直銷行業(yè)在2007、2008年經(jīng)歷了發(fā)展過程中的一個調整期，影響了許多高歌猛進的直銷企業(yè)。為了擴大知名度，部分直銷選擇了廣告轟炸，但寶健日用品（中國）有限公司卻很少投放廣告。

　　日前，寶健總裁李道在談到投放廣告時獨有自己的一番見解。他說巨額的廣告投入自然有獨到的宣傳優(yōu)勢，但卻不符合直銷經(jīng)濟理論，直銷就是要通過節(jié)省層層營銷推廣費用，使消費者買到性價比更合適的產(chǎn)品，同時也能提供給營銷人員較有吸引力的報酬，過高的廣告成本其實最終也將由消費者來買單了。所以寶健進入內地十幾年來，在經(jīng)營上一直比較低調、務實。寶健更看重消費者對產(chǎn)品的認可，并且這一點是怎么都不會過時的。不僅在過去、現(xiàn)在還是未來，寶健都一直會保持低調，在市場營銷、渠道、研發(fā)和服務上精益求精。

　　不過，相比于對廣告投入的謹慎，寶健在公益事業(yè)上的投入就慷慨得多，從1996年就投身公益事業(yè)。今年5月，《2003－2008中國慈善排行榜》揭曉，寶健及李道在列。今年，寶健也將繼續(xù)捐建希望小學達到14所，并創(chuàng)建寶健助學金項目，金額預計達數(shù)千萬元。