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直銷(xiāo):你可能不知道的秘密

發(fā)布: 2012-02-17 09:06:14    作者: 未知   來(lái)源: 騰訊  

   直銷(xiāo):你可能不知道的秘密最近,雅芳賄賂門(mén)愈演愈烈,有審計(jì)報(bào)告指出,雅芳雇員于2005年向中國(guó)官員和第三方咨詢(xún)機(jī)構(gòu)支付了數(shù)十萬(wàn)美元的可疑資金,以獲取中國(guó)直銷(xiāo)牌照。2005年中國(guó)發(fā)布《直銷(xiāo)管理?xiàng)l例》后,雅芳成為首個(gè)獲取牌照的公司。在雅芳集團(tuán)副董事長(zhǎng)Charles Cramb因此事而遭解雇之后,昨天外媒報(bào)道有審計(jì)報(bào)告指出,發(fā)現(xiàn)雅芳雇員于2005年向中國(guó)官員和第三方咨詢(xún)機(jī)構(gòu)支付了數(shù)十萬(wàn)美元的可疑資金,以獲取中國(guó)直銷(xiāo)牌照。與官司相對(duì)應(yīng)的是,雅芳在華業(yè)績(jī)也持續(xù)疲軟,去年在華銷(xiāo)售可能連20億元都不到。
 
  據(jù)華爾街日?qǐng)?bào)報(bào)道,知情人士透露,負(fù)責(zé)調(diào)查雅芳高管海外行賄案件的聯(lián)邦檢察官已向大陪審團(tuán)遞交了調(diào)查證據(jù)。據(jù)悉,審計(jì)報(bào)告發(fā)現(xiàn),雅芳雇員于2005年向中國(guó)官員和第三方咨詢(xún)機(jī)構(gòu)支付了數(shù)十萬(wàn)美元的可疑資金,當(dāng)時(shí)雅芳正在尋求獲得中國(guó)直銷(xiāo)許可。該人士稱(chēng),部分資金的發(fā)票上記錄的是官員禮品。雅芳全球發(fā)言人稱(chēng),并不知曉聯(lián)邦大陪審團(tuán)正在調(diào)查此案。 昨天本報(bào)致電雅芳中國(guó)公司,對(duì)方表示對(duì)正在調(diào)查中的案件,公司不予以回應(yīng)。
 
  雖然雅芳目前仍是全球最大的直銷(xiāo)巨頭,但是中國(guó)區(qū)的業(yè)務(wù)無(wú)疑是雅芳之殤。據(jù)悉,雅芳在華從2005年開(kāi)始走下坡路。2010年雅芳在華虧損超過(guò)1000萬(wàn)美元。去年有數(shù)據(jù)稱(chēng)雅芳在華銷(xiāo)售收入為20億元,而2005年雅芳就是這一數(shù)據(jù)。目前雅芳已經(jīng)從當(dāng)年的第一,跌到行業(yè)第六。
 
  不過(guò)雅芳中國(guó)區(qū)內(nèi)部人士昨天向本報(bào)記者透露,雖然雅芳在華業(yè)務(wù)整體規(guī)模仍在下滑,但是已經(jīng)連續(xù)三個(gè)季度有利潤(rùn)產(chǎn)生,正逐漸走出虧損陰影。
 
  雅芳可謂禍不單行,除了行賄,該公司在中國(guó)的業(yè)績(jī)也非常糟糕。作為中國(guó)“直銷(xiāo)模范生”的雅芳如此衰落,是否也意味著直銷(xiāo)這種商業(yè)模式在走下坡路?——實(shí)際上,相比行賄,這一點(diǎn)更值得探究。
 
  直銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)不是節(jié)約場(chǎng)地、廣告成本
 
  直銷(xiāo)真的成本低?
 
