2013年6月27日,來自境內外的“金融大腕”、知名專家學者和金融高官齊聚浦江之濱---上海浦東香格里拉大酒店，以四場“浦江夜話”拉開2013陸家嘴論壇序幕。保羅生物副董事長、總裁武慶先生應邀出席。

　　據(jù)悉，四場“浦江夜話”分別聚焦“發(fā)達經濟體量化寬松政策對中國貨幣政策的挑戰(zhàn)”、“新興經濟體增長面臨的新挑戰(zhàn)和新動力”、“加快中國場外市場建設和發(fā)展”和“影子銀行的發(fā)展與監(jiān)管”，引發(fā)了中外來賓的頭腦風暴。武慶總裁在浦江夜話三“加快中國市場建設和發(fā)展”中作為唯一一位企業(yè)領導人的就中國場外市場的建設和發(fā)展建言獻策。該會議由上海市金融服務辦公室副主任徐權先生擔任主持，共同探討的還有上海證券交易所副總經理劉世安先生、上海股權托管交易中心總經理張云峰先生，海通證券股份有限公司副總裁、首席經濟學家李迅雷先生，重慶股份轉讓中心總經理王宜四先生等人。

 

　　武慶總裁在論壇上發(fā)表觀點，他指出：保羅生物是一家主打微生態(tài)制劑產品，特別是對人體有益的微生菌的企業(yè)，業(yè)務鏈非常清晰。在整個技術的上游，以中科院、農科院、中科院作為企業(yè)最主要的技術來源，并通過自己特色的營銷方式來做產品銷售。保羅生物幾乎見證了從2006年以來到目前為止，全球主要金融市場大的事件。場內場外兩個層次的市場，所服務的企業(yè)規(guī)模和企業(yè)不同的發(fā)展階段是不一樣的。從境外市場經驗看到，一個企業(yè)在某個板塊掛牌或者轉讓，并不是一勞永逸的，應有一個機制允許它在不同板塊間進行轉板。唯如此，才會創(chuàng)造一個源源不斷的市場資源。

　　武慶總裁最后表示：對于一些處于成長期的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，比如說保羅生物已經建立很好的模式，形成了獨立的院士工作站，對所有的項目進行篩選、評價進入到我們企業(yè)孵化。但在真正的孵化過程中，我們遇到了一個瓶頸，我們需要大量資金帶完成整個制備平臺的建設，以及市場的推廣。我們希望能夠在股權市場中通過某種并購的方式，有所突破，實際上對于很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)，或是中小型企業(yè)，將會是非常有幫助，而且對于他們的成長，將會產生極大的促進作用。