斥資上百萬(wàn)元到各高校宣講，把目標(biāo)對(duì)象集中到總部進(jìn)行集訓(xùn)。安利公司招聘管理培訓(xùn)生的程序冗長(zhǎng)而復(fù)雜，和一些公司僅憑簡(jiǎn)歷和短暫的面試決定是否錄用的作法有很大不同。但他們認(rèn)為，只有這樣做，才能“制造”出公司所需要的人才，也可以讓人才找到最適合他們的崗位。

　　陳媛是某大學(xué)企業(yè)管理系碩士研究生，幾天前，她和來(lái)自全國(guó)10個(gè)城市17所院校的38名本科生、碩士生一起，齊聚廣州，參加了安利（中國(guó)）2010校園招聘的最后一個(gè)環(huán)節(jié)——“管理精英訓(xùn)練營(yíng)”。

　　4天時(shí)間，陳媛和營(yíng)友們分成4組，“組建”了同一行業(yè)內(nèi)4家規(guī)模相近并相互競(jìng)爭(zhēng)的“公司”，經(jīng)歷“公司組建”、“產(chǎn)品營(yíng)銷”、“渠道博弈”、“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”、“風(fēng)險(xiǎn)投資”、“危機(jī)公關(guān)”等一系列挑戰(zhàn)思維與商業(yè)策略的任務(wù)，最終，將有20名表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)子成為安利公司的管理培訓(xùn)生，也就是未來(lái)的管理人才。

　　事實(shí)上，安利公司為了招聘這20名新人，已走進(jìn)6所重點(diǎn)大學(xué)進(jìn)行宣講，接受了16000名大學(xué)生的報(bào)名，通過(guò)了簡(jiǎn)歷篩選、筆試、分組面試和個(gè)別面試等考核環(huán)節(jié)，最終從中選出20名，相當(dāng)于“千里選一”。而安利為此輪招聘耗資百萬(wàn)元，相當(dāng)于招聘一名大學(xué)生的成本是5萬(wàn)元。 安利公司表示，只看看檔案，碰碰運(yùn)氣，看看市場(chǎng)有沒有這種人，不如自己去培養(yǎng)。所以首先就是要開拓招聘的渠道，在市場(chǎng)不一定有安利需要的人的時(shí)候，可以自己去“制造”。此外，安利公司相信，即使這些應(yīng)聘者不能成為公司的員工，也將是公司的潛在顧客。這方面的投入他們覺得是值得的。

　　在被問(wèn)及人才的德商、情商、智商，哪一方面對(duì)公司發(fā)展更重要時(shí)，相關(guān)人士說(shuō)，智商是基本要求，情商指的是處理人際關(guān)系、處理工作壓力等方面的能力。德商即品德，是最重要的，無(wú)法通過(guò)測(cè)評(píng)來(lái)獲知，要入職后才能分析。