為進一步擴大公司影響力，提升市場競爭力，打造完美高端品牌，更好地秉承公司守法經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營、永續(xù)經(jīng)營的理念。公司先后推出了煥然一新的專賣店終端形象、統(tǒng)一大方的專賣店店員制服，逐步將專賣店打造成為集銷售服務、品牌建設、視覺形象于一體的終端銷售窗口。

　　有了堅實的硬件配置基礎，更需要提升相應的軟實力。為此，公司致力于搭建專賣店爭榜樣、樹標兵的平臺，推行精細化管理，讓專賣店通過橫向?qū)Ρ龋�適時掌握自身與優(yōu)秀專賣店的差距，找到比、學、趕、幫、超的對象，相互學習、相互進步，更進一步建立品牌意識、努力爭優(yōu)創(chuàng)先、享受榮譽與激勵提升并舉、營造市場管理正能量，促進雙方共贏。新年伊始，公司重磅推出《專賣店積分制管理》。

　　關(guān)于《專賣店積分制管理》，現(xiàn)就相關(guān)內(nèi)容歸納如下：

　　1、2015年1月全面實施，2015年3月專賣店可查看2014年模擬分值。

　　2、2015年3月對外公布星級標準與享受榮譽。

　　3、具體考評項目、實施辦法詳見郵件通知。

　　《專賣店積分制管理》的推行，能確保專賣店權(quán)利和義務更加透明化，服務更加專業(yè)化，管理更加精細化，并全力輔助專賣店經(jīng)營，為顧客提供更加優(yōu)質(zhì)的消費體驗。毋庸置疑，著眼全局，積分管理模式勢在必行，只要我們堅持實施，一定能夠推動專賣店的可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)公司永續(xù)經(jīng)營！現(xiàn)階段，為更好地推進積分制管理實施進程，請廣大專賣店負責人全力配合總公司、分公司，做到誠信自律，精進管理，努力爭優(yōu)，引領潮頭！為公司邁向“百年完美，全球完美”的宏愿貢獻綿薄之力，攜手共創(chuàng)完美的未來！