7月以來，嘉康利、金士力佳友、三生等等直銷企業紛紛發布公告“網絡打假”，聲明從未授權任何人在任何電子商務平臺上銷售公司產品，在網站上銷售的所有產品均為非正規產品，無法保障質量及各項服務。直銷企業打假的現象一直不曾間斷，直銷企業的良好信譽和產品的美譽度令不法分子“青睞”，打擊非法勢力是一項長期和艱巨的任務，直　　銷企業只有強化在知識產權保護工作方面的投入，才能防止給不法分子留下可乘之機。

　　直銷企業忙于打假的新聞一直不絕于報端，“假冒侵權”已成為直銷企業品牌知識產權受到侵犯的最tm shuo yao常見形式。安利（中國）就坦言，“進入中國21年，安利發現最大的困難不是人們對于直銷企業的不了解，而是假貨。從打假結果來看，網店成假貨主要來源。”

　　僅今年上半年，安利便在全國14省22市查獲價值1.79億元的假貨產品，而從2012年到今年6月，安利公司配合各地執法部門在全國范圍內共進行了106次打假行動，搗毀制假售假窩點115個，抓獲130余名犯罪嫌疑人，查獲假貨案值超過3億元。

　　無獨有偶，今年3月，完美（中山）有限公司報案稱多個消費者在網上購買到的假冒“完美蘆薈膠”產品，而完美公司從未通過、也從未授權任何單位及個人通過互聯網形式銷售該產品。7月，廣東省中山警方聯合廣東、廣西、浙江、江蘇、安徽、湖南等省市警方統一收網，最終破獲假冒完美（中國）公司產品案11宗，查獲假冒“完美蘆薈膠”5.4萬余支，涉案總值達3000余萬元。

　　直企打假為何“忙而不絕”？以網絡假冒產品來說，互聯網上虛擬經營的網絡店鋪數量眾多、屬地不明確，有的甚至是跨省市、跨國家經營，異地監管往往令監管部門鞭長莫及；另一方面，許多網上交易都是在個人與個人之間進行，賣家并非傳統意義上的“法人”，監管部門執法缺乏依據，這已讓如何解決網絡售假成為知識產權保護的難題。

　　直銷企業打假忙，也因為不法分子“青睞”于直企良好的信譽和產品的美譽度。重視產品研發是直銷企業的共同特點，這讓直銷企業在專利申請方面收獲頗豐。

　　例如三生公司旗下專業從事健康生活產品研發生產的御坊堂生物科技有限公司，獲得寧波市2012年科技型企業和專利示范企業榮譽稱號。多年來，該公司一直十分注重產品的研發創新以及專利技術的保護應用，經過多年的潛心研究，公司已注冊商標390余個、成功獲得專利47項。

　　還有不少直銷企業在專利研發申請方面的工作得到了政府或行業的認可和嘉獎。比如太陽神集團的“水蘇糖的生產及利用地黃生產水蘇糖和梓醇的方法”，在2012年東莞市知識產權工作會議暨專利獎勵大會上獲得了東莞市專利優秀獎；天津天獅生物發展有限公司也在2012年天津市知識產權工作會議上獲得“天津市專利示范單位”；今年6月，在2013化學糖生物學國際研討會上，無限極（中國）有限公司參與共同合作完成的關于多糖口服吸收特征的最新研究成果得到了重大突破，得到了國際化學糖生物學界的認可。

　　在中國直銷行業中，超過90%的直銷企業擁有國家專利產品及項目，而近幾年，為了在產品研發方面脫穎而出，直銷企業專利項目的科技含金量愈發誘人。直銷企業積極研發、申請專利的形象已為大眾所知的，但由于對專利的保護措施不足夠，這些優秀的專利項目或產品，就成為了不法分子仿冒的目標。

　　知識產權的侵犯包括：商業標識侵權、技術專利侵權、產品外包裝專利侵權等，直銷行業對知識產權保護范圍認識的模糊，讓不法分子找到了可乘之機。

　　廣東太陽神集團有限公司與廣州柏麗雅日化有限公司因“太陽神”商標引發的爭議曾備受關注，該商標爭奪案歷時5年才最終得出勝負，太陽神企業負責人曾表示，對商標的保護意識不夠讓對方瞅準了自己的軟肋，盡管太陽神最終贏了官司，但企業在整個維權過程中所受的損失無法估量。

　　直銷行業的商標侵權案屢見不鮮，總體而言，我國直銷企業對于與知識產權息息相關的專利和商標的宣傳和保護意識還比較薄弱，有部分直銷企業并沒有建立完善的公司法律部門。

　　據國務院國資委的問卷調查顯示，我國多數企業知識產權應用能力較弱，同時，在知識產權保護方面，近1/3的企業未建立對職務專利發明人的獎勵制度，超過2/3的企業未建立對人才流動造成知識產權流失的管理制度。這表明我國企業知識產權管理和保護的整體水平較低，企業知識產權的激勵機制尚不健全，管理隊伍能力較弱。

　　要改變這種情況，就需要建立健全企業知識產權創造、應用、管理和保護的工作體系，就需要提高對知識產權的認識，既包括對企業專利、商標等方面的風險和價值評估，也包括積極面對各類知識產權糾紛，從而著力抓好企業知識產權管理和保護，加強重點領域和關鍵環節的知識產權法律風險防范。

　　在知識產權保護方面，也有一些直銷企業已經做出了很好的嘗試。

　　例如安利，作為大型跨國公司，傳承了美國成熟的知識產權管理體系，他們通過知識產權戰略保證了企業的快速穩健發展。

　　首先安利建立了完整的知識產權防御系統，主要包括商標體系和專利體系，在產品科研成熟的時候便會及時進行注冊。除了注冊產品名稱，安利還對公司經常舉辦的公益活動名稱、培訓活動標志進行注冊保護。

　　安利認為直銷這一營銷模式在預防假貨方面有優勢，因為直銷銷售人員重視個人信譽，愛護公司的品牌，有很高的市場警惕性。他們渠道多，容易發現市場異常情況，這對于公司保護知識產權工作大有裨益。

　　而在內資企業中，天獅集團的知識產權保護工作較為成熟。天獅集團經過長期的摸索實踐，形成了一套完整的與政府執法部門、全國權威媒體進行全方位合作聯合打擊“假天獅”的模式。自2006年以來，天獅集團多次配合各地相關政府執法部門對全國重點省市的“假天獅”進行了嚴厲的打擊，獲得了很好的效果。截至目前，已累計聯合全國各地的工商、公安部門搗毀“假天獅”窩點數百個，這種“打防結合”策略，有效的防止了天獅仿冒品的出現。