日本富士膠片公司開始賣化妝品了，這事聽起來總讓人覺得有些不靠譜。就“如此大尺度轉(zhuǎn)型”，富士公司總裁橫田孝二表示，其實(shí)膠片和化妝品二者并非完全不搭界，化妝品所需的膠原蛋白，就是膠片生產(chǎn)過程中必不可少的成分，而此前公司所掌握的抗氧化技術(shù)，也可以運(yùn)用到護(hù)膚品中。

      既然這么說，那就沒有什么是“不搭界”的了。做醬油的也都擁有抗氧化技術(shù)，所以“李錦記”捎帶著做化妝品也順理成章，旗下無限極（中國）有限公司就擁有以中草藥抗氧化為核心配方的護(hù)膚品維雅(VITABELLE)品牌。而要是有賣藥的企業(yè)想兼營化妝品，那就更不消說有多“搭界”了，你看看，馬應(yīng)龍、片仔癀、同仁堂等老字號中草藥企業(yè)近些年都推出了自己的化妝品品牌。

      其實(shí)，只要有錢，誰或者哪個企業(yè)投資化妝品都行，至于以前干什么的，這并不重要，也沒人管。上面提到那些看上去與其主業(yè)“不搭界”的企業(yè)涉足化妝品領(lǐng)域，最根本的原因只在于他們認(rèn)為這個市場有油水可撈并且能夠撈到。有人說得好：女人和孩子的錢最好賺。女人基于愛美天性對化妝品的需求是天然的、永恒的，由此可以形成一個永不枯竭的市場。特別是對于中國消費(fèi)市場而言，在經(jīng)濟(jì)快增長前提之下的需求空前膨脹，吸引化妝品巨頭乃至與化妝品完全不搭界的企業(yè)都開始對這一市場加速搶灘、圈地。

      很顯然，較低的市場滲透水平和巨大的消費(fèi)群體，正在成為中國吸引全球化妝品生產(chǎn)商的兩大因素。然而，化妝品行業(yè)向來被人喻為“暴利下的圍城”，而中國化妝品行業(yè)現(xiàn)在正將這一比喻演化到極致。

      事實(shí)上，隨著市場環(huán)境的變遷，暴利已經(jīng)轉(zhuǎn)化成泡沫，而這些美麗的泡沫也正在逐漸消散。

      當(dāng)下的化妝品市場，可以說一半是海水，一半是火焰。水與火的世界，是規(guī)范秩序下市場競爭結(jié)果的必然。特別在轉(zhuǎn)型時期，機(jī)遇與危機(jī)并存。正所謂“英雄不問出處”，化妝品行業(yè)正處于一個沒有英雄而又需要和呼喚英雄的“亂世”。誰會成為英雄，不取決于你搭界不搭界的歷史，而取決于你是否有成為英雄的理想、心態(tài)和準(zhǔn)備，當(dāng)然，更取決于你是否真正擁有成為英雄的素質(zhì)。要知道，產(chǎn)品是企業(yè)生存的穩(wěn)固基石，技術(shù)是企業(yè)領(lǐng)先并持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力，安全是企業(yè)發(fā)展的有力保障，而誠信則是企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)后盾。把這四者做好，企業(yè)才算擁有了基本素質(zhì)，才可能健康成長，才可能保持持久的生命力，才可能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。