  省去場(chǎng)地和廣告費(fèi),也等于放棄了場(chǎng)地、廣告的價(jià)值
 
  直銷(xiāo)是指直銷(xiāo)企業(yè)招募直銷(xiāo)員,由直銷(xiāo)員在固定營(yíng)業(yè)場(chǎng)所之外直接向消費(fèi)者推銷(xiāo)產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo)方式。長(zhǎng)久以來(lái),直銷(xiāo)被宣傳有以下優(yōu)勢(shì):直銷(xiāo)繞過(guò)了中間環(huán)節(jié),省去了營(yíng)業(yè)場(chǎng)地和廣告宣傳等費(fèi)用,降低了成本,省出來(lái)的錢(qián)讓直銷(xiāo)員和消費(fèi)者受益。
 
  這種優(yōu)勢(shì)似乎顯而易見(jiàn),所以很多人也認(rèn)同。但是上述宣傳中有個(gè)陷阱——它把營(yíng)業(yè)場(chǎng)地和廣告宣傳默認(rèn)為累贅,似乎繞過(guò)這些環(huán)節(jié)只是扔掉了一些累贅而已。但事實(shí)當(dāng)然不是這樣,營(yíng)業(yè)場(chǎng)地和廣告宣傳并非累贅,而是有其自身的價(jià)值,比如營(yíng)業(yè)場(chǎng)地可以讓一個(gè)銷(xiāo)售員為所有人服務(wù)、可以讓顧客貨比三家,而廣告宣傳可以讓人們更好地了解商品。所以企業(yè)在繞過(guò)這些環(huán)節(jié)的同時(shí),也在放棄這些環(huán)節(jié)的價(jià)值;而那些堅(jiān)持這些環(huán)節(jié)的企業(yè),在付出費(fèi)用的同時(shí)也得到了相應(yīng)的價(jià)值。
 
  節(jié)約某些成本的同時(shí),是人力等另一些成本的大幅提升
 
  沃爾瑪2010年在中國(guó)的銷(xiāo)售額是75億美元,約合510億人民幣。沃爾瑪2010年在中國(guó)的員工總數(shù)是5萬(wàn),就算這些員工全部是銷(xiāo)售員。那么2010年沃爾瑪?shù)拿總(gè)銷(xiāo)售員銷(xiāo)售額是102萬(wàn)。假設(shè)每個(gè)銷(xiāo)售員的年薪是3萬(wàn),那么他每賣(mài)出去100元商品可以提走2.9元。
 
  而直銷(xiāo)員每賣(mài)出去100元的產(chǎn)品,可以提走30——50多元?梢哉f(shuō)直銷(xiāo)企業(yè)的銷(xiāo)售人力成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于使用賣(mài)場(chǎng)的企業(yè)。
 
  還以沃爾瑪為例,2010年它的中國(guó)銷(xiāo)售員每小時(shí)可以賣(mài)出510元的商品。而雅芳中國(guó)在2009年初就有超過(guò)100萬(wàn)的直銷(xiāo)員,2010年縮減了四分之一,算75萬(wàn);雅芳還有6000家專(zhuān)賣(mài)店。2010年雅芳的銷(xiāo)售額只有2.29億美元,約合16.6億人民幣,即便這些銷(xiāo)售額都是直銷(xiāo)員創(chuàng)造的,每位直銷(xiāo)員一年只工作10小時(shí),每小時(shí)也才能賣(mài)出221元的商品。雅方直銷(xiāo)員的銷(xiāo)售效率還是低于沃爾瑪銷(xiāo)售員。當(dāng)然這樣的比較很粗糙,權(quán)且算參考。我們還是看一下理論吧:人們接受熟人的推銷(xiāo)時(shí)有顧慮,所以需要熟人多費(fèi)口舌,而在商店購(gòu)物時(shí)可以貨比三家,更容易出手購(gòu)買(mǎi)。
 
