在全球經(jīng)濟(jì)一致瞄準(zhǔn)中國(guó)的時(shí)候，中國(guó)的一舉一動(dòng)都在牽動(dòng)著世界經(jīng)濟(jì)的神經(jīng)，作為金融領(lǐng)域的生力軍中國(guó)太平洋直購(gòu)官方網(wǎng)，他的BMC模式的發(fā)展同樣也在引發(fā)著無(wú)數(shù)的爭(zhēng)論。

　　他的模式和經(jīng)營(yíng)策略在一定程度上備受矚目，但有很多人在還未弄清BMC是怎么回事的時(shí)候就盲目的將錢投了進(jìn)去，弄得自己狼狽不堪。

　　其實(shí)BMC指的是B=Business，指企業(yè)；C=Customers，指消費(fèi)者，終端；M=Medium，在這里指的是在企業(yè)與消費(fèi)者之間搭建的一個(gè)空中的紐帶與橋梁。它是一個(gè)多維的、可以無(wú)限轉(zhuǎn)換的連接點(diǎn)，將網(wǎng)站與消費(fèi)者、機(jī)構(gòu)與終端、企業(yè)與渠道代理商，根據(jù)不同的需求有機(jī)、立體地結(jié)合，形成利益互動(dòng)，打造共贏的一個(gè)大同的平臺(tái)。

　　這個(gè)概念對(duì)于在IT界打拼的人來(lái)說(shuō)還算相對(duì)簡(jiǎn)單，但對(duì)于普通百姓來(lái)說(shuō)就不是那么輕松了。為此我們找到了星之傳媒負(fù)責(zé)人，具有多年網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，從事網(wǎng)媒工作的專家王天星先生，他認(rèn)為現(xiàn)在合法的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷都是在國(guó)家監(jiān)管范圍之內(nèi)的，但魚龍混雜行業(yè)種類也花樣繁多，很多的網(wǎng)站和公司都對(duì)自己的經(jīng)營(yíng)理念和所推商品都在進(jìn)行大規(guī)模的炒作，太平洋的模式能否在國(guó)內(nèi)的環(huán)境生存還是個(gè)未知數(shù)，BMC在國(guó)內(nèi)是否有可行性姑且不論，但我并不認(rèn)為精彩生活公司可以將太平洋發(fā)揚(yáng)光大，因?yàn)閮H憑他的能力我感覺還不夠，這也只是我個(gè)人的觀點(diǎn)。　 我們甚至可以想象，也許太平洋只是國(guó)家對(duì)于電子商務(wù)新模式的一個(gè)試點(diǎn)；但這也只是想象，有想法有心想去里面淘金的人，可以去付出自己的辛苦和努力，看看能否獲得預(yù)期的回報(bào)，因?yàn)橛行┢髨D暴利的公司只是在標(biāo)榜自己的理念，很多事情可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的道理來(lái)衡量，不管他怎么鼓吹自己，只要是天上掉餡餅，固定是陷阱。如果有人能夠?qū)⒇?cái)力和精力放到太平洋直銷官方網(wǎng)，不付出辛苦等于是拿錢打水漂，只有付出巨大的努力才會(huì)得到預(yù)期的回報(bào)，這里的水很深。

　　目前在國(guó)內(nèi)對(duì)于直購(gòu)，我們還有很長(zhǎng)的路要走，對(duì)于新生事物和新的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式，作為老百姓還是應(yīng)該保持慎入的姿態(tài)，因?yàn)闆]有人愿意把自己的女兒嫁給一個(gè)并不了解的人。