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天獅將獲直銷牌照 民族直銷終迎“旗手”

發(fā)布: 2011-03-09 14:31:35    作者: 佚名   來源: 直銷商業(yè)評論  

        最近《直銷商業(yè)評論》從權(quán)威渠道獲悉,天獅期盼已久的直銷牌照已獲商務(wù)部通過,目前正在辦理營業(yè)執(zhí)照變更,很快天獅將修成正果。

  天獅獲得直銷牌照,不僅僅是天獅如虎添翼,更重要的是民族直銷將迎來真正的旗手。

  這是一張期盼已久的牌照,不僅僅是天獅,更是民族直銷的期盼。

  這距離直銷法規(guī)頒布已有5個(gè)年頭。

  這5年,是外資直銷高歌猛進(jìn)的5年,也是民族直銷節(jié)節(jié)敗退的5年。

  這5年,外資安利業(yè)績已經(jīng)沖到了220億元,完美沖到了100多億元,玫琳凱、寶健、如新等都每年以上十億元的業(yè)績一路飆升。同樣飆升的無限極盡。管也在標(biāo)榜自己民族企業(yè)的身份,但港資企業(yè)同樣歸屬外資行列(在投資政策里一直將港臺企業(yè)劃為外資)。

  在外資直銷咄咄逼人的攻勢下,民族直銷盡管數(shù)量眾多,大部分沒有拿到直銷牌照,即使拿到了直銷牌照,盡管新時(shí)代、三生等少數(shù)幾家企業(yè)有所宰獲,但更多企業(yè)卻仍在摸索或者內(nèi)耗,上演著一出出你方唱罷我登場的鬧劇。在政策的庇護(hù)下,外資直銷以少勝多,占據(jù)了中國直銷大壁江山,并且懸殊在加速擴(kuò)大。

  這5年,是外資直銷笑傲中華大地的5年,也是民族直銷飽受屈辱的5年。

  業(yè)績的鮮明對比自是一種屈辱,更大的屈辱是在待遇的不公上。除了牌照的發(fā)放,直銷區(qū)域開放上內(nèi)外資也大相徑庭。雅芳、安利幾乎獲得了全國直銷區(qū)域,玫琳凱、如新等獲準(zhǔn)直銷的區(qū)域在不斷放大,民族直銷獲準(zhǔn)的仍只能最初批準(zhǔn)的區(qū)域,自是只能偏安一隅。此外,市場監(jiān)管中政府主管部門也存在著給外資超國民待遇的偏袒,大有當(dāng)年八國聯(lián)軍鐵蹄中華大地的屈辱。

  面對屈辱,民族直銷也曾奮起抗?fàn)帯5驗(yàn)榉N種原因,有志之士往往有點(diǎn)力不從心,缺乏旗手的民族直銷始終不能擰成一股抗?fàn)幍牧α浚踔烈驗(yàn)閮?nèi)耗而自顧不暇,要么力量太小鎩羽而歸,要么深陷內(nèi)斗而空余壯志。只剩下小部分企業(yè)仍在苦苦抗?fàn)帯?/p>

  這5年,是民族直銷期盼旗手的5年,也是旗手深練內(nèi)功的5年。

  民族直銷一直在盼望一位旗手,一位能匡扶市場格局的旗手,一位能帶來民族直銷抗衡外資的旗手。

  外資直銷之所以能笑傲中華大地,除了外資直銷強(qiáng)大實(shí)力與成熟的管理機(jī)制外,與外資擁有旗手不無關(guān)系。盡管外資老大安利沒有以號令江湖自居,但市場不會(huì)忘記,直銷立法之際,正是安利雅芳兩大巨頭的“努力”,外資才獲得了政策的庇護(hù)。當(dāng)年天獅已被迫遠(yuǎn)走海外,缺乏旗手的民族直銷集體失語,最終在政策方面棋輸一著。

  “一著輸,步步輸。”外資直銷在立法過程中的心照不宣,在市場上同樣心照不宣,既有競爭,更有默契與配合。缺乏旗手的民族直銷卻深陷內(nèi)耗與爭斗。盡管三生、中脈、隆力奇、新時(shí)代等一直試圖扛起民族直銷的大旗,但或因?yàn)樘^年幼(例如三生)、或因?yàn)樘嗉姞帲ɡ缏×ζ妫⒒蛞驗(yàn)楠?dú)善其身(例如新時(shí)代),均難匡起重任。