  直銷(xiāo)的真正優(yōu)勢(shì)在于汲取直銷(xiāo)員的價(jià)值
 
  直銷(xiāo)員賣(mài)出產(chǎn)品,欠下人情
 
  直銷(xiāo)員在賣(mài)給親友產(chǎn)品時(shí),付出了人情成本
 
  很多人有這樣的經(jīng)歷:親友是直銷(xiāo)員,向自己推銷(xiāo)某件產(chǎn)品,本來(lái)自己沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)意愿,但是架不住反復(fù)勸說(shuō),所以抱著“幫他一個(gè)忙”的心理買(mǎi)了。
 
  這也就是說(shuō),直銷(xiāo)員賣(mài)出去這件產(chǎn)品,付出的不僅是時(shí)間,還可能欠下了人情債,這是負(fù)收益。
 
  直銷(xiāo)員占用的“閑暇時(shí)間”,未必是“垃圾時(shí)間”
 
  直銷(xiāo)宣傳中,告訴你只需要利用一些閑暇時(shí)間來(lái)做這件事,言下之意是沒(méi)有什么時(shí)間成本。但是閑暇時(shí)間未必是垃圾時(shí)間,利用閑暇時(shí)間休閑對(duì)于一個(gè)人仍舊是有價(jià)值的。而且在“閑暇時(shí)間”的暗示下,即便直銷(xiāo)員占用了其它非閑暇的時(shí)間也不自知,仍舊意識(shí)不到自己的損失。
 
  直銷(xiāo)員往往只消費(fèi)自己推銷(xiāo)的產(chǎn)品,放棄了選擇的機(jī)會(huì)
 
  一個(gè)賣(mài)牙膏的直銷(xiāo)員,八成會(huì)在家里用自己推銷(xiāo)的這種牙膏,因?yàn)檠栏喾凑彩且I(mǎi)的嘛,買(mǎi)了自己推銷(xiāo)的這種,還可以完成一件銷(xiāo)售任務(wù)呢。但是這樣一來(lái),他在買(mǎi)牙膏時(shí)本來(lái)?yè)碛械倪x擇機(jī)會(huì)也就放棄了,這也是一種隱形的損失。
 
  用“成功學(xué)”激勵(lì)直銷(xiāo)員,“入戲”的直銷(xiāo)員會(huì)付出異乎尋常的精力
 
  雖然賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售員和直銷(xiāo)企業(yè)的直銷(xiāo)員所做的都是給消費(fèi)者推銷(xiāo)產(chǎn)品,但前者通常只被認(rèn)為是一個(gè)工作,而后者卻被包裝成一項(xiàng)偉大的事業(yè)。直銷(xiāo)企業(yè)會(huì)用各種手段激勵(lì)直銷(xiāo)員,讓他們認(rèn)為自己在做偉大的事情,而且有光明的前景。直銷(xiāo)企業(yè)鼓吹平等友愛(ài),讓直銷(xiāo)員感受溫暖,同時(shí)又以“五星級(jí)飯店開(kāi)會(huì)”、“優(yōu)秀直銷(xiāo)員出國(guó)旅游”等手段暗示直銷(xiāo)員未來(lái)可以躋身上流。這一套激勵(lì)手段,可能會(huì)激發(fā)出直銷(xiāo)員極大的熱情,做事遠(yuǎn)比賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售員更投入。
 
  金字塔式直銷(xiāo),會(huì)讓底層的直銷(xiāo)員把產(chǎn)品“爛在手里”,由推銷(xiāo)者變成消費(fèi)者
 
  下面要提到的“多層直銷(xiāo)”,往往會(huì)有這樣的規(guī)則:一個(gè)直銷(xiāo)員如果能推薦或發(fā)展更多的直銷(xiāo)員,而且發(fā)展的這些直銷(xiāo)員有更多銷(xiāo)售額,他就可以獲取更多收益。所以直銷(xiāo)員們會(huì)想盡辦法拉人入伙,并且讓入伙的直銷(xiāo)員認(rèn)購(gòu)一定量的產(chǎn)品(增加銷(xiāo)售額)。這樣就會(huì)使得持有產(chǎn)品的直銷(xiāo)員數(shù)量膨脹。但是人們對(duì)產(chǎn)品的需求是不會(huì)膨脹的。那些后來(lái)的、位于金字塔底層的直銷(xiāo)員,把產(chǎn)品賣(mài)給誰(shuí)呢?最后的結(jié)果很可能是推銷(xiāo)不出去,自己成了消費(fèi)者。
 
  什么手段才能發(fā)揮直銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)?
 
