安利（中國(guó)）總裁、安利公益基金會(huì)常務(wù)副主席黃德蔭

 

　　9月17日上午，安利公益基金會(huì)第3000所“春苗廚房”落戶新疆。當(dāng)日中午，率先受益的烏魯木齊縣燈草溝中學(xué)的學(xué)生們?cè)谑程瞄T前排起了長(zhǎng)隊(duì)，等候精心準(zhǔn)備的營(yíng)養(yǎng)餐。未來(lái)春苗營(yíng)養(yǎng)計(jì)劃將進(jìn)行三方面的升級(jí)，從“吃到飯”到“吃好飯”的升級(jí)，從“學(xué)校”到“家庭”的升級(jí)，從“公益平臺(tái)”到“公眾平臺(tái)”的升級(jí)。

　　近年來(lái)，安利公益基金會(huì)都做了哪些實(shí)實(shí)在在的事？在做公益中有哪些收獲？未來(lái)在新疆，安利又有哪些打算？當(dāng)日下午，記者對(duì)現(xiàn)任安利（中國(guó)）總裁、安利公益基金會(huì)常務(wù)副主席，負(fù)責(zé)安利在中國(guó)的業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)和對(duì)外事務(wù)管理工作的 黃德蔭先生進(jìn)行了專訪。

 

　　在新疆建80所春苗營(yíng)養(yǎng)廚房

　　黃德蔭：近年來(lái)，新疆的社會(huì)經(jīng)濟(jì)取得了長(zhǎng)足發(fā)展，但由于地理和歷史等因素，還有一些地區(qū)處于貧困狀況，國(guó)家也出臺(tái)了許多政策給予大力支持，一些地方被列入國(guó)家扶貧開發(fā)重點(diǎn)縣、連片特困扶貧攻堅(jiān)地區(qū)。作為一家公益組織，安利公益基金會(huì)主要幫扶群體是貧困兒童，我們也希望能發(fā)揮自己的力量，為新疆的貧困兒童帶來(lái)一些幫助，在2014年至2015年，我們計(jì)劃在新疆建設(shè)80所春苗營(yíng)養(yǎng)廚房，透過(guò)這個(gè)項(xiàng)目改善孩子們的營(yíng)養(yǎng)健康狀況。

 

　　享受利益也要履行責(zé)任

　　黃德蔭：企業(yè)和個(gè)人有很相似的地方。個(gè)人在家里享受溫暖和支持的同時(shí)，也要對(duì)家庭負(fù)責(zé)任，做貢獻(xiàn)。企業(yè)也是一樣，當(dāng)我們來(lái)到市場(chǎng)做生意，就成了市場(chǎng)里的企業(yè)公民。我們?cè)谙硎苁袌?chǎng)帶來(lái)利益的同時(shí)，就要履行企業(yè)公民的責(zé)任。

　　對(duì)于一個(gè)企業(yè)，社會(huì)責(zé)任與經(jīng)濟(jì)效益是相輔相成的關(guān)系，沒(méi)有了經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)就無(wú)法生存、難以承擔(dān)責(zé)任，而缺乏責(zé)任意識(shí)，經(jīng)濟(jì)效益也無(wú)法持續(xù)。

　　企業(yè)想要做公益，經(jīng)營(yíng)要有效益，要對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)；要遵紀(jì)守法，誠(chéng)實(shí)納稅；要對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)，不要一邊經(jīng)營(yíng)一邊破壞環(huán)境；要對(duì)當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)負(fù)責(zé)，如果有人需要幫助，作為企業(yè)，我們也要負(fù)責(zé)，這就是社會(huì)責(zé)任。

 

　　做公益，不僅看規(guī)模，更要看生命力

　　黃德蔭：安利公益基金會(huì)成立于2011年，是國(guó)內(nèi)第一家由民政部主管的、有跨國(guó)企業(yè)背景的非公募基金會(huì)。基金會(huì)以“匯聚愛心，傳遞溫暖，促進(jìn)人與社會(huì)的和諧發(fā)展”為宗旨，核心目標(biāo)是關(guān)愛貧困兒童，主要集中在營(yíng)養(yǎng)和教育兩大領(lǐng)域。幾年來(lái)，我們已經(jīng)開展了春苗營(yíng)養(yǎng)計(jì)劃、陽(yáng)光成長(zhǎng)計(jì)劃、中國(guó)公益慈善人才培養(yǎng)計(jì)劃等多個(gè)項(xiàng)目。

