馬云從人們口中最初的“瘋子”、“騙子”到后來的電子商務教父，他的成功說明電子商務的發展在中國越來越受到肯定和關注。如今，在江西南昌，一種與傳統B2C、B2B、C2C電子商務模式不一樣的BMC電子商務新模式誕生了。BMC新型電子商務模式由太平洋直購官方網CEO唐慶南首創，其結合社區以及口碑營銷方式，一時被疑為“傳銷”。即便太平洋直購官方網提供了所有真實證據，也詳細闡釋了BMC模式的內涵，并大力澄清與傳銷的本質區別，而網絡惡意詆毀、歪曲行為仍不斷，讓該網站的名譽受到了一定影響。

 

　　太平洋直購官方網全新模式 重創傳統渠道

 

　　為什么一個全新的電子商務模式會遭到這樣的質疑。仔細分析可以發現，其真正的原因還是因為該模式的誕生對某些利益集團造成了一定的沖擊。眾所周知，社會的發展是時代的進步，也即工具的進步。當前，時代格局發生了變化，從工業化走向信息化，從產品走向渠道，任何一個新事物的崛起，然會給舊事物帶來一定沖擊。同樣，BMC模式的出現也不例外，它對舊模式產生巨大沖擊，不僅讓消費者享受實惠商品，還將利潤重新“洗牌”。

 

　　據介紹，短短三年多時間，太平洋直購網母公司江西精彩生活投資發展有限公司從零起步，打造成超億元資產的企業，旗下網站太平洋直購網已經擁有近千萬的真實注冊會員，數十萬的誠信渠道商戶，有效拉動了內需，也很好地帶動大量普通消費者實現了就業和創業。發展勢頭正旺的太平洋直購網勢必讓某些利益集團或者以商品利潤為主導的傳統渠道商遭遇沖擊。

 

　　網絡水軍隱匿身后 肆意破壞

 

　　太平洋直購網事件所引發的軒然大波，也讓人們不得不注意到隱匿在互聯網背后的水軍。如今，互聯網正逐漸滲透到日常生活的方方面面，它對于黨和政府聽取群眾意見、汲取群眾智慧、接受群眾監督、弘揚社會正氣、做出政策決議等，都發揮著至關重要的作用。而網絡水軍的出現，正在肆無忌憚地吞噬互聯網的價值，乃至電子商務價值。

 

　　近年來，網絡水軍“作案”頻頻。據一項調查顯示，網絡水軍已形成一條灰色產業鏈，從最高級負責派活、發工資的網絡公關公司，到次級組織管理人手、協調工作任務的網絡“包工頭”，再到由零散人員組成的龐大水軍群。也就是說，網絡水軍已從單純的小群體的議程設置變為龐大復雜的組織化營銷手段。網絡水軍以假亂真，不僅蒙騙了廣大受眾的眼球，讓不知情者“信以為真”并進行傳播，最后形成“眾口鑠金，積毀銷骨”的可怕威力。

 

　　而由于法律和互聯網監管體系的不完善，為網絡水軍留下了生存的余地。受害方即使知道對方的意圖，卻難以將其繩之于法，以維護自身合法權益。通過觀察發現，太平洋直購網正遭遇水軍的鋪網式攻擊。

 

　　據了解，雖然太平洋直購網已通過律師向外界發布聲明，但網絡水軍仍視而不見，繼續大肆散播惡意言論。如此一來，太平洋直購網難保不會被網絡水軍的惡意灌水給抹殺。因此，對于太平洋直購網“被傳銷”事件，相關部門和機構也正通過技術進行取證，力求將事實盡快澄清。

 

　　業內專家表示，“在太平洋直購網事件中，網絡水軍的做法不僅僅破壞了商業環境，讓太平洋直購網這一全新商業模式的價值遭到一定程度的摧毀，同時還讓社會信用體系受到了傷害。針對如何治理水軍，我們應該完善相關法律法規，并通過多渠道及時、準確地發布權威信息，進行疏導，讓互聯網價值真正得以體現！”