  旅游是直銷(xiāo)企業(yè)必備的激勵(lì)手段
 
  雅芳的“單層直銷(xiāo)”很可能是死胡同
 
  雅芳之所以被稱(chēng)為中國(guó)“直銷(xiāo)模范生”,大概是因?yàn)樗容^嚴(yán)格的遵守了《直銷(xiāo)管理?xiàng)l例》和《傳銷(xiāo)禁止條例》。這些條例只允許直銷(xiāo)企業(yè)和直銷(xiāo)員之間點(diǎn)對(duì)點(diǎn)簽約,不允許直銷(xiāo)員之間有上下線關(guān)系。而且不允許宣傳直銷(xiāo)員的銷(xiāo)售收入,給直銷(xiāo)員的報(bào)酬只限制在不超過(guò)銷(xiāo)售額30%的提成。
 
  如此一來(lái),直銷(xiāo)員還能感受到多大的激勵(lì)呢?即便可以用獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀直銷(xiāo)員旅游等方式打打擦邊球,但激勵(lì)作用也有限——一個(gè)人想單靠自己賣(mài)出很多產(chǎn)品那不眼看著很困難嗎?所以這種被稱(chēng)作“單層直銷(xiāo)”的方式,對(duì)直銷(xiāo)員的吸引有限,雖然直銷(xiāo)員的數(shù)量可能很多,但是真正認(rèn)購(gòu)產(chǎn)品的不多,單個(gè)直銷(xiāo)員認(rèn)購(gòu)的數(shù)量也不多,推銷(xiāo)的激情也未必那么高。如此一來(lái),直銷(xiāo)企業(yè)對(duì)直銷(xiāo)員汲取的余地就不大,直銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮不出來(lái),業(yè)績(jī)能好嗎?
 
  “多層直銷(xiāo)”才能最大程度激發(fā)直銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)
 
  一個(gè)人能賣(mài)出的產(chǎn)品是有限的,所以要讓直銷(xiāo)員看到希望,得讓他感受到“眾人拾柴火焰高”,這就是“多層直銷(xiāo)”。連雅芳這樣的“模范生”,都有經(jīng)不住誘惑的時(shí)候。2009年,有人舉報(bào)雅芳公司讓其專(zhuān)賣(mài)店發(fā)展直銷(xiāo)員,達(dá)到一定數(shù)量后,公司會(huì)給專(zhuān)賣(mài)店每月2500元的獎(jiǎng)勵(lì)。直銷(xiāo)員每人每月需認(rèn)購(gòu)300元的貨物,如果連續(xù)3個(gè)月銷(xiāo)售額達(dá)到600元,公司還將給直銷(xiāo)員所屬的專(zhuān)賣(mài)店主每人每月60元的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),專(zhuān)賣(mài)店還可發(fā)展下線專(zhuān)賣(mài)店,并獲得其銷(xiāo)售額0.6%到1.8%不等的收益。雅芳這種行為最后被認(rèn)定為“違規(guī)直銷(xiāo)”,罰款500萬(wàn)。
 
