2014年3月31日，《無(wú)限極2013年度企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告》發(fā)布。這是無(wú)限極繼2008年發(fā)布首份報(bào)告以來(lái)，連續(xù)發(fā)布的第七本社會(huì)責(zé)任報(bào)告。
 

 

　　無(wú)限極每年都會(huì)發(fā)布一本企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告，以“責(zé)任”的視角，講述過(guò)去一年企業(yè)做事的動(dòng)機(jī)、實(shí)踐和意義，以及對(duì)健康、對(duì)品質(zhì)、對(duì)員工、對(duì)顧客與合作伙伴、對(duì)環(huán)境、對(duì)社會(huì)等都造成怎樣的影響。

　　這些忠實(shí)的記錄透過(guò)獨(dú)特視角的聚焦與放大，不僅能夠幫助他人了解到無(wú)限極這家企業(yè)存在的價(jià)值和社會(huì)意義，幫助員工挖掘到本職工作所帶來(lái)責(zé)任價(jià)值，更幫助到無(wú)限極的合作伙伴，讓他們以及他們的家人能夠從中了解到他們工作的價(jià)值和意義，同時(shí)，也為顧客提供了一個(gè)多角度、近距離觀察企業(yè)的真實(shí)樣本。

　　隨著無(wú)限極對(duì)企業(yè)社會(huì)責(zé)任有了更多的探索與實(shí)踐，無(wú)限極的企業(yè)社會(huì)責(zé)任觀念是否得到提升？認(rèn)知的改變是否會(huì)影響責(zé)任的實(shí)踐？答案就在《無(wú)限極2013年度企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告》中。

　　無(wú)限極認(rèn)為，企業(yè)要想基業(yè)長(zhǎng)青，永續(xù)經(jīng)營(yíng)，就必須跳出企業(yè)自身的框架，站在整個(gè)生態(tài)圈的視角來(lái)思考。一家企業(yè)，如果能夠發(fā)揮自身獨(dú)特的資源和優(yōu)勢(shì)來(lái)解決社會(huì)的熱點(diǎn)問(wèn)題，不僅有利于社會(huì)的進(jìn)步，也有益于社會(huì)進(jìn)步成本的降低，更有利于企業(yè)價(jià)值的體現(xiàn)。

　　今天，提升全民健康水平、大力發(fā)展健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)已成為社會(huì)發(fā)展的新需求。在新的責(zé)任視角下，以企業(yè)文化與健康理念為企業(yè)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的無(wú)限極提出，將以“健康責(zé)任”作為與社會(huì)關(guān)聯(lián)的突破點(diǎn)，通過(guò)健康+五大責(zé)任內(nèi)容（品質(zhì)、員工、伙伴、環(huán)境與社區(qū)），將企業(yè)社會(huì)責(zé)任引入到企業(yè)的戰(zhàn)略層面，構(gòu)建一個(gè)具有企業(yè)社會(huì)責(zé)任的企業(yè)生態(tài)圈和價(jià)值鏈。

　　北京大學(xué)社會(huì)責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展國(guó)際研究中心執(zhí)行主任于志宏表示：“7年間，無(wú)限極企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展猶如其所倡導(dǎo)的"直升機(jī)思維"，從發(fā)動(dòng)引擎到不斷躍升。透過(guò)報(bào)告，無(wú)限極企業(yè)社會(huì)責(zé)任之路實(shí)現(xiàn)了從零散到系統(tǒng)、從自發(fā)到自覺(jué)的轉(zhuǎn)變。今天，無(wú)限極企業(yè)社會(huì)責(zé)任已經(jīng)開(kāi)始了向責(zé)任生態(tài)發(fā)展的探索，這將進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)和社會(huì)共同可持續(xù)發(fā)展。”