一場內(nèi)部賄賂調(diào)查已造成4名高管停職，其中包括雅芳中國“第一把手”高壽康。根據(jù)2010年4月中旬各方披露的消息，雅芳可能以國外旅游的形式，向中國政府官員行賄。雅芳已承認4名高管被“行政休職”，而調(diào)查仍在進行之中。

　　進入中國20年，雅芳屢遭波折。“直銷”對于中國是個新鮮事物，立法、執(zhí)法的漫長過程和潛在風(fēng)險，使得雅芳的中國高管時刻猶如走鋼絲。

　　1990年雅芳進入中國，1998年傳銷在華被禁，雅芳不得不迅速轉(zhuǎn)型。2006年，雅芳出人意料地拿到中國第一個合法的直銷牌照。而在2008年，商務(wù)部外國投資管理司原副司長鄧湛落馬，雅芳的牌照正是在他任內(nèi)獲得的。雅芳也在這一年啟動了一場內(nèi)部賄賂調(diào)查。

　　鄧湛案與雅芳賄賂調(diào)查是否相關(guān)，雅芳對此不作回應(yīng)。賄賂事件掀開冰山一角，是否會波及更廣，尚難預(yù)料。

　　涉嫌為中國官員提供海外游

　　隨著內(nèi)部賄賂調(diào)查的逐步推進，4月初，雅芳4名高管遭到停職。

　　被停職的是雅芳中國區(qū)總裁高壽康，首席財務(wù)長Jimmy Beh和負責公司事務(wù)及負責政府公關(guān)的C.Q. Sun。第4名被停職的員工Ian Rossetter駐紐約，曾任雅芳內(nèi)部審計主管。

　　雅芳中國公關(guān)部門4月20日向《中國經(jīng)營報》記者發(fā)來聲明，雅芳全球企業(yè)傳訊部副總裁Victor Beaudet證實已有4名員工被調(diào)查，結(jié)果出來之前已“行政休職”。聲明稱，調(diào)查的重點在于遵循《反海外賄賂法》。雅芳已將調(diào)查知會了美國司法部及美國證券交易委員會。

　　這起調(diào)查始于2008年6月，在內(nèi)部審計委員會和外部顧問監(jiān)督下推進，雅芳在當年10月對外披露了這一消息。有報道稱，事件的起源是一名員工致信給雅芳首席執(zhí)行長鐘彬嫻，聲稱存在著與中國政府官員旅游相關(guān)的不當開支。

　　《華爾街日報》援引知情人士的話稱，正在調(diào)查的過錯可能包括，為與雅芳業(yè)務(wù)相關(guān)的中國政府官員出錢赴法國、美國、加拿大等地旅游。雅芳的調(diào)查隨后又從中國擴大到拉美等地區(qū)。賄賂的金額也從一開始的數(shù)百萬美元有所增長。

　　一位非常熟悉雅芳管理層的業(yè)內(nèi)人士向《中國經(jīng)營報》記者透露，高壽康在雅芳屬于區(qū)域高管，尚不能直接向首席執(zhí)行長鐘彬嫻匯報，中間隔了一個層級。

　　高壽康是中國臺灣人，24年前加入臺灣雅芳，因在臺灣成功發(fā)展直銷之外的零售渠道，為雅芳立下汗馬功勞。1998年，高壽康被調(diào)任雅芳中國區(qū)總裁，1999年被進一步提升為雅芳大中華區(qū)總裁及新加坡、韓國總裁。

　　該業(yè)內(nèi)人士告訴記者，高壽康是一個執(zhí)行力極強和有魄力的領(lǐng)導(dǎo)人。“在中國的官場文化里，公司高管和政府官員吃吃飯、聊聊天是十分平常的事。”但涉及到賄賂行為，則極少有人知曉。

　　4名高管停職的消息對雅芳造成了重創(chuàng)，股價下跌。知情人稱，雅芳董事會已下令公司調(diào)查人員全權(quán)調(diào)查整個公司范圍內(nèi)的商業(yè)行為，包括最高管理層。但長期擔任雅芳首席執(zhí)行長的鐘彬嫻并不是調(diào)查的重點。