  市場一直在期盼一位旗手。

  期盼的目光始終沒有離開天獅。市場不會(huì)忘記,在前直銷時(shí)代,天獅一度如熊獅一般,高舉民族直銷大旗與外資抗衡,并多年笑傲直銷市場。但因種種原因,這5年天獅盡管沒有放棄國內(nèi)市場,但主力卻在海外征戰(zhàn)。

  沒有直銷牌照,天獅無法扛起大旗。

  但旗手并沒有倒下,也沒有忘記民族直銷的使命。

  這5年,天獅不但在海外征戰(zhàn)了累累碩果,更潛心修煉好了內(nèi)功,在硬件和軟件方面做好了充分的準(zhǔn)備。

  這幾年天獅潛心在海外征戰(zhàn),在多個(gè)國家拓展市場,并且在越南等地投入巨資興建生產(chǎn)基地。最近《人民日報(bào)(海外版)》就對越南天獅的情況進(jìn)行了報(bào)道,并以此為案例指出,“通過在海外雇用當(dāng)?shù)貑T工,建立制造中心和銷售網(wǎng)絡(luò),成功融入當(dāng)?shù)厣鐣?huì),站住了腳,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與當(dāng)?shù)卣桶傩盏碾p贏。”并進(jìn)一步指出,“中國的和平發(fā)展為中國同周邊國家和全世界的經(jīng)貿(mào)合作營造了良好氛圍,中資企業(yè)是我們了解中國的一扇窗。”

  當(dāng)越來越多的企業(yè)家在國內(nèi)積賺財(cái)富后匆忙轉(zhuǎn)移到海外相反,天獅卻將在海外積賺的巨額財(cái)富帶回國內(nèi),興建了雄偉壯麗的天獅產(chǎn)業(yè)園,使天獅在硬件方面可以與任何一家外資直銷的硬件媲美,并且在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)條件等硬件上同樣具備深厚實(shí)力。更重要的是軟件方面,產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略升級、企業(yè)文化變革、管理隊(duì)伍建設(shè)、市場運(yùn)營能力等方面,同樣完成了蛻變,由當(dāng)年草創(chuàng)型的民營企業(yè)蛻變成了管理卓越的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。

 

  旗手歸來,謹(jǐn)言慎行

  盡管市場視天獅獲得直銷牌照將使民族直銷旗手歸來,但天獅卻處處顯露出出人意料的低調(diào)。

  天獅直銷牌照其實(shí)早在春節(jié)前即已獲得商務(wù)部通過,天獅一直秘而不宣。盡管沒有不透風(fēng)的墻,市場和媒體已經(jīng)獲知這個(gè)消息并向天獅詢問,但天獅只是強(qiáng)調(diào),如果獲得直銷牌照,將會(huì)更加珍惜牌照的來之不易,唯有扎扎實(shí)實(shí)做好市場,才是對牌照最好的交代,才是對市場最好的交代,才是對社會(huì)各界關(guān)愛最好的交代。

市場預(yù)計(jì),天獅獲得牌照后將是如虎添翼,卯足了勁的天獅將會(huì)快速地釋放能量,迎來業(yè)績的暴漲。但天獅強(qiáng)調(diào),中國市場非常龐大,根本不用著急,并且市場急也急不來,天獅深偕“終歸是要還”的道理,認(rèn)為快速擴(kuò)張并不見得是件好事,只有穩(wěn)打穩(wěn)扎,市場才會(huì)真正屬于自己。

  對于民族直銷旗手的說法,天獅只是表示那是外界對天獅的一種期許,自己仍只能抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,外資直銷有許多值得學(xué)習(xí)的地方,內(nèi)資直銷也有許多值得學(xué)習(xí)的地方。天獅愿與內(nèi)外資直銷一道,內(nèi)外一家,共同發(fā)展壯大中國直銷產(chǎn)業(yè),共建和諧社會(huì)。

  當(dāng)年張狂、高調(diào)、霸氣的天獅,已經(jīng)變得穩(wěn)重、內(nèi)斂、成熟。

  ——也許,這更是一種旗手氣質(zhì)!

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