1，當(dāng)老板=賺大錢//虧大錢。

    2，學(xué)習(xí)首富的思考模式。

    3，超速創(chuàng)業(yè)成功的法則----眼光好。

    4，要知道不是所有行業(yè)都賺錢。

    5，一定要對行業(yè)進(jìn)行評估。

    6，掌握趨勢比掌握資訊更重要。

    7，掌握趨勢不如掌握最大的趨勢。

    8，與其同“馬”賽跑，不如騎在“馬”上，才能“馬上成功”。

    9，成功的速度取決于我們是否擁有最好的工具。

    10，找最好的產(chǎn)品“產(chǎn)品馬”來經(jīng)營是老板的責(zé)任。

    11，找最優(yōu)秀的人為你工作才能馬上成功。

    12，與人競爭不如與人合作。

    13，技術(shù)好，經(jīng)驗(yàn)豐富不如坐好的車子騎好的馬。選擇對手少的行業(yè)就意味著不戰(zhàn)而勝。

    14，三大眼光：大的趨勢，大的市場，少的競爭對手。

    15，找現(xiàn)在顧客不太多的行業(yè)，但未來會(huì)使用很多的行業(yè)。 要做就做成長空間大的行業(yè)。

    16，量大的致富的關(guān)鍵。

    17，市場需求量大的前提。

    18，產(chǎn)品賣不出去的原因在于產(chǎn)品的品質(zhì)和價(jià)格。

    19，確保你的產(chǎn)品品質(zhì)是同等價(jià)格當(dāng)中最好的。

    20，要定出消費(fèi)者心里承受價(jià)格，而不是一味的求高求低。

    21，不至要做售后服務(wù)更要做售前服務(wù)。

    22，顧客不買產(chǎn)品時(shí)依然要給顧客提供資訊。     

    23，企業(yè)最大的成本是沒有經(jīng)過訓(xùn)練的業(yè)務(wù)員。

    24，用對的方法來銷售產(chǎn)品是公司業(yè)績提升的關(guān)鍵。

    25，用公司第一名的營售代表做業(yè)務(wù)培訓(xùn)勝過于讓他親自做業(yè)務(wù)。100個(gè)人用1%的力量勝過于一個(gè)人用100%的力量。

    26，產(chǎn)品通路多，銷量才會(huì)大。

    27，宣傳，宣傳，再宣傳。

    28，世界上沒有完美的個(gè)人只有完美的團(tuán)隊(duì)。

    29，授權(quán)不等于棄權(quán)，授權(quán)之后要加一監(jiān)督。

    30，從事走動(dòng)式的管理。

    31，沒有正確的督導(dǎo)和管理等于浪費(fèi)人才。

    32，一流的人才是無價(jià)的。

    33，世界第一各總裁“培洛”每天親臨第一線。

    34，成功等于每天進(jìn)步百分之一。

    35，過去不等于未來，沒有失敗只有暫時(shí)是停止成功。

    36，堅(jiān)持等于成功，放棄者絕對不成功。