  且不去管雅芳這種違規(guī)模式,先來(lái)分析一下傳統(tǒng)的“安利模式”。“安利模式”是這樣的:你找?guī)讉(gè)人組成一個(gè)小組,當(dāng)這個(gè)小組銷(xiāo)售額突破一定量時(shí),你就晉升為營(yíng)銷(xiāo)助理,而你的組員也可以去發(fā)展小組,當(dāng)你下面的小組營(yíng)業(yè)額突破一定量時(shí),你又可以晉升為營(yíng)銷(xiāo)主任……,越往上走你的收入越多,越來(lái)越誘人。就這樣,你的收入并不完全取決于你能賣(mài)出去多少產(chǎn)品,而主要在于你下面小組的規(guī)模。如此一來(lái),直銷(xiāo)員就有了盼頭,只要你下面的人夠多,即便你和他們一份產(chǎn)品都推銷(xiāo)不出去,光是靠他們認(rèn)購(gòu)產(chǎn)品,就足以組成了龐大的銷(xiāo)售額,你依舊可以財(cái)源滾滾。
 
  2005年《直銷(xiāo)管理?xiàng)l例》和《傳銷(xiāo)禁止條例》出臺(tái)后,這種“安利模式”已經(jīng)違規(guī),但之后沒(méi)有媒體再報(bào)道過(guò)安利轉(zhuǎn)型為什么模式。但是翻看安利中國(guó)官網(wǎng)發(fā)現(xiàn),里面仍有從營(yíng)銷(xiāo)助理一直到資深營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)的晉升介紹。而晉升的依據(jù)是“國(guó)內(nèi)進(jìn)修指數(shù)”。查閱《安利事業(yè)良機(jī)介紹》可知,所謂進(jìn)修指數(shù),還是指你下面的“消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模”(實(shí)際就是之前的小組,現(xiàn)在改名叫消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模)的業(yè)績(jī)。這或許才是安利業(yè)績(jī)遠(yuǎn)超雅芳的秘訣?
 
  單層直銷(xiāo)不容易發(fā)揮直銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì),而多層直銷(xiāo)又有“坑人”之嫌。直銷(xiāo),并不是能被看好的商業(yè)模式。
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bpmf 2012-05-04 10:11:29 來(lái)自 IP:27.151.99.*
。。。三. 很多直銷(xiāo)企業(yè)欲望膨脹,利令智昏,不懂算術(shù),無(wú)顧誠(chéng)信,不講結(jié)局。 回顧歷史,許多直銷(xiāo)公司沿用著老式制度將國(guó)外的獎(jiǎng)金分配,生搬硬套于本土,即使有一定的改良仍不愿跳出其槽臼,制度養(yǎng)老不養(yǎng)小。人們被鏡中花,水中月,空中樓閣,海市蜃樓的誘惑利欲熏心沖昏頭腦,直銷(xiāo)人員投身于沼澤地中長(zhǎng)途跋涉,耗費(fèi)時(shí)間與精力,終于有不少的人在“英雄式”制度重重陷阱的關(guān)卡之下淪為難民。還不夠,還要替公司說(shuō)話:“20/80當(dāng)中,80%的人不成功是正常的”。真是豈有此理?(被人賣(mài)了還要幫人點(diǎn)錢(qián)?。 要去掉這三大障礙并非難事,責(zé)任與愛(ài)使人成為萬(wàn)物之靈,沒(méi)有人類(lèi)辦不好的事,更沒(méi)有中國(guó)人辦不好的事。朋友們:您說(shuō)呢?

bpmf 2012-05-04 10:10:41 來(lái)自 IP:27.151.99.*
。。。因商業(yè)的炒作,利令智昏,夸大功效,保健市場(chǎng)不變味才怪呢?!今天,我苦口婆心,談?wù)勎覀(gè)人的見(jiàn)解,旨在呼喚行業(yè)能更加成熟,要以簡(jiǎn)單、必須消費(fèi)的產(chǎn)品作為我們經(jīng)營(yíng)的載體(比如較高檔的服裝鞋襪,改善全民的穿著也是人類(lèi)文明進(jìn)步的表現(xiàn)。這些產(chǎn)品有一定的利潤(rùn)空間,就像保險(xiǎn)業(yè)一樣有一定的層次分配就過(guò)癮了吧?千萬(wàn)不要像老鼠會(huì)一樣無(wú)限代的分配。有限的利潤(rùn)空間是無(wú)法撥到貪婪的無(wú)限代分配當(dāng)中的。。因此,沒(méi)有選對(duì)簡(jiǎn)單易復(fù)制的產(chǎn)品是給行業(yè)的本身造就了舉步維艱的禍害之一。。。。