　　上述業(yè)內(nèi)人士向記者透露，由于雅芳在美國上市，每年都會請普華永道、安永這樣的大型會計師事務(wù)所進行財務(wù)、會計以及其他多方面的審計。美國的《反海外賄賂法》極為嚴厲，所有上市公司都明白，對這一點必須極為小心，千萬不能“踩線”。

　　在該業(yè)內(nèi)人士看來，鐘彬嫻是一個典型的強勢領(lǐng)導(dǎo)，作風(fēng)凌厲，一旦接到與賄賂相關(guān)的消息，就一定會雷厲風(fēng)行地查下去。“不得不處理，更不能掩蓋”，否則“不但股票會受影響，連CEO也沒法做了”。

　　此時，雅芳在全球范圍內(nèi)正面臨業(yè)績下滑的壓力，根據(jù)最新年報，雅芳2009年銷售額下滑了3%，為104億美元，而利潤降幅達到29%。只有中國市場的銷售額仍保持1%的增長。上述內(nèi)部人士透露，鐘彬嫻身為華裔，屢次到訪中國，加之中國市場潛力已被公認。雅芳對中國市場絕不會放松。

　　或與鄧湛落馬相關(guān)

　　雅芳在全球擁有長達124年的歷史，在中國只有20年，卻被迫經(jīng)歷了多次轉(zhuǎn)型。中國的政策環(huán)境打亂了雅芳的陣腳。

　　雅芳在中國兩次轉(zhuǎn)型：第一次是1998年傳銷被禁后，由直銷模式轉(zhuǎn)為專賣店模式；第二次是2006年，由專賣店變?yōu)閷Ｙu店+直銷。“兩條腿”走路帶來了渠道整合困局。

　　2005年，《直銷管理條例》與《禁止傳銷條例》出臺。2006年2月，雅芳成功拿到中國第一個直銷牌照。雅芳在短短兩個月之內(nèi)就完成了報批程序。一個關(guān)鍵人物引起了人們的注意。

　　2008年9月，商務(wù)部外國投資管理司原副司長鄧湛因涉嫌收受巨額賄賂落馬。鄧湛1998年進入商務(wù)部，一直從事外資工作。在鄧湛任外資司副司長期間，曾立主“建立有中國特色的直銷體系”，也正是在他任內(nèi)，雅芳獲得了中國第一張直銷牌照。

　　鄧湛落馬后，有媒體報道稱，2004年，正當中國政府研究起草《直銷管理條例》和《禁止傳銷條例》條例之時，鄧湛卻主導(dǎo)起草了一份《設(shè)立外商投資直銷公司暫行規(guī)定》，提出在直銷領(lǐng)域“外資先行”，曾引起巨大爭議。

　　《中國經(jīng)營報》記者致電雅芳中國公關(guān)部門，詢問賄賂調(diào)查一事是否與鄧湛有關(guān)。雅芳方面向記者表示已記下問題，但未給出回復(fù)。

　　直銷企業(yè)的“兩個婆婆”

　　究竟是哪些政府部門，掌控著直銷企業(yè)的命運？

　　一家全球知名的直銷企業(yè)內(nèi)部人士向記者透露，直銷企業(yè)比其他的企業(yè)面臨更為嚴格的監(jiān)管，與政府官員打交道的機會也更多。直銷企業(yè)常常稱自己有“兩個婆婆”：商務(wù)部負責發(fā)放牌照、工商總局負責管理。

　　該內(nèi)部人士的感受是，做直銷就要一直“被盯著”，監(jiān)管部門的要求比對一般企業(yè)更高。是否因此帶來商業(yè)賄賂的可能？該人士不置可否。

　　華東政法大學(xué)訴訟法研究中心主任、律師事務(wù)研究所所長王俊民向《中國經(jīng)營報》記者表示，雅芳的行賄行為如被查證，則屬于商業(yè)賄賂罪。由于發(fā)生在中國，將由中國管轄。通常對行賄量刑相對較輕，而對受賄量刑較重，視情節(jié)、數(shù)額、后果以及是否存在索賄而定。