　　以“春苗營(yíng)養(yǎng)計(jì)劃”為例，2011年，安利公益基金會(huì)與中國(guó)關(guān)心下一代工作委員會(huì)共同發(fā)起這個(gè)項(xiàng)目，目標(biāo)是改善貧困農(nóng)村地區(qū)寄宿制學(xué)校留守兒童的營(yíng)養(yǎng)狀況。三年來(lái)，我們已經(jīng)建成3000所春苗廚房，覆蓋全國(guó)20個(gè)省區(qū)市的200多個(gè)縣，整體受益兒童近200萬(wàn)。“春苗營(yíng)養(yǎng)計(jì)劃”是國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的廚房公益項(xiàng)目，榮獲2011年度“中華慈善獎(jiǎng)·最具影響力慈善項(xiàng)目”的殊榮。

　　對(duì)于安利公益基金會(huì)來(lái)說(shuō)，我們的創(chuàng)新之處不在于某一個(gè)項(xiàng)目多么新穎，而是在基金會(huì)的運(yùn)作過(guò)程，致力于像管理企業(yè)一樣管理基金會(huì)，像管理產(chǎn)品質(zhì)量一樣管理公益項(xiàng)目。所以，我們做公益，不僅看規(guī)模，更要看生命力，不僅要看短期的效果，更要看長(zhǎng)期效果。我們會(huì)對(duì)春苗營(yíng)養(yǎng)計(jì)劃開展多個(gè)維度的評(píng)估和監(jiān)測(cè)，就是希望我們的每一所廚房都能真正發(fā)揮作用，能夠長(zhǎng)期服務(wù)于學(xué)校，讓公益項(xiàng)目是可持續(xù)的，同時(shí)它的公益模式也能夠?yàn)樯鐣?huì)所推廣和借鑒。

 

　　公益給孩子們帶來(lái)成長(zhǎng)和快樂(lè)

　　黃德蔭：這些年來(lái)，安利在新疆開展各類公益活動(dòng)100多項(xiàng)，公益投入達(dá)1400萬(wàn)元人民幣。早在2008年，安利的公益行動(dòng)就走進(jìn)了新疆，安利攜手團(tuán)中央研究生支教項(xiàng)目，為支教隊(duì)員配備專項(xiàng)資金，改善教育設(shè)施、資助失學(xué)兒童、開展素質(zhì)教育課程。安利還在阿勒泰、阿克蘇、庫(kù)爾勒、石河子等地開展了支教互動(dòng)活動(dòng)，為在疆助教的大學(xué)生提供生活支持，搭建交流平臺(tái)。

　　安利公益基金會(huì)已經(jīng)在烏魯木齊、石河子和阿克蘇三地開展了“陽(yáng)光成長(zhǎng)計(jì)劃”，向打工子弟學(xué)校捐建“陽(yáng)光文化活動(dòng)室”，邀請(qǐng)城市學(xué)校優(yōu)秀教師輔導(dǎo)開展“陽(yáng)光手拉手小社團(tuán)”興趣活動(dòng)，安利志愿者也積極參與、提供服務(wù)。

　　打工子弟學(xué)校跟正常學(xué)校相比是有差距的，除了教學(xué)設(shè)施需要改善外，如何讓打工子弟融入到城市生活中，也是迫切需要解決的。為此，我們?cè)趯W(xué)校開展了“陽(yáng)光成長(zhǎng)計(jì)劃”，建立圖書館、活動(dòng)室，并聯(lián)合當(dāng)?shù)刂髁鲗W(xué)校的老師、學(xué)生一起搞活動(dòng)。慢慢的，我們發(fā)現(xiàn)，孩子面對(duì)外界，沒(méi)那么迷茫了。

　　我們?cè)谧龉�益的過(guò)程中，可以看到公益帶來(lái)的改變，帶給孩子們的成長(zhǎng)和快樂(lè)，內(nèi)心會(huì)收獲一份欣慰和滿足。

　　做企業(yè)公益最大的收獲，是收獲了幫助別人時(shí)的快樂(lè)。更重要的一點(diǎn)是，通過(guò)鼓勵(lì)大家參與公益活動(dòng)，在很大程度上提高了企業(yè)的凝聚力，將樂(lè)善好施的文化建立在我們自己的企業(yè)文化上，對(duì)公司有很大的無(wú)形幫助。