bpmf 2012-05-04 10:09:59 來(lái)自 IP:27.151.99.*
。。。公司的盲從心理突出,你做保健,我做保健,做來(lái)做去作出保健市場(chǎng)的琳瑯滿目,魚(yú)目混珠。在消費(fèi)者眼里,產(chǎn)品功效原本就沒(méi)有任何一個(gè)可衡量尺度,致使經(jīng)銷(xiāo)商的售后服務(wù)也只能是混水摸魚(yú)。顧客的好轉(zhuǎn)反應(yīng)與病程進(jìn)展之癥狀表現(xiàn)是難以分辨的,簡(jiǎn)直就像孿生兄弟,而人命關(guān)天的大事卻在歪嘴和尚口中,愚昧僥幸,天真無(wú)畏地胡言亂語(yǔ),很多的病情加劇甚至惡化了亦牽強(qiáng)地誤認(rèn)為整鍵反應(yīng)(冥眩反應(yīng)),膽大妄為,自我安慰,不少人被自欺欺人的誤導(dǎo)釀出禍害。。。。

bpmf 2012-05-04 10:08:59 來(lái)自 IP:27.151.99.*
。。。理論上,直銷(xiāo)的宗旨是反傳統(tǒng)的,她挺身而出,是挽救“馬太效應(yīng)”(馬太效應(yīng)是指社會(huì)現(xiàn)象兩極分化,窮人越窮,富人越富的局面。凡是富有的,還要加給他,叫他多余;越是貧窮的,連他所有的也要被奪走)扭轉(zhuǎn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)兩極分化,為平凡人營(yíng)造命運(yùn)改變提供平臺(tái),給社會(huì)提供更多的安定和諧,讓人們更好的安居樂(lè)業(yè),作為第二職業(yè)的補(bǔ)充和選擇。而在沒(méi)有選對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售中,卻意向扭曲、變異,成為少數(shù)人奢侈享受(因?yàn)橹贫瑞B(yǎng)老不養(yǎng)小,沉迷于錦上添花以致分配極端)令大多數(shù)人淪為直銷(xiāo)難民,致使更多的營(yíng)銷(xiāo)人員飽受社會(huì)歧視,成為過(guò)街老虎,談銷(xiāo)色變。因此,老式的直銷(xiāo)只能為20%或更少的人提供溫床,成為少數(shù)人暴富的“專(zhuān)利”。。。。

bpmf 2012-05-04 10:08:03 來(lái)自 IP:27.151.99.*
。。。二.我們不難發(fā)現(xiàn)做保健的直銷(xiāo)公司理論與實(shí)際不能對(duì)接,期望與希望不能等值,多數(shù)的產(chǎn)品價(jià)格與價(jià)值嚴(yán)重背離。于是,令人百感交集,啼笑皆非,不由產(chǎn)生一種說(shuō)不清、道不盡,難以言狀的迷惘心情,心中籠罩著股股烏云,難以喚醒顧客的購(gòu)買(mǎi)欲。公司對(duì)消費(fèi)者體現(xiàn)不了粑向的關(guān)愛(ài),實(shí)現(xiàn)不了市場(chǎng)倍增、高效營(yíng)銷(xiāo)本來(lái)面目的真正回歸。 前些年,由于不知情、沒(méi)有嘗試過(guò)的人太多、太多,使得直銷(xiāo)行業(yè)造就了“鐵打的銀盤(pán)流動(dòng)的兵”的“輝煌”假象,直銷(xiāo)公司也因此而愚昧僥幸地沾沾自喜,并居功自傲,閉門(mén)造車(chē),孤芳自賞,自我陶醉,埋葬在“滿意的”業(yè)績(jī)當(dāng)中。。。。

