有人把2013年稱為化妝品的“品類元年”，小品類化妝品已成為化妝品企業(yè)拓展市場的利器（像美即面膜的創(chuàng)新營銷，使得小品類成就了大市場），通過小品類引流、小品類定位、專業(yè)化服務，把中國化妝品競爭引入到一個全新的階段。

 

　　一、專業(yè)定位于活躍細分消費群

  　為什么會出現(xiàn)小品類化妝品？主要是源于消費者的分化和隨之產(chǎn)生的特殊消費群—她們追求創(chuàng)新前衛(wèi)時尚的生活方式，擁有著獨特的生活態(tài)度，對于新鮮事物的接受能力超強，而且具備了某些新生事物的意見領袖潛質(zhì)。企業(yè)圍繞她們的獨特需求完成產(chǎn)品和服務的創(chuàng)新，最終定位并服務于這部分細分消費群，并通過這部分具有較強意見領袖氣質(zhì)的活躍消費群進一步影響其他同類消費群，形成一個小品類的大市場。

  　以脫毛產(chǎn)品為例，一要強化和生活接觸點的創(chuàng)意營銷，重塑“脫毛＝美麗”觀念；二要在渠道終端有一個體驗專區(qū)，促進嘗試。

 

  　二、突破傳統(tǒng)的營銷模式創(chuàng)新

  　很多運營小品類化妝品的企業(yè)會將產(chǎn)品的快消化特征做到極致，典型案例就是美即面膜，在美即之前，面膜小品類已經(jīng)涌現(xiàn)，而美即將面膜銷售模式由盒裝銷售轉(zhuǎn)向單片式銷售，使面膜產(chǎn)品徹底實現(xiàn)“快消化”，不僅在短時間提升面膜品類銷量，還將面膜品類提升到“縮短會員返店周期”的重要位置，讓美即成為年銷10億元的面膜巨無霸。

  　還可以滿足個性化細分市場，如麗麗貝爾化妝棉，在中國市場開啟化妝棉的“變形”時代。根據(jù)不同肌膚、不同用途將化妝棉的分類變得更加精細，適合多種市場需求，比如卸妝、潔面、做面膜等等。

 

  　三、專注于創(chuàng)新，做極致產(chǎn)品

  　小品類化妝品取得戰(zhàn)略性成功的前提是專注、極致和迭代，尤其對那些初創(chuàng)型小品類化妝品品牌來說更加重要。消費者本月使用的護膚霜是上月該產(chǎn)品的迭代產(chǎn)品，消費者今天喝的礦泉水是昨天喝的礦泉水的迭代產(chǎn)品，快消品也可以采取幾個月、半年或者一年一次的產(chǎn)品迭代。

 

  　四、新媒體整合營銷傳播

  　在營銷傳播渠道上，小品類化妝品更加傾向于能夠產(chǎn)生互動溝通的新媒體渠道；在營銷傳播內(nèi)容上，建立起企業(yè)與消費者共同組成的內(nèi)容制造平臺，充分發(fā)揮消費者的積極性和參與性，共同營造出互動的營銷傳播氛圍，使得營銷傳播內(nèi)容更加精準、更具互動。