 

　　對(duì)新疆有信心，對(duì)安利在疆的前景有信心

　　黃德蔭：新疆本身就是一個(gè)地大物博的地方。近年來(lái)，中央給了新疆很多政策、資金支持，新疆的經(jīng)濟(jì)也有了很大的發(fā)展，所以，我們對(duì)新疆有信心，同時(shí)，也對(duì)安利在新疆的發(fā)展前景有信心。

　　安利新疆分公司自2002年開業(yè)至今，已開設(shè)7家專賣店，分別在烏魯木齊、巴州、克拉瑪依、伊犁、喀什、石河子、哈密。截至2014年，安利新疆分公司共上繳各類稅款達(dá)2.3億元人民幣。在為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)外，安利還為有志于自主創(chuàng)業(yè)的人們提供良好的事業(yè)機(jī)會(huì)。企業(yè)的發(fā)展離不開社會(huì)各界的支持，在這里，我們得到了主管部門的指導(dǎo)，也受到廣大顧客朋友的喜愛，我們還擁有一群充滿活力和動(dòng)力的安利營(yíng)銷隊(duì)伍，擁有一支認(rèn)真、專業(yè)的員工隊(duì)伍，這一切，都讓我們深知安利扎根新疆的意義和責(zé)任，也更加堅(jiān)定了我們長(zhǎng)久發(fā)展的信心。

 

　　紐崔萊新疆認(rèn)證農(nóng)場(chǎng)80%都是維吾爾族員工

　　黃德蔭：安利銀杏蓯蓉片，其中植物原料來(lái)自新疆和田于田縣的“管花肉蓯蓉”。雖然和田地理位置遙遠(yuǎn)，但并不存在管理難題，因?yàn)榧~崔萊認(rèn)證農(nóng)場(chǎng)必須遵循“NutriCert”嚴(yán)格的九大認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，包括保護(hù)生物多樣化、不存在污染、持續(xù)改進(jìn)等等。由于不同作物生長(zhǎng)對(duì)土壤、氣候、地理等不同要求，紐崔萊在四大自營(yíng)有機(jī)農(nóng)場(chǎng)之外，還在全球范圍內(nèi)嚴(yán)格認(rèn)證一些農(nóng)場(chǎng)種植部分植物，以獲得營(yíng)養(yǎng)、品質(zhì)最佳的產(chǎn)品原料，紐崔萊通過(guò)高門檻的“NutriCert”卓越農(nóng)耕標(biāo)準(zhǔn)對(duì)農(nóng)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)與耕種指導(dǎo)。只有完全遵循這些原則的農(nóng)場(chǎng)才會(huì)成為紐崔萊的認(rèn)證農(nóng)場(chǎng)，而且紐崔萊會(huì)進(jìn)行持續(xù)審計(jì)以確保標(biāo)準(zhǔn)始終得到滿足。

　　一款好產(chǎn)品，不僅能夠幫助大家改善健康，還從不同角度體現(xiàn)了產(chǎn)品背后的價(jià)值：一是促進(jìn)當(dāng)?shù)孛癖姺N植紅柳，防風(fēng)固沙。管花肉蓯蓉及寄主紅柳林種植面積的不斷擴(kuò)大，在塔克拉瑪干沙漠南緣，如今已建成30萬(wàn)畝紅柳林，能降低風(fēng)速50%，阻攔流沙400萬(wàn)方/年，林中濕度提高8%-10%。生態(tài)的持續(xù)改善，將讓更多綠洲出現(xiàn)在曾經(jīng)的荒沙地帶。

　　二是有效創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)當(dāng)?shù)匕傩胀ㄟ^(guò)勞動(dòng)改善生活。紐崔萊新疆認(rèn)證農(nóng)場(chǎng)80%都是維吾爾族工作人員。農(nóng)場(chǎng)聘請(qǐng)的工人，給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民帶來(lái)了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。紐崔萊農(nóng)場(chǎng)每年無(wú)償為當(dāng)?shù)丶夹g(shù)人員、社區(qū)種植農(nóng)戶、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、貧困戶農(nóng)民，進(jìn)行管花肉蓯蓉種植技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，帶動(dòng)了當(dāng)?shù)毓芑ㄈ馍惾胤N植產(chǎn)業(yè)的壯大，為當(dāng)?shù)厝司�家庭年增收約1000元。