。有情懷，有溫度，有耐心，專心、專注、專業，追求極致。

　　表面上看,追求極致和快速改變，是一對不可調和的矛盾�？墒�，即使在這個比以往更快的時代里，最終贏得用戶還是慢工出細活的好產品，而不是那些粗制濫造的跟風之作。就像我常常喜歡做的一個比喻：短期看來，草的長勢比樹快得多，但能真正長大的一定是樹。

　　有些東西一定要靜下心來，腳踏實地去做。

　　常常會有三生伙伴建議，希望公司的產品能數量多，更新快。我以前也是這么想的，那時候最好整個超市的商品都能自己生產。但漸漸地你會發現，做得越多，越容易做散。如果長此下去，在不斷加速的過程中，最終丟掉的會是自己。

　　現在，我們的產品戰略是做聚焦。在我看來，做聚焦＝做極致。靜下心來，從原材料的采購、生產線的升級、品質管控的提升等每一個環節，去提出更高的要求，花費更多的精力，奉獻更好的產品。

　　我們當然要順應時代發展的趨勢，適應經濟大環境的改變，迅速接受新技術和新事物。就像我們過去一直在做的：擁抱變化，用創新引領未來。但我們更要堅持做事的態度和要求，去完善和提升產品的每一個細節，不斷超越過去的自己。

　　在快與慢之中，探索出一條最合適的路，是我們樂意接受的挑戰，因為我們既不缺少新思維，也不缺乏耐心。