窮則獨善其身，達則兼濟天下。中國的企業(yè)通過慈善活動把為人之道與經(jīng)商之道徹底融會貫通，以現(xiàn)代的方式演繹著中國上下五千年的文明歷史。隨著中國企業(yè)把慈善越做越大，越做越多，中國的慈善也逐漸呈現(xiàn)出了一種長期性與系統(tǒng)化的新特性。

　　何以為證？就讓我們先從排頭兵的隊伍中窺探一下企業(yè)帶動中國慈善的進程吧。

　　探尋 中國式慈善的新道路

　　“愛心1+1” ，一項專門救助先天性心臟病兒童的基金最近備受關(guān)注。雖然只是在2010年底才成立，但是它截至目前已經(jīng)救助了125名患病兒童。未來計劃募集資金1000萬元，每年救助100名先心病患兒。這項長期并且極具規(guī)劃的慈善行為中，也讓“愛心1+1”背后的寧波三生日用品有限公司的慈善態(tài)度逐漸顯露出來。

　　今年8月6日，由三生日用品有限公司、中華慈善總會、中國武警總醫(yī)院先心病兒童免費篩查診療的三生“愛心1+1”西藏行活動正式啟動。計劃從8月21日起利用半個月的時間沿著確定的行動路線，大面積的對當(dāng)?shù)?―13歲兒童開展先天性心臟病的篩查和義診。

　　據(jù)悉，此次西藏行活動篩查出來的符合救助范圍的患兒，將在年內(nèi)分批次完成治療。本次篩查結(jié)束時，還將組織部分患兒隨篩查組到京接受手術(shù)治療。

　　“三生‘愛心1+1’是一個長期性和系統(tǒng)化的慈善基金，我們想讓全中國甚至全世界都看到，我們的慈善不僅要做得扎實，更要做得長久。”三生公司的負(fù)責(zé)人表示，慈善絕不只有捐款那么簡單，更是充分面向社會傳達關(guān)愛和散播希望的過程。

　　三生“愛心1+1”的長期性與系統(tǒng)化或?qū)⒊蔀橹袊�式公益的一條新路徑，不再讓公益變成“醉翁之意不在酒”或操作簡單，一蹴而就的事。

　　借鑒 以善為法做公益

　　以善為法，必將行之久遠(yuǎn)。以善為法，全社會的慈善氛圍也必將再度提升。深諳此道的三生公司董事長黃金寶一直在身體力行著。

黃金寶董事長看望先心病患兒艾比布拉

　　今年8月，黃董以個為名義對維吾爾族10歲的先心病男孩艾比布拉對行1對1的幫扶捐贈。在醫(yī)院看望艾比布拉期間，黃董仔細(xì)的向醫(yī)院主任詢問了孩子的病情，他發(fā)現(xiàn)孩子除了先心病外，還患有嚴(yán)重的腎結(jié)石。但小艾比布拉依然勇敢、樂觀的面對生活，這讓黃董很是感動。黃董提出不僅要贊助艾比布拉的手術(shù)費，還要資助他從小學(xué)到大學(xué)的所有學(xué)費，幫助他健康成長，成為一名優(yōu)秀的人才回報社會。

　　一個人的力量是有限的，但成千上萬的人就能匯成澎湃江河;一件事雖小，但無論多么巨大的變化都來自于積少成多。如果我們每個人都奉獻一份力量，每一個人，每一個月，參加一次力所能及的公益活動，“1+1+1+1+1+……+1”，長此以往，當(dāng)我們的愛心最終匯聚成一股強大的社會暖流時，我們所收獲的不僅僅是多一分的笑容，多一分的感謝，多一分的希望，還將是整個社會文明程度的提升。

　　憑借著這樣的理念，三生“愛心1+1”行動已經(jīng)成為一項具有規(guī)劃性與長期性的慈善行為，旨在幫助需要幫助的人，同時動員全社會的人們都能投身其中。

　　仰望 中國企業(yè)的大商之道

　　慈善的境界不是策劃出的一個又一個慈善事件，而是把慈善當(dāng)成事業(yè)一樣去做。用心做，用心傳播。這才是一個企業(yè)具有強烈社會責(zé)任感的體現(xiàn)，也是企業(yè)真正的大商之道。

　　四川地震、玉樹地震和西南旱災(zāi)等災(zāi)難發(fā)生，三生在賑災(zāi)行動和慈善扶貧中累計捐助款物數(shù)千萬元;中國綠色碳基金鄞州專項基金成立，三生作為發(fā)起單位，帶頭捐款500萬元用于碳匯林的建設(shè);三生高考愛心直通車、“愛心1+1”基金——先天性心臟病兒童救助、“和諧三生，送福萬家”等持續(xù)開展的一系列關(guān)注民生的活動，不僅為受助群體提供了切實的幫助，而且調(diào)動了最廣泛的社會參與;還有為流動兒童、留守兒童以及孤寡老人送去節(jié)日禮物，為貧困家庭送去棉被等御寒物資，為社區(qū)居民提供免費健康咨詢和體檢，為社區(qū)圖書館添置新書……三生公司一直在用心做著，扛起的不僅僅是社會責(zé)任，還有向全社會展示慈善力量的大旗。