玫琳凱大中華區(qū)總裁麥予甫應(yīng)邀出席史蒂芬·柯維博士亞洲巡回演講
發(fā)布: 2010-10-20 17:37:05 作者: 玫琳凱 來源: 玫琳凱
2010年10月15日，睿仕管理·哈佛《商業(yè)評論》2010年度大師論壇海明天廣場JW萬豪酒店舉行。當(dāng)天上午，國際上備受推崇的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)領(lǐng)域的權(quán)威史蒂芬·柯維（Stephen R.Covey）博士進行了主題為“不可預(yù)知時代的可預(yù)知結(jié)果”演講。玫琳凱大中華區(qū)總裁麥予甫先生應(yīng)邀出席本次演講，并作為唯一的企業(yè)高層代表參加了下午的圓桌論壇。
上午的演講，柯維博士就如今復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢和金融環(huán)境進行了分析，并在《高效能認(rèn)識的七個習(xí)慣》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》等理論基礎(chǔ)上，總結(jié)了企業(yè)和個人管理和成功法則。柯維博士指出“執(zhí)行不力”、“信任危機”、“缺乏專注”、“普遍的恐懼”是這個不可預(yù)知時代的四大危險，而通過“卓越的執(zhí)行”、“事半功倍”、“以參與驅(qū)散恐懼”與所有利益相關(guān)者建立信任就是可預(yù)知的結(jié)果，也可謂是這個時代的制勝法則。
下午的圓桌論壇，麥予甫先生與睿仕管理咨詢大中華區(qū)總經(jīng)理陸強先生、哈佛《商業(yè)評論》中文雜志總編顏杰華先生就柯維博士的理論在中國的實際運用進行了討論。麥予甫先生在討論中，分享了七個習(xí)慣理論對于中國商界、玫琳凱公司以及他自身的價值和影響。而就當(dāng)天柯維博士演講的主題，麥予甫先生分享道：七個習(xí)慣理論幫助員工明白在激流世界里，你必須站得更高、預(yù)知變化、引領(lǐng)變化，要做到這一點，我們要鼓勵員工不斷更新，當(dāng)員工不斷學(xué)習(xí)成長的時候，組織對于快速發(fā)展的社會的適應(yīng)性會增強，競爭力也就更強了。麥予甫先生的發(fā)言贏得了與會者的陣陣掌聲。論壇間歇，他與柯維博士進行了輕松友好的交談，就七個習(xí)慣、卓越領(lǐng)導(dǎo)力等理論在玫琳凱公司的實際運用等話題交換了意見。
據(jù)悉，除上海以外，“不可預(yù)知時代的可預(yù)知結(jié)果”的亞洲巡回演講還將在新加坡、香港、越南和北京舉行，此行將是史蒂芬·柯維博士計劃內(nèi)的最后一次亞洲講演。
關(guān)于史蒂芬·柯維(Stephen Covey)和他的理論
史蒂芬·柯維(Stephen Covey)，被《時代周刊》列為25位最有影響力的美國人之一。1932年出生在美國猶他州首府鹽湖城，1950年畢業(yè)于猶他大學(xué)，繼而又取得哈佛大學(xué)工商管理學(xué)碩士、楊百翰大學(xué)博士學(xué)位。柯維畢業(yè)后在楊百翰大學(xué)留校任職校長助理以及組織行為和企業(yè)管理學(xué)科教授。他還是柯維中心創(chuàng)始人，而后該機構(gòu)與富蘭克林公司合并，成立了富蘭克林柯維公司，為組織和個人提供培訓(xùn)和管理咨詢的世界頂尖級公司。
柯維在領(lǐng)導(dǎo)管理理論，家庭與人際關(guān)系，個人管理等領(lǐng)域可謂久負(fù)盛名。1989年，其著作《高效人士的七個習(xí)慣》出版，在商界產(chǎn)生巨大影響。該書曾高居《紐約時報》最暢銷書籍排行榜之首，并占據(jù)暢銷書排行榜長達(dá)七年之久。目前，這本書已被譯成30多種語言，全球銷量過億冊。這部力著倡導(dǎo)的七個習(xí)慣是：主動積極、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效和不斷更新。這些觀念給人們特別是管理者帶來一場意義非凡的變革。
柯維的其他著作還有《高效能人士的第8個習(xí)慣》、《高效能家庭的7個習(xí)慣》、《信任的速度》、《不可預(yù)知時代的可預(yù)知結(jié)果》等。
關(guān)鍵詞：玫琳凱 麥予甫 史蒂芬·柯維 亞洲演講
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