2010年1月21日，是上海世博會(huì)倒計(jì)時(shí)100天，神州大地處處涌動(dòng)著關(guān)注世博、支持世博的熱潮。安利（中國(guó)）日用品有限公司憑借多年來(lái)在大規(guī)模志愿者管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，受托為世博志愿者的激勵(lì)、管理提供智力支持，安利也藉此成為“中國(guó)2010年上海世博會(huì)志愿者專業(yè)支持機(jī)構(gòu)”。

　　按照雙方協(xié)議，安利（中國(guó)）將協(xié)助制定世博會(huì)志愿者激勵(lì)工作規(guī)劃和細(xì)則，為世博會(huì)志愿者管理人員提供專業(yè)培訓(xùn)，并派遣專業(yè)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)參與世博志愿者激勵(lì)和相關(guān)管理工作；此外，在世博會(huì)舉行期間，安利還將組建世博志愿者特別服務(wù)隊(duì)，全程為志愿者管理和監(jiān)督提供支持。

　　舉世矚目的“中國(guó)2010年上海世博會(huì)”將于5月1日至10月31日舉行，歷時(shí)6個(gè)月，約有200個(gè)國(guó)家和國(guó)際組織參展，參觀人數(shù)將達(dá)7000萬(wàn)人次。由于上海世博會(huì)舉辦時(shí)間長(zhǎng)、涉及人員多、影響范圍廣，因此志愿者們熱情高效的服務(wù)，將成為各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的重要保證。但如何在長(zhǎng)達(dá)半年的服務(wù)周期內(nèi)始終保持志愿者們的工作熱情？如何規(guī)范和管理好這支龐大的志愿者隊(duì)伍？就成為世博志愿者管理機(jī)構(gòu)必須面對(duì)的重要挑戰(zhàn)。鑒于安利（中國(guó)）在5萬(wàn)多名安利志愿者管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)雙方友好協(xié)商，確定由安利為世博志愿者的激勵(lì)及管理提供智力支持。

　　據(jù)悉，安利目前已在全國(guó)31個(gè)省、市、區(qū)成立了160多支志愿者服務(wù)隊(duì)，注冊(cè)志愿者達(dá)到5萬(wàn)余人。這些志愿者主要由安利營(yíng)銷人員組成，在安利公司統(tǒng)籌組織下，主要圍繞兒童和環(huán)保兩大主題開(kāi)展志愿者活動(dòng)，目前已形成公司出錢、志愿者出力的公益資源優(yōu)化配置格局。十年來(lái)，安利注重運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理理念和手段經(jīng)營(yíng)管理志愿者事業(yè)，保證了志愿者隊(duì)伍的高速發(fā)展和高效運(yùn)行。安利（中國(guó)）總部和各區(qū)域、各省市分公司都設(shè)置了部門或員工管理志愿者活動(dòng)，并建立了完備的志愿者登記注冊(cè)制度、組織動(dòng)員制度、激勵(lì)制度、培訓(xùn)制度等等。例如2009年，共青團(tuán)中央、中央團(tuán)校和安利（中國(guó)）共同舉辦了3期“安利（中國(guó)）志愿者管理培訓(xùn)班”，200名安利志愿者管理人員和志愿者骨干參加了為期一周的脫產(chǎn)培訓(xùn)。

　　安利在中國(guó)志愿者領(lǐng)域的突出貢獻(xiàn)和先進(jìn)管理模式，已引起社會(huì)各界高度關(guān)注，并已向多家機(jī)構(gòu)或賽會(huì)輸出管理模式和管理經(jīng)驗(yàn)。此次成為世博會(huì)志愿者專業(yè)支持機(jī)構(gòu)，標(biāo)志著安利志愿者管理水平又躍升到一個(gè)新的高度。