bpmf 2012-05-04 10:05:42 來(lái)自 IP:27.151.99.*
。。。3.也有不少人在保健課堂當(dāng)中,有意制造健康危機(jī),往往小題大做,給人們帶來(lái)盲目恐慌,以致人們常常納悶、自責(zé),過(guò)度操心,自我設(shè)限,演變?yōu)槎嘁、郁悶,精神緊繃、全身不適,給自己帶來(lái)不必要的心理負(fù)擔(dān),削弱了生物本能戰(zhàn)勝疾病的斗志和信念!因?yàn)樾睦硪庵镜谋罎ⅲ纱艘l(fā)了神經(jīng)衰弱,焦慮郁悶,困惑茫然,以致全身纏繞著數(shù)不勝數(shù)、道之不盡的病苦,像魔鬼一樣緊緊纏繞,吃再多的保健品都不能奏效時(shí),還自我安慰--劑量不足,療程不夠。這是很糟糕的事情。(稍有留意,你會(huì)發(fā)現(xiàn)賣(mài)保健品的直銷(xiāo)員特別的憔悴,并經(jīng)常性的口臭。稍有一點(diǎn)良心發(fā)現(xiàn)的人,賣(mài)保健品是硬著頭皮、自身懷有嚴(yán)重的心里沖突、騎虎難下、極度尷尬的狀態(tài)中勉強(qiáng)銷(xiāo)售的。因?yàn)樗鎸?duì)準(zhǔn)顧客對(duì)他的質(zhì)疑:你講得那么神奇你自己為什么不保養(yǎng)好。浚。。。

bpmf 2012-05-04 10:01:24 來(lái)自 IP:27.151.99.*
直銷(xiāo)業(yè)飽受社會(huì)歧視與經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品(載體)及分配模式有關(guān) 直銷(xiāo)產(chǎn)品切莫只限于保健產(chǎn)品。 直銷(xiāo)不是在中國(guó)變味了,而是全球性都處于無(wú)奈和茫然。愚認(rèn)為行業(yè)當(dāng)中有三點(diǎn)關(guān)鍵因素令行業(yè)失利以致裹足不前。 一.盲目自信,經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品神秘莫測(cè),大有故弄玄虛之嫌。做來(lái)做去只搶占保健蛋糕,什么補(bǔ)充型呀,功效型呀,再發(fā)展到代代更新,等等、等等五花八門(mén)。而學(xué)問(wèn)高深,錯(cuò)綜復(fù)雜的人體生命科學(xué)及基因密碼得到廣泛普及的同時(shí),也帶來(lái)了不少的負(fù)面效應(yīng),造成很多人越需保健卻越得不到合理保健。 科學(xué)家說(shuō)不過(guò)商家,滿街的黃婆都在夸耀自己的瓜,一夸就夸一個(gè)亂墜天花。因此,僅這一問(wèn)題就有三種現(xiàn)象成為我們展業(yè)的絆腳石:   1.層出不窮的產(chǎn)品知識(shí)讓平民百姓學(xué)得暈頭轉(zhuǎn)向,猶如“邯鄲學(xué)步”無(wú)所適從,到頭來(lái)越弄不懂吃哪種保健品好?行業(yè)產(chǎn)品無(wú)端的更新?lián)Q代,代代否定了前一代(自己都在否定自己)!   2.或是不少人從相信到迷信,如醉如癡。于是乎,盲目自信,孤芳自賞,聽(tīng)信于保健品功效的“神奇”,往往延誤自身疾病的早期診斷和有效治療,給生命健康帶來(lái)嚴(yán)重隱患。。。。
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